- •Оглавление
- •Введение
- •2. Содержательная часть
- •2.1. Общая характеристика компании.
- •2.2. Оценка экономического положения
- •2.3. Характеристика предоставляемых услуг в сфере ук
- •2.4. Таблица соответствия предоставляемых услуг Европейскому справочнику-указателю консалтинговых услуг
- •2.5. Оценка услуг с точки зрения целесообразности обращения в данную компанию
- •2.6 Ey в России
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Оглавление
Введение 2
2. Содержательная часть 3
2.1. Общая характеристика компании. 3
2.2. Оценка экономического положения 5
2.3. Характеристика предоставляемых услуг в сфере УК 6
2.4. Таблица соответствия предоставляемых услуг Европейскому справочнику-указателю консалтинговых услуг 14
2.5. Оценка услуг с точки зрения целесообразности обращения в данную компанию 18
2.6 EY в России 19
Заключение 20
Список используемой литературы 23
Введение
«Большинство компаний не умирают своей смертью.
Их убивает некомпетентность руководства.» А. Гольдстайн.
Постоянный успех сопутствует компаниям, способным быстро меняться. Стремительно изменяется рынок, потребители, конкуренты, и тот, кто стоит на месте - неизбежно отстает. Динамика современного рынка требует от бизнеса получения высоких результатов в сжатые сроки, эффективных инноваций, профессионально разработанных и внедренных изменений. Но, инновации требуют дополнительных ресурсов, объем которых в каждой компании ограничен. Это, в первую очередь, информация, квалифицированный персонал, время.
Сотрудники каждой компании имеют опыт решения широкого круга задач, но не всегда обладают информацией, достаточной для разработки и внедрения инновационных решений. Команда каждой компании формировалась под решение определенных задач. Инновации требуют либо увеличения штата, либо спешного приобретения сотрудниками новых квалификаций, зачастую в ущерб основным обязанностям.
Как правило, решение оперативных вопросов занимает более 80% времени топ-менеджера и более 90% - менеджера среднего звена. Оставшегося времени явно недостаточно для разработки и внедрения инноваций, анализа существующих бизнес-процессов.
В процессе деятельности фирмы возникает множество проблем, существенную помощь в решении которых может оказать управленческое консультирование.
На российском рынке действует множество консалтинговых фирм, как отечественных, так и зарубежных. Каждая фирма имеет свои особенности, свои отличительные черты. Каждая индивидуальна. Объединяет их только одно – сегодня организация может получить квалифицированную помощь в решении текущих проблем, обратившись к консультанту. Одним из таких квалифицированных учреждений является компания Ernst & Young.
2. Содержательная часть
2.1. Общая характеристика компании.
"Эрнст энд Янг" является ведущей международной компанией по оказанию профессиональных услуг. Свою основную задачу компания видит в восстановлении доверия общественности к аудиторской профессии и качеству финансовой отчетности. 114 000 сотрудников, работающих в более чем 140 странах мира, придерживаются высоких стандартов этики и профессионализма, предлагая клиентам решения на основе накопленного опыта в области финансов, осуществления сделок и управления рисками.
Основные направления деятельности "Эрнст энд Янг": аудит, консультирование в области налогообложения и права и консультационные услуги по сделкам.
"Эрнст энд Янг" предоставляет профессиональные услуги компаниям, ведущим деятельность на рынках СНГ. Комплексными услугами в области аудита, налогообложения и права, консультаций по сделкам пользуются крупнейшие национальные и международные компании. В пяти офисах фирмы в России работают российские и международные эксперты, обладающие уникальным опытом и знаниями.
Фирма сохраняет многопрофильный характер своих услуг, так как именно такой подход является наиболее актуальным на российском рынке. Российским компаниям необходим профессиональный консультант по вопросам эффективного управления бизнесом. "Эрнст энд Янг" имеет развитую практику консультационных услуг, которая была недавно организована как отдельное подразделение компании в составе практики аудиторских и консультационных услуг.
Компания оказывает услуги более 1 000 ведущих российских и международных компаний в разных областях российской экономики: финансовом секторе, нефтегазовой отрасли, связи, розничной торговле и легкой промышленности, автомобилестроении, секторе промышленного производства, транспортной отрасли и операциях с недвижимостью. "Эрнст энд Янг" является аудитором 12 из 39 крупнейших российских компаний, внесенных в рейтинг газеты Financial Times "100 ведущих компаний Восточной Европы". Наша фирма имеет заслуженную репутацию в сфере оказания услуг компаниям, работающим в финансовом секторе и отрасли связи. "Эрнст энд Янг" является аудитором четырёх из десяти ведущих российских банков по размеру активов и обслуживает крупнейшую в России коммуникационную компанию. Сильные позиции в таких секторах экономики как: ТЭК, промышленное производство, розничная торговля и легкая промышленность.
"Эрнст энд Янг" располагает обширным опытом по организации и поддержке процесса первичного размещения акций российских компаний. Предоставляет консультации как компаниям, планирующим осуществить инвестиции, так и компаниям, заинтересованным в привлечении финансирования.
Фирма предоставляет консультации в области налогообложения и права ключевым игрокам российского рынка по вопросам корпоративного налогообложения, эффективного структурирования и оптимизации налогообложения, а также по всем аспектам налогообложения для работодателей и работников и вопросам международного налогообложения.
Эксперты отдела консультационных услуг по сделкам помогают иностранным инвесторам, которые приходят на российский рынок, и российским компаниям, работающим в России, на всех стадиях и по всем аспектам ведения инвестиционных проектов. Группа оценки "Эрнст энд Янг" осуществила крупнейшие в России проекты по оценке, предоставляя услуги ведущим российским компаниям.
