- •Задача № 2 Разработка долгосрочного плана развития кооперированных связей между предприятиями
- •Цель работы
- •2. Исходные данные и постановка задачи
- •Планируемые показатели предприятий по группам подотраслей
- •Показатели производственной мощности предприятий
- •Окончание таблицы 2.2
- •3. Экономико-математическая модель замкнутой транспортной задачи
- •Рекомендации по использованию программного продукта на пк
- •Методические указания и пояснения по ходу выполнения работы
- •Приложение 1 Образец оформления титульного листа
- •Санкт-Петербург
3. Экономико-математическая модель замкнутой транспортной задачи
Для приведения транспортной задачи к замкнутому виду необходимо выполнение условия баланса объёма поставок (объёма производства) и объёма потребления по каждому из видов продукции, являющихся объектом кооперационных связей, что может быть выражено следующим соотношением:
(2.1)
где:
-
объём j-го
вида продукции, производимой (поставляемой)
«i»
поставщиком;
-
объём j-го
вида продукции, потребляемой «к»
потребителем;
n – количество поставщиков (производителей) j-го вида продукции,
l – количество потребителей j-го вида продукции.
Целевая функция транспортной задачи для j-го вида продукции может быть сформулирована в следующем виде:
(2.2)
где:
-
транспортные расходы на перевозку одной
тонны продукции j-го
вида от i-го
поставщика до k-го
потребителя,
-
объём продукции j-го
вида, поставляемой от i-го
поставщика до k-го
потребителя.
Рекомендации по использованию программного продукта на пк
Возможные размеры задачи:
где:
М – количество предприятий-поставщиков одноименной продукции,
N – количество предприятий-потребителей одноименной продукции.
Методические указания и пояснения по ходу выполнения работы
В соответствии с номером варианта сформировать базу исходных данных о мощностях заводов по производству бензина, спирта и синтетического каучука.
Определить планируемые объемы производства и потребления всех видов продукции на действующих мощностях каждого предприятия в отдельности по каждой подотрасли с учетом планируемого коэффициента использования мощности и норм расхода сырья на единицу конечной продукции. Так, например, для спиртовых заводов необходимо рассчитать объем производства спирта (
)
и объём необходимого для этого
прямогонного бензина (
),
который планируется поставлять с НПЗ,
следующим образом:
(2.3)
(2.4)
где:
-
коэффициент использования производственной
мощности спиртового завода,
-
норма расхода бензина на получения 1 т
спирта на спиртовом заводе
Рассчитать суммарные объёмы производства и потребления каждого вида продукции (бензина и спирта) по всем предприятиям каждой отрасли в целом.
Для составления замкнутой транспортной задачи необходимо выявить дисбаланс между поставщиками и потребителями бензина и спирта, сопоставив суммарные объёмы производства (поставок) и потребления этих видов продукции. Этот дисбаланс должен быть ликвидирован путем введения дополнительных мощностей контрагента, который компенсирует этот дисбаланс.
Для решения транспортной задачи составить прейскурант затрат на транспортировку 1т бензина и спирта по всем возможным кооперационным связям, используя результаты расчета в рамках Справочно-информационной системы «РАСЧЕТ железнодорожного тарифа».
Результаты расчетов представить в таблицах 5 и 6.
Таблица 5
Стоимость перевозки бензина (тариф РЖД) между НПЗ и спиртовыми заводами
Нефтеперерабаты-вающие заводы |
Расчетный тариф РЖД, тыс. руб/т |
|||
Спиртовые заводы |
||||
Уфа |
Самара |
Орск |
Пенза |
|
Оренбург |
|
|
|
|
Нижнекамск |
|
|
|
|
Кириши |
|
|
|
|
Таблица 6
Стоимость перевозки спирта (тариф РЖД) между спиртовыми заводами и заводами по производству СК
Спиртовые заводы |
Расчетный тариф РЖД, тыс. руб/т |
||
Заводы по производству СК |
|||
Воронеж |
Ярославль |
Пермь |
|
Уфа |
|
|
|
Самара |
|
|
|
Орск |
|
|
|
Пенза |
|
|
|
На основе подготовленных данных решить транспортную задачу с использованием программного продукта для ПК для выявления оптимальных связей между поставщиками спирта и его потребителями – производителями СК.
Если
им является поставщик спирта, то для
конкретного потребителя, с которым
возникает «фиктивная» поставка,
выявляется наиболее «выгодный» с точки
зрения минимума транспортных затрат
поставщик. После чего принимается
решение о варианте увеличения объёма
производства спирта (
)
для выбранного поставщика в зависимости
от размера дополнительного объёма
производства.
Если же «фиктивным» контрагентом является потребитель спирта (завод по производству СК), то следует вывод о том, что спирта производится больше, чем требуют заводы по производству СК. В связи с этим следует снизить объемы производства на спиртовом заводе, у которого возникли «фиктивные» поставки.
В соответствии с характером «фиктивных» поставок спирта необходимо внести коррективы в баланс производства и потребления бензина, добавляя вводимые или снижая «лишние» мощности для конкретных спиртовых заводов, пересчитывая их на объёмы потребляемого бензина.
Решить замкнутую транспортную задачу на основе данных откорректированного баланса производства и потребления бензина.
Руководствуясь теми же подходами, что и при решении первой транспортной задачи, выбрать конкретного поставщика или потребителя бензина вместо «фиктивного» контрагента.
Составить окончательный прогнозный баланс производства и потребления по бензину и спирту с учетом увеличения (сокращения) объёма производства при ликвидации «фиктивных» поставок по всей системе кооперационных связей. При этом, вся сумма планируемого к производству бензина (спирта) должна быть равна сумме планируемому к потреблению бензина (спирта) на смежных предприятиях.
Для проверки рекомендуется решить транспортные задачи на основе данных окончательного баланса производства и потребления бензина и спирта после проведения мероприятий.
Представить развернутую характеристику предприятий с учетом проведения предполагаемых мероприятий по повышению производственных мощностей согласно таблице 7.
Составить окончательную схему кооперационных связей с указанием параметров товарных потоков между всеми контрагентами, пример которой представлен на рис. 2.
Рассчитать суммарные транспортные издержки в рамках кооперационных связей для итогового (оптимального) варианта перспективного плана (прогноза).
Оформить отчет о проведенной работе согласно принятым требованиям к составлению подобного рода отчетов.
Таблица 7
Планируемые технико-экономические показатели кооперированных предприятий
Предприятия кооперированных отраслей |
Действующие мощности предприя-тия |
Коэффи-циент
использо-вания мощности ( |
Объем производства на действующих мощностях |
Дополнительный объём производства (мощностей) после проведения мероприятий, связанных с: |
Итоговый объём производства |
||
повышением |
реконст-рукцией |
введением новых мощностей |
|||||
Нефтеперерабаты-вающие заводы (НПЗ): г. Кириши г. Нижнекамск г. Оренбург |
|
|
|
|
|
|
|
Спиртовые заводы: г. Уфа г. Самара г. Орск г. Пенза |
|
|
|
|
|
|
|
Заводы по производству СК: г. Воронеж г. Пермь г. Ярославль |
|
|
|
|
|
|
|

)