Ситуаційне завдання 5.

Необхідно скласти список слабких і сильних сторін компанії по виробництву м‘яких іграшок за наступними напрямами: кадри, організація загального управління, учбовий процес, маркетинг, фінанси і облік. Зробити висновки по роботі. Таблиця - Аналіз слабких і сильних сторін компанії

сфера	Сильні сторони	Слабкі сторони

Контрольні питання

1) внутрішнє середовище організації і її складові;

2) на що потрібно звернути увагу, аналізуючи:

- кадри;

- виробництво;

- фінанси;

- маркетинг;

- організацію управління.

Критерії оцінювання:

Оцінка за виконання завдання за 4-х бальною шкалою	Шкала вимог по оцінюванню індивідуальних ситуаційних та аналітично-розрахункових завдань
«відмінно»	Правильне вирішення завдання з використанням необхідної методики, з повним викладенням порядку його розв’язування та обґрунтованістю відповіді за результатами розрахунків
«добре»	Правильне вирішення завдання з використанням необхідної методики, з неповним викладенням порядку його розв’язання або недостатньою обґрунтованістю відповіді за результатами розрахунків
«задовільно»	Правильний кінцевий результат вирішення завдання, проте відсутні будь-які коментарі до використаної методики або правильний опис алгоритму вирішення завдання. Або вирішення завдання з допущенням арифметичної помилки, але з правильним викладенням порядку його розв’язання.
«незадовільно»	Досить поверхневе пояснення про можливі підходи до вирішення завдання або неправильне вирішення завдання з неправильним викладенням міркувань щодо порядку його розв’язання

6.3. Індивідуальні творчі завдання для поглибленого вивчення сучасних аспектів управління проектами

1. Написати тези фіксованого виступу обсягом 2 сторінки комп’ютерного тексту і оформити його за вимогами до наукової статті на тему: «Сучасні підходи до управління проектами».

2. Написати тези наукового повідомлення обсягом 2 сторінки комп’ютерного тексту і оформити його за вимогами до наукової статті на тему:

«Основні фази життєвого циклу проекту».

3. Написати есе обсягом 2 сторінки на теми:

«Управління проектами як специфічна галузь менеджменту»;

«В чому полягає суть інноваційних проектів»;

«Суть сучасного бюджетного проектування».