8. Управление человеческими ресурсами Компетенции суос пгниу 2016

• (ОПК-7) способность применять основные теории лидерства, стимулирования и мотивации для решения управленческих задач с использованием современных технологий управления персоналом;

• (ПК-1) владеть навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

• (ПК-2) владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде:

50. Система управления персоналом организации. Структура, функции, место в системе управления организацией.

51. Стимулирования труда персонала организации: методы и виды.

52. Оценка персонала организации: методы и инструменты. Центры оценки персонала.

53. Стратегии управления персоналом на различных фазах жизненного цикла организации и отрасли – становления, расширения, стабилизации, сокращения.

54. Кадровая политика организации и кадровые решения: сущность, направления и кадровые технологии.

55. Подбор, отбор и расстановка кадров в организации. Развитие персонала как важнейшая функция управления персонала: обучение, управление карьерой.

9. Финансовый менеджмент Компетенции суос пгниу 2016

• (ОПК-9) знание основных видов и систем учета хозяйственных операций, методики составления бухгалтерской отчетности;

• (ПК-10) уметь применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета

• (ПК-12) владеть навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов.

56. Концептуальные основы финансового менеджмента (ФМ). Концепция и содержание ФМ. Информационное обеспечение ФМ. Системы управления в М. Финансовый анализ и диагностика деятельности предприятия. Принятие финансовых решений в условиях инфляции.

57. Принятие инвестиционных решений. Понятие и виды инвестиций. Оценка инвестиций в акции и облигации. Оценка реальных инвестиций. Сравнительный анализ инвестиционных проектов. Учет инфляции и риска в анализе инвестиций.

58. Финансовые решения по выбору источников финансирования. Сущность и классификация источников финансирования. Структура и стоимость капитала. Финансовый леверидж. Дивидендная политика организации. Управление займами и кредитами.

59. Краткосрочные инвестиционные решения. Управление оборотными активами организации. Управление запасами. Управление дебиторской задолженностью. Управление денежными средствами. Финансы маркетинга.

60. Финансовое планирование и контроль. Финансовое прогнозирование и планирование. Виды бюджетов. Методы составление бюджетов. Гибкие бюджеты. Финансовая структура организации.