- •Курс лекций
- •080400.62 Управление персоналом
- •Введение
- •Модуль 1 – Теоретические аспекты управления на основе компетентностного подхода. (6 часов) Лекция 1. Компетентностный подход: основные понятия, сущность, цели, принципы.
- •1. Определение компетенции и компетентности.
- •Классификация и уровни компетенций.
- •Причины использования компетенций
- •Зона действия компетенций
- •Лекция 2. Управление персоналом на основе компетенций. (4 часа)
- •1. Сущность управления компетенциями персонала организации
- •2. Мировой опыт определения компетенций специалистов по управлению персоналом
- •3. Перечень компетенций, рекомендуемых для специалистов по управлению персоналом отечественных организаций
- •Модуль 2 – Методика реализации компетентностного подхода. (12 часов) Лекция 3. Разработка модели компетенций.
- •1. Основные понятия и подходы
- •2. Этапы разработки модели компетенций
- •3. Ключевые принципы построения компетенций
- •4. Ключевые шаги в создании модели компетенций
- •5)Разработка специальной модели
- •Лекция 4. Компетентностный подход при подборе (отборе) персонала. (2 часа)
- •1.Организация подбора, отбора и найма претендентов на вакантную должность в организации.
- •2. Этапы поиска, подбора и отбора персонала на основе компетенций
- •Лекция 5. Мотивация персонала на основе компетентностного подхода.
- •1.Сущность мотивации и стимулирования труда персонала.
- •2. Структура, функции и механизм мотивации и стимулирования.
- •3. Основные направления мотивации стимулирования персонала.
- •4. Система kpi на основании компетенции, грейдинг.
- •Лекция 6. Компетентностный подход к обучению и развитию персонала. (2 часа)
- •1.Управление развитием персонала по компетенциям
- •2.Этапы развития персонала на основе компетентностного подхода
- •Лекция 7. Компетентностный подход в оценке персонала. (2 часа)
- •1.Сущность оценки персонала по компетенциям
- •2. Основные задачи оценки персонала по компетенциям
- •3. Преимущества оценки персонала по компетенциям
- •4. Ошибки и трудности при внедрении системы оценки
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Интернет- ресурсы
- •Приложение а (справочное) Перечень ключевых слов
Заключение
Корпоративным моделям компетенций отводится важная роль в системе подготовки кадров, и управления персоналом. В одних компаниях модель компетенций является ключевой в работе с кадрами, в других - профили компетенций используются в качестве прикладных инструментов, например, для оценки персонала.
Понятие «компетенция» появилось в США около 30 лет назад в ответ на потребности предприятий, возникающие при приеме на работу специалистов. Оно стало практическим инструментом работодателей для оценки не только знаний, но и других составляющих, определяющих успех деятельности индивида. Для западных специалистов компетенции - способности, возможности, ряд связанных, но различных наборов навыков, свойственных каждому индивиду, в котором сочетаются квалификация в строгом смысле этого слова, социальное поведение, способность работать в группе, инициативность и любовь к риску, то есть все те навыки, проявляемые в соответствующих ситуациях. Сегодня на Западе очень широко используется описание деятельности с позиции компетентностного подхода. Разработаны методики, опросники для формирования профиля компетенции под различные виды деятельности.
Таким образом, суть компетентностного подхода заключается в разработке и применение на практике моделей компетенций сотрудников, их подборе и подготовке в соответствии с этими моделями, применение такого метода оценки, как аттестационное собеседование.
Библиографический список
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-изд./ Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина.- СПб.: Питер, 2009.-848 с.
Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: учебное пособие/ А.Я. Кибанов, В.Г.Коновалова, М.В. Ушакова; под ред. А.Я. Кибанова.-М.: КНОРУС, 2010.-416с.
Кибанов,А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-2-е изд., перераб. И доп.-М.: ИНФРА-М, 2009.-447с.
Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В.,Луданик М.В. Экономика персонала: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2009.-XXIV, 896с.
Минченкова О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования: учебное пособие/ О.Ю. Минченкова, Н.В. Федорова.-М.: КНОРУС, 2008.-224с.
Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова.- 3-е изд., доп. и перераб.-М.: ИНФРА-М, 2009.-638с.
Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Д-ра эк. Н., проф. А.Я. Кибанова, к.эк.н., проф.Л.В. Ивановской.-М.: Издательство «Экзамен», 2009.-352с.
Фитц-енц, Як Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала/ ЯК Фитц-енц; пер. с англ.: Меньшикова М.С., Леонова Ю.П.; под общ. Ред. В.И. Ярных.-М.: Вершина, 2009.-320с.
Интернет- ресурсы
Кадровик [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.kadrovik.ru/
Персонал – Микс. Научно-практический журнал по стратегическому управлению организацией и ее человеческими ресурсами [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.personal-mix.ru/
HR-Портал. Сообщество HR-профессионалов [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/
Журнал «Работа с персоналом» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/