Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Цибульский[1]. Управление рисками.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
347.5 Кб
Скачать

Тема 6. Роль интегральных показателей риска в финансовом планировании деятельности предприятия

Форма функции распределения ущерба, его средние и предельные характеристики играют важную роль для выработки стратегии управления риском на предприятии. С этих позиций рассмотрим различные неблагоприятные события, которые могут возникать в процессе деятельности предприятия.

События, характеризуемые небольшими и частыми убытками, могут возникать как следствие мелких неполадок или текущих колебаний финансовых показателей. Такие убытки, как правило, легко предсказуемы, и их величина в конкретный год достаточно близка к среднему значению. Поэтому средства на их компенсацию могут быть зарезервированы в бюджете предприятия на очередной финансовый год в размере их среднего значения.

  • События, характеризуемые средними и относительно редкими убытками, возникают существенно реже. К случаям такого рода обычно приводят серьезные, но временные и устранимые повреждения технических систем или, например, невыполнение договорных обязательств по части контрактов, заключенных предприятием. При стратегическом планировании развития фирмы на 5–10 лет вперед для учета таких убытков также может быть использована их средняя величина. Однако при текущем планировании необходимо сделать поправку и на их максимальную величину, которая когда-либо имела место или может быть предсказана теоретическими методами.

  • Редкие и катастрофические события угрожают самому существованию предприятия. Частота их возникновения настолько редка, что они могут ни разу не произойти за время, равное продолжительности человеческой жизни. Средние характеристики ущерба в данном случае играют небольшую роль. При принятии управленческих решений относительно таких рисков следует руководствоваться характерным для них максимально приемлемым размером ущерба.

В табл. 6.1 показан пример распределения решений по управлению риском для событий различного класса.

Таблица 6.1

Распределение решений по управлению риском по классам убытков

Характеристики убытков

Типы убытков

Тривиальные

Малые

Средние

Большие

Частота возникновения

Очень высокая

Высокая

Низкая

Очень низкая

Размер убытков

Очень небольшой

Небольшой

Средний

Большой

Предсказуемость

Очень высокая

Разумная в течение года

Разумная в течение 10 лет

Минимальная

Показатели риска, которые следует принимать в расчет

Средние

Средние

Средние и предельные

Предельные

Последствия для организации

Крайне незначительные

Незначительные

Серьезные

Катастрофические

Управленческое решение

Ничего не предпринимать

Самострахование, снижение риска

Снижение риска, частичное страхование, финансовые гарантии

Страхование, финансовые гарантии