Вопросы и задания для оформления билетов для группы ТЭК-12

ПМ 03. « Организация работ в подразделении организации» МДК 03.01. «Управление структурным подразделением организации»

Специальность 38.02.05 «Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров»

Билет 1

1.Планирование как основа управления структурным подразделением торгового предприятия.

2.Цели, задачи и сущность управленческой деятельности в структурном подразделении

3.Задача

В отчетном году по городу розничный товарооборот структурного подразделения организации увеличился на 9%. Прирост товарооборота за счет роста объема продаж составил 3%. Проведите анализ товарооборота и определите, на сколько процентов увеличился розничный товарооборот за счет роста цен.

Билет 2

1. Стратегическое планирование в структурном подразделении

3.Методы принятия управленческих решений

3.Задача

Проведите анализ экономических показателей торгово-хозяйственной деятельности структурного подразделения за 2013-2014 гг. по данным таблицы, сделайте вывод.

Таблица 1 – Данные для проведения анализа экономической деятельности предприятия

Показатели	2013	2014
Товарооборот, сумма, тыс. руб.	335,7	646,7
Валовой доход, сумма, тыс. руб.	67,14	435,8
Уровень, %	20	67,4
Издержки обращения, сумма, тыс. руб.	176,7	328,7
Уровень,%	52,6	50,8
Прибыль от реализации товаров, сумма, тыс. руб.	39,1	318
Уровень рентабельности, %	11,6	49,2
Внереализационные доходы (прибыль), тыс. руб.	5,8	2,9
Внереализационные расходы, тыс. руб.	1,2	4,2
Балансовая прибыль, тыс. руб.	43,7	316,7

Билет 3

1.Внутренняя и внешняя среда структурного подразделения торгового предприятия

2. Лидерство: понятие, подходы к нему

3.Задача

Товарооборот товарной продукции структурного подразделения торговой организации за 9 месяцев 3596,7тыс. руб. - это 61,7% в валовом обороте. Годовой оборот 5538,57 тыс. руб. 4 квартал - 27,2% в годовом объеме. В 4 квартале перевыполнение товарооборота на 1,2%. Определите реализацию продукции за 9 и четыре месяца, а также дайте пояснения по планированию товарооборота.

Билет 4

1.Система норм, и измерителей в планировании работы структурного подразделения

2.Способы влияния как приемы организации работы исполнителей: их виды и оценка эффективности

3.Задача

Рассмотрите ситуацию для расчета критического объема продаж, исходные данные для расчетов представлены в таблице 1.

Таблица 1– Базисные показатели для расчета критического объема продаж (тыс.руб) –

Показатели	Варианты
	1	2	3
Выручка от продаж	10 000	10 000	10 000
Переменные затраты	7 000	2 000	6 000
Постоянные затраты	2 000	7 000	1 000
Прибыль от продаж	1 000	1 000	3 000

Билет 5

1.Методы планирования в структурном подразделении (балансовый, метод технико-экономических расчетов, (нормативный), экономико-математические метод)

2.Характеристика стилей управления: авторитарный, либеральный, демократический.

3.Задача

По данным таблицы 1 определите динамику объема товарооборота

Таблица 1– Объем товарооборота магазина

Год	Фактический Товарооборот (руб.)
	В действующих ценах	В сопоставимых ценах
2012	67353	67353
2013	81728	69852,991
2014	101032		91847,27273

Билет 6

1.Система планирования в структурном подразделении

2.Управление конфликтами в организациях

3.Задача

Определите и проанализируйте структуру оборотных средств в структурном подразделении торгового предприятия по следующим данным:

Таблица 3 – Данные для анализа структуры оборотных средств

Элементы оборотных средств	Сумма, млн. руб.
	Предприятие 1	Предприятие 2
Производственные запасы	94,70	94,92
Незавершенное производство	16,15	27,64
Расходы будущих периодов	134,15	5,32
Товары	17,65	30,02
Прочие	87,35	62,1

Билет 7

1.Планирование розничного товарооборота в структурном подразделении

2.Система контроля в организациях

3.Задача

Рассчитайте среднеквартальные и среднегодовые остатки оборотных средств структурного подразделения торгового предприятия, а также оборачиваемость оборотных средств (длительность оборота) и коэффициент оборачиваемости за год, используя следующие данные:

Остатки оборотных средств		Объем реализованной продукции
Дата	Сумма, тыс. руб.		квартал	Сумма, тыс. руб.
на 1 января 2002 г.	2 500		I	3 000
1 апреля 2002 г.	2 600		II	3 500
1 июля 2002 г.	2 400		III	2 900
1 октября 2002 г.	2 400		IV	3 100
1 января 2003 г.	2 500

Билет 8

1.Взаимосвязь товарооборота, прибыли и товарного обеспечения структурного подразделения торгового предприятия

2.Искусство общения: подготовка и проведение деловых бесед