Задача 5.

Балтський молочноконсервний комбінат дитячих продуктів (БМКК) був побудований за участю американської компанії "Еббот Лбораториз" и введений в експлуатацію в 1980 році. БМКК щоденно перероблює 500 тон молока и виробляє сухі адаптовані молочні суміші для дитячого харчування, спеціального харчування для спортсменів і вагітних, сухого обезжиреного и сухого цільного молока, сливок, лактози и масла. Основним завданням БМКК є розширення асортименту кисло- и цільномолочної продукції для більш повного задоволення попиту покупців, розробка нових продуктів дитячого харчування, яким віддають перевагу як батьки, так й самі діти, в їх ефективному виробництві і просуванні з торговельною маркою "ЛАСУНЯ", та створенні сучасного автоматизованого багатогалузевого підприємства, включаючи всі стадії виробництва – від заготовки молочної продукції до випуску готової продукції. Використання результатів маркетингових досліджень ринку молочної продукції, розробка і впровадження рекламних компаній, в короткі строки відновило збір і поставку молока, основне виробництво и продаж молочної продукції в Україні через створену мережу дистриб’юторських фірм і торговельних представництв. БМКК постійно приймає участь у спеціалізованих міжнародних і вітчизняних виставках, які представляють останні досягнення в галузі харчової і переробної промисловості. До таких виставок відносяться: "Медицина-2000", "Мама-2000", "Діти України", "10 років Незалежності", "СМАК-ЕКСПО” та інші. Завдяки цьому продукція БМКК з торговельною маркою "ЛАСУНЯ" серйозно заявила про себе на ринках України. Якість молока "Ласуня" високо оцінили не тільки вітчизняні споживачі, а й відомі іноземні виробники продуктів харчування. Так, швейцарська компанія "Нестле" розмістила на упаковці молока "Ласуня" рекламу розчинного шоколадного напою "Несквік".

Але виробничі потужності Балтського молочноконсервного комбінату дитячих продуктів завантажені сьогодні лише на 10%. Тому, для того, щоб обладнання не простоювало, на ньому випускають біля 70 видів інших продуктів: дитячого харчування, кави, мінеральної води і соків. Крім того, планується нарощувати обсяги виробництва дитячого харчування, виробництво каш швидкого приготування для дітей, продуктів, які мають терапевтичний ефект, харчування для спортсменів. А в найближчих планах – виробництво і просування лікувальної продукції, здатної покращити здоров’я споживачів.

Завдання:

1. Яку товарну стратегію використовує підприємство?

2. Складіть план асортиментної політики підприємства з урахуванням потреб споживачів та виробничих можливостей підприємства із зазначенням заходів, їх послідовності, термінів виконання.

3. Побудуйте матрицю дій відповідно асортиментного плану.

4. Запропонуйте стратегію позиціонування нової продукції (лікувальної) підприємства.

Задача 6.

У таблиці представлено характеристики збуту товарів, споживачів і товару на різних стадіях ЖЦТ.

Таблиця 5

№ п/п	Характеристика			Стадія життєвого циклу товару	Заходи марке-тингу
	збуту	споживачів	товару
1	Швидкозро-стаючий	Масовий ринок	Удосконалений
2	Повільно- зростаючий	Масовий ринок	Диференційо-ваний
3	Стабільний	Консерватори	Диференційо-вано-модерні-зований
4	Слабкий	Новатори	Основний варіант
5	Падаючий	Відстаючі консерватори	Вичерпав свої можливості

Завдання:

Визначте стадію життєвого циклу товару і доцільні заходи маркетингу з приведених нижче:

1 - реклама;

2 - розширення збуту;

3 - стимулювання збуту;

4 - різноманітність сервісу;

5 - удосконалення сервісу;

6 - зниження ціни;

7 - підвищення якості;

8 - зняття з виробництва;

9 - зменшення обсягу виробництва.