59. Логистическая концепция в стратегическом управлении

Стратегические цели логистики на предприятии включают в себя: Реализация корпоративной стратегии, обеспечение конкурентных преимуществ, сокращение затрат, увеличение оборачиваемости и доходности активов, адаптация компании к быстрым изменениям внешней среды, обеспечение прозрачности и управляемости бизнесом, снижение рисков и неопределенности при долгосрочном планировании, создание добавочной ценности продукта.

Основные задачи логистики:

1) Рационализация взаимодействий производства, складирования, снабжения и транспортировки.

2) Оптимизация процесса управления запасами.

3) Разработка алгоритмов управления операциями товародвижения.

4) Сокращение времени прохождения товаров от поставщика к потребителю.

5) Обеспечение адекватности материального, информационного, финансового и пр.потоков.

6) Сокращение общих логистических затрат.

7) Повышение качества сервисного обслуживания потребителей.

8) Стандартизация тары и упаковки.

Основные логистические функции:

1. Закупки и снабжение;

2. Управление запасами;

3. Транспортировка товаров;

4. Складообработка грузов;

5. Распределение товаров;

6. Производственная логистика;

7. Логистика, общие понятия концепции и стратегии.

9 Ключевых бизнес-процессов логистики:

1) управления взаимоотношениями с поставщиками ;

2) управление снабжением;

3) управление обслуживание потребителей;

4) управление спросом;

5) управление выполнением заказов;

6) управление производственными процессами;

7) участие в разработке новой продукции;

8) управление запасами;

9) управление возвратными потоками.

Основные стратегии логистики:

1. Минимизация общих логистических издержек.

2. Улучшение качества логистического сервиса.

3. Минимизация инвестиций в логистическую инфраструктуру.

4. Логистический аутсорсинг.

5. Логистика на предприятии, общие понятия концепции и стратегии.

Основные логистические концепции:

1. Маркетинговая

2. Интегральная

3. Информационная

4. SCM (цепь поставок, Supply chain)

5. JIT (точно вовремя)

Логистическая система любой компании является уникальной со своими достоинствами и недостатками по следующим критериям:

1. Грузогабаритные и качественные характеристики товара.

2. Специфика рынка клиентов и рынка поставщиков.

3. Стратегия и концепция логистики компании.

4. Финансовые и организационные мощности компании.

5. Эффективное управление логистикой на предприятии, логистические элементы.

В любой логистической системе необходимо присутствие следующих служб (функций):

1. Служба закупок и управления запасами.

2. Служба складирования и транспортировки.

3. Служба обеспечения дистрибуции.

4. Служба аналитики товаропотока.

5. Служба управления заказами на производстве.

6. Эффективное управление в логистике, логистические элементы.