Тема 6. Управление содержанием и организацией проекта

Примерный перечень тем для дискуссии

1. Понятие «проектная структура управления. Виды проектных структур управления.

2. Последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.

3. Управление изменениями.

4. Обеспечение качества проекта.

Критерии оценки– см. критерии, предложенные в теме 1.

Примерные темы рефератов

1. Современные тенденции в развитии организационных структур управления проектом.

2. Актуальные модели управления проектом.

3. Модель экстремального управления проектами Дуга ДеКарло.

Критерии оценки – см. критерии, предложенные в теме 3.

Примерные тесты

Закрытые тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например:

Все следующие ситуации являются преимуществами проектной организационной структуры КРОМЕ: A. Руководитель проекта имеет полное руководство над проектом. В. Оборудование и люди объединены через проекты. + С. Линии коммуникаций сокращены. D. Командная работа и чувство сопричастности.. E. Члены команды подчинены одному руководителю.

Правильный ответ – Е.

Критерии оценки тестов: см. критерии, предложенные в теме 1.

Комплект разноуровневых задач (заданий)

Практическое задание (кейс-стади):

1. Подобрать структуру управления, наиболее соответствующую Вашему проекту, обосновать свой выбор.

2. Описать параметры качества для продукции (услуги), которая должна оказаться на выходе, при реализации проекта.

Критерии оценки

Критерии	Оценка	Зачет
все задания выполнены, сделан обоснованный выбор	Отлично	Зачтено
задания выполнены, отсутствует обоснование	Хорошо
задания выполнены с ошибками или частично	Удовлетворительно
задания не выполнены	Неудовлетворительно	Не зачтено

Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»

1. Определение целей деловой игры. Упорядочивание целей по степени их приоритетности.

2. Роль управленческих решений в сфере управления проектами. Эффективное и оптимальное управленческое решение в сфере управления проектами.

3. Распределение ролей в деловой игре по управлению проектами.

4. Оценка эффективности управленческих решений в деловой игре по управлению проектами.

Критерии оценки– см. критерии, предложенные в теме 3.

Тема 7. Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта

Примерный перечень тем для дискуссии

1. Способы и источники финансирования проекта.

2. Организация проектного финансирования.

3. Виды бюджетов. Бюджетирование.

4. Порядок разработки смет. Планирование затрат по проекту.

5. Контроль за исполнением бюджета.

Критерии оценки– см. критерии, предложенные в теме 1.

Закрытые тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например:

Финансовые притоки включают в себя:

1. оплаченный акционерный капитал, субсидии, долго- и среднесрочные ссуды, полное погашение ссуд, увеличение счетов к оплате, операционные оттоки реальных денег, прирост основного капитала (инвестиций), прирост чистого оборотного капитала, поступления от продажи основного капитала, выплаченные дивиденды;

2. оплаченный акционерный капитал, субсидии, долго- и среднесрочные ссуды, полное погашение ссуд, увеличение счетов к оплате, операционные оттоки реальных денег, прирост основного капитала (инвестиции), прирост чистого оборотного капитала;

3. все перечисленное.

Правильный ответ – 3.

Критерии оценки– см. критерии, предложенные в теме 1.

Практическое задание (кейс-стади):

1. Определить источники финансирования Вашего проекта.

2. Составить бюджет для проекта.

Критерии оценки– см. критерии, предложенные в теме 6.