Список использованных источников

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ, в редакции от 08.12.2012 г. − М.:МАРКЕТИНГ, 2012. − 39с.

2. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 N 51− ФЗ, с изм. от 08.05.2010 // Собрание законодательства РФ. − 2010. − № 22. Ст.135.

3. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреева. − М., 2005. − 225 с.

4. Андреева Г.М. Социальная психология. − М.:МГУ, 2008. − 432 с.

5. Аникеева Н.П. Психологический климат в коллективе. − М.: Просвещение, 2009. − 312 с.

6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой политике. – М., 2001. − 156 с.

7. Гришина Н.В. Я и другие: Общение в трудовом коллективе. − Л.: Лениздат, 1990. − 212 с.

8. Донцов А.И. Психология коллектива. − М.: МГУ, 2004. − 323 с.

9. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2000. − 278 с.

10. Журавлев А.Л. Стиль руководства для управления социально−психологическим климатом производственного коллектива. Социально − психологический климат коллектива. − М.: Наука., 2009 − 432 с.

11. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. Введение в теорию организации и управления. – М.: Прогресс, 2011. − 332 с.

12. Каменская В.Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности. – М.: Академия, 2002. − 225с.

13. Карпов А.В. Психологический анализ трудовой деятельности / А.В. Карпов. – Ярославль, 2008. − 356 с.

14. Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом / под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2001. − 198 с.

15. Паркинсон С. Искусство управления. – М, 2012. − 267 с.

16. Шепель В.М. Человековедческая компетенция менеджера. – М: Народное образование, 2009. − 386 с.

17. Архипкин Н.И., Кулиба Г.В. Организационное управление: учебное пособие. − М.: ПРИОР, 2008. − 448с.

18. Архипкин Н.И., Кулиба Г.В. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2008. − 448 с.

19. Базов Т. Д., Ермолаев Б. Н. Управление персоналом органиазции. − М.: ЮНИТИ, 2012. − 423 с.

20. Белкин З.П., Питер Пойш. Персонал: эффективные методы управления. − М.: Перспектива, 2011. − 352 с.

21. Бекий Н.П., Ройш П. Менеджер по персоналу. − М.: Книжный дом, 2012. − 255 с.

22. Войко В.В. Социально-психологический климат коллектива и личность / В.В. Войко, А.Г. Ковалев, В.И. Панферов. − М., Мысль. 2003. − 567 с.

23. Игнатьев О. В., Максимцев Д. М. Исследование систем управления.− М.: ЮНИТИ−ДАНА, 2012. − 157 с.

24. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. − СПб: АЛЬФА, 2012. − 250 с.

25. Белкин З.П., Персл Д. Перспективы развития человеческих ресурсов//Российский журнал менеджмента. 2010. № 3. С. 59−86.

26. Григорьева В.Р. Ключ для кадров//Службы кадров. 2015. № 4. С. 12−14.

27. Денискин Ж., Филиппова А. Создание оптимального социально-психологического климата в компании // Кадры. 2010. № 11. С. 16−17.

28. Демко О. Современные подходы к управлению персоналом // Человек и труд. 2010. №8. С.12−15.

29. Завалкин Л.Э., Косик В.В. Эффективная работа менеджера.// Персонал, 2010, №10, С. 62−65.

30. Киляков О.А. Персонал организации: социально-психологический климат в коллективе//Кадры. 2010. №1. С. 34−38.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

(рекомендуемое)

АНКЕТА

"Изучения влияния личности руководителя на сооциально-психологический климат трудового коллектива"

Уважаемый сотрудник, в Вашем коллективе проводится изучение влияния личности руководителя на социально-психологический климат трудового коллектива. Прошу Вас принять участие в этом исследовании и ответить на вопросы анкеты. Фамилию указывать не нужно. Отметьте номера тех ответов, с которыми Вы согласны.

Убедительная просьба: не оставляйте ни одного вопроса без ответа!

Благодарим за участие.

1. Каково, по-Вашему мнению, влияние психологического климата на эффективность работы коллектива?

а) очень важен

б) важен

в) не важен

г) не могу судить

2. Какие причины, на Ваш взгляд, наиболее сильно влияют на психологический климат в коллективе?

а) компетентность руководителя

б) условия труда

в) оплата труда

г) организация работы

3. Какой стиль руководства наиболее предпочтителен для коллектива?

а) авторитарный (жесткое единоличное принятие руководителем всех решений)

б) демократический (управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников)

в) либеральный (все могут высказывать свои позиции, но реального учета, согласования позиций не стремятся достичь, но даже принятые решения не выполняются, нет контроля за их реализацией, все пущено на «самотек»)

4. Выберите идеальный возраст руководителя. Обоснуйте свой выбор.

а) до 30 лет

б) 30 - 40 лет

в) 40 - 50 лет

г) 50 лет и более

5. Выберите идеальный пол руководителя:

а) мужской

б) женский

в) не имеет значения

6. Какими качествами (деловыми/личностными) должен, по-Вашему мнению, обладать руководитель?

а) коммуникабельность

б) строгость

в) честность

г) харизма

д) внимательность к сотрудникам

е) способность руководить

ё) целеустремленность

ж) компетентность

з) стремление к личному росту

и) аккуратность

к) усидчивость

7. Должен ли руководитель делегировать полномочия подчиненным?

а) да

б) нет

в) не могу судить

8. Как руководитель должен относиться к членам коллектива?

а) доброжелательно и уважительно

б) нейтрально

в) ко всем предвзято

г) не могу судить

9. Как, по-Вашему мнению, должен относиться руководитель к личным проблемам подчиненных?

а) оказывать помощь

б) сочувствовать

в) безразлично

г) ваш вариант_______________________________________________

10. Стоит ли руководителю решать межличностные конфликты в коллективе?

а) да

б) нет

в) зависит от ситуации

г) не могу судить

11. Что необходимо предпринимать руководителю для сплочения коллектива и формирования благоприятного психологического климата?

а) совместное посещение культурно-массовых мероприятий

б) организация психологических тренингов

в) формирование коллектива на основе психологической совместимости работников

г) навязывание своего мнения и утверждения его в коллективе

д) ничего не стоит предпринимать

е) ваш вариант_______________________________________________

12. Что наиболее отрицательно сказывается на Вашем настроении и работоспособности?

а) недостатки в организации труда

б) чувство, что размер получаемой заработной платы не соответствует той, которую следовало бы получать за свой труд

г) несложившиеся отношения с администрацией

д) чувство неуверенности в своем положении

е) не очень хорошие отношения в коллективе

ж) социальная неустроенность /проблемы жилья, отдыха/

з) затрудняюсь ответить

и) Ваш вариант

Данные по обработке анкеты.

1. Каково, по-вашему мнению, влияние психологического климата на эффективность работы коллектива?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Очень важен	10	59%
Важен	6	35%
Не важен	1	6%
Не могу судить	-	-

2. Какие причины, на Ваш взгляд, наиболее сильно влияют на психологический климат в коллективе?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Компетентность руководителя	8	47%
Условия труда	3	17,6%
Оплата труда	2	11,7%
Организация работы	11	64,7%

3. Какой стиль руководства наиболее предпочтителен для коллектива?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Авторитарный	-	-
Демократический	17	100%
Либеральный	-	-

4. Выберите идеальный возраст руководителя. Обоснуйте свой выбор.

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
До 30 лет	-	-
30-40 лет	5	29%
40-50 лет	12	71%
50 лет и более	-	-

5. Выберите идеальный пол руководителя:

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Мужской	4	23%
Женский	2	12%
Не имеет значения	11	65%

6. Какими качествами (деловыми/личностными) должен, по-вашему мнению, обладать руководитель?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Коммуникабельность	8	47%
Строгость	2	12%
Честность	5	30%
Харизма	-	-
Внимательность к сотрудникам	6	36%
Способность руководить	8	47%
Целеустремленность	2	12%
Компетентность	12	71%
Стремление к личностному росту	-
Аккуратность	-
Усидчивость	-

7. Должен ли руководитель делегировать полномочия подчиненным?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Да	13	76%
Нет	2	12%
Не могу судить	2	12%

8. Как руководитель должен относиться к членам коллектива?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Доброжелательно и уважительно	15	88%
Нейтрально	2	12%
Ко всем предвзято	-	-
Не могу судить	-	-

9. Как, по-Вашему мнению, должен относиться руководитель к личным проблемам подчиненных?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Оказывать помощь	8	47%
Сочувствовать	8	47%
Безразлично	1	6%
Ваш вариант	-	-

10. Стоит ли руководителю решать межличностные конфликты в коллективе?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Да	-	-
Нет	2	12%
Зависит от ситуации	13	76%
Не могу судить	2	12%

11. Что необходимо предпринимать руководителю для сплочения коллектива и формирования благоприятного психологического климата?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Совместное посещение культурно-массовых мероприятий	6	35%
Организация психологических тренингов	2	12%
Формирование коллектива на основе психологической совместимости работников	7	41%
Навязывание своего мнения и утверждение его в коллективе	2	12%
Ничего не стоит предпринимать	-	-
Ваш вариант	-	-

12. Что наиболее отрицательно сказывается на Вашем настроении и работоспособности?

Варианты ответа	Абсолютное число	Относительное число
Недостатки в организации труда	8	47%
Чувство, что размер получаемой заработной платы не соответствует той, которую следовало бы получать за свой труд	2	12%
Несложившиеся отношения с администрацией	1	6%
чувство неуверенности в своем положении	1	6%
не очень хорошие отношения в коллективе	-	-
социальная неустроенность /проблемы жилья, отдыха/	1	6%
затрудняюсь ответить	4	23%
Ваш вариант	-	-