Заключение

Таким образом, результаты проведенного нами исследования позволяют сделать следующие выводы.

Необходимость совершенствования межличностного взаимодействия в профессиональных коллективах диктуется значительными изменениями, происходящими в социально−экономическом комплексе, а также все возрастающей ролью человеческого фактора в процессах оптимизации и совершенствования производственного процесса.

Меняющая обстановка в экономической жизни предъявляет высокие требования к руководящим кадрам.

Личностные особенности руководителя очень влияют на социально−психологический климат в трудовом коллективе.

В выпускной квалификационной работе нами был проведен анализ и выявление совокупности качеств личности и стиля работы руководителя трудового коллектива, которые максимально успешно определяют его влияния на социально−психологический климат. В ходе проведенного исследования был создан "портрет идеального руководителя", а также разработана программа по улучшению социально-психологического психологического климата в трудовом коллективе.

Сущность психологических основ управления социально−психологическим климатом трудового коллектива заключается:

во−первых, в учете состояния индивидуальной и групповой психологии, в психологической обоснованности мер влияния на коллектив, в принятии решений, проведении их в жизнь, организации контроля;

во−вторых, в учете зависимости эффективности влияния на коллектив от решения ряда собственно психологических задач, таких, например, как психологический подбор в коллектив, создание условий психологической совместимости, психологические меры, способствующие адаптации в коллективе новых членов, обеспечению их благоприятного эмоционального самочувствия, сближение официальной и неофициальной структур коллектива в интересах укрепления и повышения действенности последней, развитие социальных потребностей, интересов, идеалов и других общественных мотивов деятельности, создание и укрепление установок в коллективном мнении, внедрение трудовых и бытовых традиций.

Управление психологией коллектива, воздействие на формирование его социально−психологического климата — не самоцель, а средство оптимизации влияния на коллектив в целях усиления его производственной, трудовой и воспитательной функций, дальнейшего совершенствования стиля руководства, максимального приближения его к нормативным требованиям деловитости, конкретности, человечности.

Изучение личных качеств руководителя составляет важную часть работы по сбору информационной и социально−психологической информации при решении задач управления. Без анализа индивидуально−психологических качеств нельзя обеспечить подбор и расстановку профессионально грамотных, сильных кадров на всех уровнях управления.

В выпускной квалификационной работе в соответствии с индивидуальным заданием произведен анализ опасных и вредных производственных факторов в ГУ Пенсионного фонда РФ, представлены предложения по их улучшению; произведены расчеты по освещению; способы организации экологической безопасности в учреждении.