3.Рекомендована література Основна література

1. Батенко Л.П. Управління проектами / Л.П. Батенко, О.А. Загородніх, В.В. Ліщинські.– К.: КНЕУ, 2009.– 231 с.

2. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом.– М: И-во Манн, Иванов и Фербер.– 2012.– 248с.

3. Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров. — К.: ІРІДІУМ, 2008. — 208 с.

4. Збаражская Л, Рижиков В., Ерфорт І. Управління проектами: Центр навчальної літератури,2012. — 168 с

5. Тарасюк Г. М. Управління проектами. — Житомир: ЖДТУ, 2012. —

420 с.

Допоміжна література

6. Бенко К., Уоррен Ф. Мак-Фарлан Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании.– И-во Вильямс.– 2009.– 240с.

7.Делебак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации.– М: И-во дом Гребенникова 2009.– 256с

8. Демарко Т. Лестер Т. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды.– М.: Символ. – 2011.– 256

9. Друккер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы: Пер. с. англ. — М.: Дело, 2012. — 180 с.

10.Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. – Омега-Л, - 2012.– 960с.

11. Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами. — Компания АйТи.– ДМК-Пресс, 2008. — 736 с.

12. Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения Изд-во: Бином. Лаборатория знаний .– 2011.– 208с.

13.Разу М. Л., Воропаев В. И., Якутин Ю. В. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «управление развитием организации». Модуль 8. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 320 с. 24. Товб А. С., 14.Хейвуд Дж. Братан. Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ: Пер. с англ. Н. Е. Метоль, И. С. Половицы; Под ред.И. С. Половицы. — М.: Вильямс, 2010. — 174 с.

15.Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник/ Под общ. редакцией В. Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2007. — 379 с.

4. Інформаційні ресурси в Інтернеті

1. Національна бібліотека України імені І. Вернадського. – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua

2. Електронна « Бібіліотека економіста». – Режим доступу: http://library.if.ua/book/35/2413.html

3. Інтернет – портал для управлінців http://www.management.com.ua/ announce.php?edition=20

4. Стандарты ГОСТ, ДСТУ, ISO/ ИСО. — http://www.klubok.net/ Downloads-req-viewdownload-cid-5-min-75-show-15.html

5. Харевич Г. Л. Выбор организационной структуры управления проек-

6. тами. — http://pravo.kulichki.com/dop/plan/plan0043.htm.

1	Сутність управління проектами. Основні складові управління проектами. Цілі, завдання та процеси в управлінні проектами.	2
2	Визначення проекту,їх класифікація та характеристика. Проектне середовище, втілення та місце проекту в сучасних бізнес-процесах.	2
3	Класифікаційні ознаки, типи проектів та фактори, що характеризують проект. Життєвий цикл проекту, його структура та основні етапи (фази) розвитку.	2
4	Формування ідеї проекту, основні цілі та процеси в управлінні проектами. Визначення інвестиційних можливостей та стадії обґрунтування попереднього інвестиційного рішення.	2
5	Організаційна структура проекту, її основні елементи та особливості побудови. Структуризація проект, основні завдання структуризації та методичні основи структуризації .	2
6	Сутність, мета і види проектного аналізу. Створення проектної команди та її організаційна структура.	2
7	Складання бізнес-плану проекту, цілі, призначення та види планів. Основні етапи та складові процесу планування, побудова сітьового графіка проекту. Побудова календарного плану та діаграми Гантта.	1
8	Поняття, завдання, етапи, способи та джерела проектного фінансування. Сутність бюджету проекту та розробка кошторису проекту.	1
9	Суть, мета, призначення та завдання контролю. Оцінка ризиків під час реалізації проекту.	2

Семінарське заняття 1 Основи управління проектами в системі менеджменту організації.

1. Сутність управління проектами.

2. Основні складові управління проектами.

3. Методологічні основи управління проектами .

4. Цілі та процеси в управлінні проектами.

5. Основні завдання.

6. Основні функції управління проектами.

Тема 2. Понятійний апарат проекту

3. Визначення проекту.

4. Поняття «проект», «управління проектами», «процес».

3. Класифікація проектів.

4. Основні елементи і характеристики проекту.

5. Проектне середовище та втілення проекту .

6. Місце проекту в сучасних бізнес-процесах.

Тема 3. Типи, життєвий цикл, фази проекту

1. Класифікаційні ознаки та типи проектів.

2. Фактори, що характеризують проект.

3. Типи проектів по основним сферам діяльності.

4. Види проектів.

5. Життєвий цикл проекту, його структура.

6. Основні етапи (фази) розвитку проекту.

Тема 4. Обгрунтування проекту. Розробка концепції проекту

1. Формування ідеї проекту.

2. Основні цілі та процеси в управлінні проектами.

3. Визначення інвестиційних можливостей.

4. Стадії обґрунтування попереднього інвестиційного рішення .

5. Виробнича концепція проекту.

.

Тема 5. Структура і структуризація проекту

1. Організаційна структура проекту, її основні елементи.

2. Ієрархічні підсистеми проекту.

3. Побудова організаційної структури проекту та її завдання.

4. Структуризація проекту та основні завдання структуризації.

5. Методичні основи структуризації .

6. Основні учасники проекту.

.

Тема 6. Проектний аналіз, формування проектної команди.

1. Мета і види проектного аналізу.

2. Сутність проектного аналізу.

3. Фінансовий аналіз.

4. Необхідність врахування вартості грошей у часі..

5. Створення проектної команди.

6. Організаційна структура проектної команди.

Тема 7. Розробка і планування проекту

1. Складання бізнес-плану проекту.

2. Цілі, призначення та види планів.

3. Основні етапи та складові процесу планування.

4. Побудова сітьового графіка проекту, його етапи.

5. Побудова календарного плану відповідно до заданих параметрів.

6. Побудова діаграми Гантта.

Тема 8. Фінансування проекту і розробка кошторисної документації

1. Поняття, завдання та етапи проектного фінансування .

2. Способи та джерела фінансування.

3. Бюджет проекту. Сутність розробки бюджету проекту.

4. Сутність розробки кошторису проекту.

5. Визначення і планування витрат на проект.

6. Завдання бюджетного контролю.

Тема 9. Реалізація проекту, контролювання проекту та управління ризиками

1. Склад фази реалізації проекту.

2. Техніко-економічні показники результатів проекту.

3. Суть, мета, призначення та завдання контролю.

4.Види і методи контролю.

5. Оцінка ризиків під час реалізації проекту.

6. Джерела інформації та оцінка стану робіт.

Суть, мета, призначення та завдання контролю. Оцінка ризиків під час реалізації проекту.