- •Маркетингова товарна політика
- •Тема 1. Концепція маркетингового управління товарною політикою підприємства
- •Сутність та роль товарної політики в маркетинговій діяльності підприємства
- •1. Передпродажні послуги:
- •2. Післяпродажні послуги:
- •3. Додаткові послуги:
- •Складові товарної політики підприємства
- •Концепції товарної політики підприємства
- •Тема 2. Товар і послуга як обєкти маркетингової товарної політики
- •Ринкова характеристика ринку
- •Життєвий цикл товару
- •3. Ринкова характеристика послуги як товару
- •Тема 3. Конкурентоспроможність товарів та послуг
- •1. Сутність конкурентоспроможності товарів
- •2. Якість товару – головна складова його конкурентоспроможності
- •3. Методи оцінки конкурентоспроможності товару
- •4. Стандарти серії iso 9000
- •7.1. Планування створення продукції
- •Тема 4. Формування асортименту та управляння ним
- •Товарні стратегії
- •2. Структура товарного асортименту
- •3. Позиціонування товару на ринку
- •5. Аналіз схем та карт позиціювання.
- •6. Визначення стратегії позиціювання.
- •Тема 5. Товарна інноваційна політика
- •Сутність і критерії визначення новизни товару
- •2. Етапи та елементи розробки нового товару
- •Розробка стратегії нового товару.
- •Генерація ідеї.
- •3. Маркетингові забезпечення товарної інноваційної політики
- •4. Державне регулювання охорони державних зразків
- •Тема 6. Торговельна марка, бренд План лекції
- •1. Обєкти торговельної марки
- •2. Правовий захист торговельної марки в Україні
- •3. Характеристика товару
- •4. Упаковка товару
- •5. Штрихове кодування товару
- •Тема 7. Сервіс у системі товарної політики План лекції
- •1. Сутність сервісу, його основні принципи та завдання
- •1. Час отримання запасних частин служби сервісу повинен бути мінімальний.
- •2. Кількість запчастин на складі повинна бути мінімальною за кількістю і номенклатурою.
- •2. Варіанти організації сервісу
1. Час отримання запасних частин служби сервісу повинен бути мінімальний.
2. Кількість запчастин на складі повинна бути мінімальною за кількістю і номенклатурою.
Для цього враховується наступна інформація:
– термін експлуатації машин;
– середній термін служби машин даного типу у державі;
– якість палива;
– кваліфікація персоналу;
– технічні можливості та якість ремонту;
– перелік деталей і агрегатів, що найчастіше виходять з ладу.
Регулюються запаси запчастин визначенням їх рівня, який є оптимальним, а також розробкою умов забезпечення підтримання запасів на такому рівні.
2. Варіанти організації сервісу
РЕЗЮМЕ
Сервіс – це система обслуговування, яка дає можливість покупцю обрати для себе оптимальний варіант придбання і споживання товару, економічно вигідно експлуатувати його у визначений термін.
Існує вісім правил ефективного сервісу: визначення стратегії; зв’язок з покупцем; ясність вимог, які висуваються підприємством до свого персоналу; чітка система постачання; навчання персоналу сервісної служби; відсутність вад у обслуговуванні; орієнтація на клієнта; творчість.
Продаж запчастин підприємством, як складової сервісу, має певні особливості, які пов’язані із плануванням номенклатури та розробкою методів постачання. Так, час отримання запасних частин служби сервісу повинен бути мінімальний, а кількість запчастин на складі – мінімальною за кількістю і номенклатурою.
Сервіс може організовуватися: виключно персоналом виробника; персоналом філій підприємства-виробника; консорціумом виробників окремих видів обладнання, деталей, вузлів; незалежною спеціалізованою фірмою; агентськими фірмами, які повністю відповідальні за якість і задоволення претензій; частково виробником. Вибір можливого варіанта сервісу залежить від характеру товару, характеристики ринку, характеристики покупців і наявності посередників на ринку.
