2. Варианты контрольной работы Вариант 1

1. Раскройте классификацию общих (основных) функций управления и покажите связь специфических функций с общими (основными) функциями на примере конкретной организации.

2. Постройте «дерево целей» для конкретной организации. Опишите цели каждого уровня. Сформулируйте количественные и качественные уровни.

3. Задача. Определите подцели в соответствии с представленными в таблице целями организации.

Цель	Подцель
производственная цель заключается в….
экономическая цель заключается в….
техническая цель заключается в….
социальная цель заключается в….

Вариант 2

1. Рассмотрите основное содержание концепции Ф.Тейлора, о рациональном подходе к управлению и основных принципах управления.

2. Расскажите о возникновении научного менеджмента, развитии концепции Ф.Тэйлора в трудах Г.Ганнта, вкладе Ф. и Л. Гилбертов в развитие менеджмента.

3. Задача. Менеджеру необходимо дать поручение сотруднику, который, в силу своих особенностей, будет оспаривать задание, доказывать, что поручение не входит в его обязанности. Каким образом нужно эффективно поставить вопрос, чтобы преодолеть его сопротивление? Выберите один из вариантов вопросов:

1. Как Вы думаете?

2. Каковы Ваши предложения7

3. Так Вы будете выполнять поручение или нет?

Поясните выбор ответа.

Вариант 3

1. Опишите технологию подготовки и принятия управленческого решения, укажите основные ее элементы.

2. Дайте характеристику основным методам управления.

3. Задача. Дайте характеристику формальной и неформальной групп (на примере конкретной организации). Укажите состав, цели и задачи неформальной группы. Назовите совпадающие характеристики формальной и неформальной групп. Назовите действия менеджера в отношении неформальной группы и ее лидера, чтобы достигнуть целей, стоящей перед формальной организацией.

Вариант 4

1. Раскройте сущность коммуникационного процесса в системе менеджмента.

2. Назовите типы организационных структур управления. Перечислите элементы организационной структуры управления и принципы ее построения. Каковы методы построения организационных структур управления и факторы, влияющие на выбор типа организационных структур?

3. Задача. На примере конкретной организации представьте схему структуры управления. Покажите иерархию управления, выявите недостатки этой структуры и дате рекомендации по ее совершенствованию.

Вариант 5

1. Раскройте сущность системного подхода в менеджменте

2. Дайте понятие стратегического менеджмента. Покажите на примере, как осуществляются управление портфельной и деловой стратегий.

3. Задача. Определите состав управленческих работников организации, заполнив таблицу:

Категория управленческих работников	Перечень должностей
Менеджеры:
- высшего уровня управления
- среднего уровня управления
- низового уровня управления
Главные специалисты
Специалисты
Исполнители