Примерные темы дипломных работ

1. Описание работы производственных участков и отделений локомотивного депо, обеспечивающих ремонт узлов и деталей, с расположением в непосредственной близости к ремонтным позициям локомотивосборочного участка. Разработка генерального плана локомотиворемонтного завода. Разработка технологического процесса работы ПТОЛ по техническому обслуживанию локомотивов по циклу ТО-2. Описание схем размещения пунктов экипировки и оборота локомотивов. Описание технологических процессов планового вида ремонта локомотивов с внедрением поточных методов ремонта в производственных участках.

2. Управление техническим состоянием локомотивного парка.

3. Оптимизация технологических процессов ремонта оборудования тягового подвижного состава.

4. Описание методики системы управления техническим состоянием тягового подвижного состава.

5. Описание методики расчета размещения ремонтных баз по техническому обслуживанию модернизированных тепловозов с учетом конкретных условий эксплуатации.

6. Определение показателей надежности локомотивного парка с учетом фактического состояния.

7. Анализ использования ресурса оборудования тягового подвижного состава в реальных условиях эксплуатации.

8. Методика расчета энергооптимальных режимов вождения поездов в условиях эксплуатации модернизированных тепловозов.

9. Сравнение вариантов модернизации тепловозного парка в реальных условиях эксплуатации.

10. Оценка эффективности увеличения ресурса оборудования тягового подвижного состава современными технологическими методами.

11. Прогнозирование и планирование затрат энергоресурсов на тягу поездов.

12. Вопросы автоматизации системы управления локомотивным хозяйством (АСУТ).

13. Разработка модели системы автоведения грузового поезда.

14. Оптимизация режимов движения грузовых поездов.

15. Моделирование процесса восстановления работоспособности оборудования тягового подвижного состава при индивидуальном и агрегатном методах ремонта.

16. Моделирование с учетом реального характера процесса отказов и восстановления оборудования при индивидуальном и агрегатном методах ремонта.

17. Оптимизация числа ремонтных позиций и объема переходного комплекса оборудования тягового подвижного состава.

18. Автоматизированная система планово-предупредительных ремонтов (АСППР) в локомотивных депо.

19. Исследование надежности работы вспомогательных электрических машин электровоза ВЛ-80^с с разработкой мероприятии по улучшению надёжности их работы.

3. Руководство дипломной работой

Дипломную работу организуют профилирующие кафедры.

Для написания дипломной работы по представлению кафедры каждому студенту назначается научный руководитель.

Научными руководителями дипломных работ назначаются профессора, доценты, наиболее опытные преподаватели и научные сотрудники данного вуза, либо научные сотрудники и высококвалифицированные специалисты других организаций, область научных исследовании и научных публикации которых соответствует профилю специальности обучающегося.

Тема дипломной работы закрепляется за студентом приказом по академии перед преддипломной производственной практикой. В соответствии с темой руководитель дипломной работы выдает студенту задание на преддипломную практику по изучению производства и сбору материала для работы. После сдачи студентом зачета по преддипломной практике, при условии завершения теоретического курса обучения, ему выдается задание на дипломную работу, утвержденное заведующим кафедрой.

Научный руководитель дипломной работы:

1. выдает задание для выполнения дипломной работы;

2. оказывает студенту помощь в разработке календарного графика работы на весь период выполнения дипломной работы (дипломного проектирования);

3. рекомендует студенту необходимую основную литературу, справочные и архивные материалы, типовые проекты и другие источники по теме.

4. устанавливает расписание консультаций, при проведении которых осуществляет текущий контроль соблюдения студентом календарного графика выполнения дипломной работы;

5. устанавливает объем всех разделов дипломной работы (проекты) и координирует работу дипломника и консультантов.

Задание на дипломную работу содержит описание исходного материала и источников, перечень вопросов, разрабатываемых студентом, список рекомендованной литературы, перечень графического материала (таблиц, диаграмм, схем и др.), подробный календарный график написания дипломной работы.

Задание на дипломную работу утверждается заведующим кафедрой с указанием срока завершения работы. Задание на дипломную работу подшивается в дипломную работу без нумерации.

Календарный график работы составляется на весь период с указанием очередности выполнения отдельных разделов и согласовывается с научным руководителем.

По представлению научного руководителя дипломной работы в случае необходимости, кафедра может приглашать консультантов по отдельным разделам дипломной работы за счет времени, отведенного на научное руководство.

Консультантами могут назначаться профессора, доценты, преподаватели и научные работники вузов, а также высококвалифицированные специалисты и научные сотрудники других организации. Консультанты проверяют соответствующие разделы выполненной работы и подписывают ее.

Выпускающие кафедры до начала выполнения дипломной работы должны разработать и обеспечить студентов методическими указаниями, в которых устанавливаются требования к дипломной работе (проекту) в соответствии с государственным общеобязательными стандартами высшего образования по соответствующей специальности.

Заведующий кафедрой устанавливает сроки периодического отчета студента по выполнению дипломной работы. В эти сроки студент отчитывается перед научным руководителем и заведующим кафедрой, которые фиксируют степень готовности дипломной работы и сообщают об этом декану факультета.

Дипломная работа выполняется студентом, как правило, в служебном помещении академии, где ему предоставляется отдельное рабочее место. Студент обязан ежедневно работать над работой на своем рабочем месте не менее шести часов.

Работа над дипломной работой может выполняться студентом также на предприятии, в организации, в научных, проектно-конструкторских и других организациях.