- •Введение
- •Цель и задачи курсового проекта
- •2. Основные требования, предъявляемые к содержанию курсового проекта Структура курсового проекта
- •2.1. Введение
- •2.2. Краткая характеристика предприятия
- •2.3. Рынок и конкуренция
- •2.5. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия
- •2.6. Экономико – математическое моделирование
- •2.7. План повышения экономической эффективности производства
- •Характеристика объекта инвестирования
- •2.8. План производства
- •Планирование производственной программы
- •План производства продукции в натуральном выражении
- •Планируемый объем продаж продукции (тыс. Руб.)
- •Планирование производственного процесса
- •Потребность в основных средствах и расчет затрат на них (тыс. Руб.)
- •Окончание табл. 4
- •Планирование потребности в ресурсах
- •Потребность в ресурсах на производственную программу
- •Планирование расходов организации
- •Бюджет общепроизводственных расходов
- •Бюджет коммерческих расходов
- •Бюджет управленческих расходов
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •2.9. Оценка рисков
- •2.10. Финансовый план
- •До и после реализации проекта
- •Окончание табл. 15
- •2.11. Заключение
- •2.12. Библиографический список
- •3. Требования к оформлению курсового проекта
- •4. Критерии оценки выполнения курсового проекта
- •Вопросы для подготовки к сдаче экзамена по предмету «Бизнес-планирование»
- •Приложения
- •Образец оформления титульного листа
- •Образец оформления оглавления
- •Образец оформления таблицы
- •Образец оформления рисунка
- •Образец оформления библиографического списка
- •Библиографический список
Бюджет общепроизводственных расходов
№ п/п |
Статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
I |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
|
1.1. |
Амортизация производственного оборудования и транспортных средств |
|
1.2. |
Текущий уход и ремонт производственного оборудования |
|
1.3. |
Энергетические затраты на оборудование |
|
1.4. |
Услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест |
|
1.5. |
Заработная плата производственных рабочих, обслуживающих оборудование (ремонтников) |
|
1.6. |
Отчисления на социальные нужды |
|
1.7. |
Расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции |
|
1.8. |
Потери от простоев |
|
1.9. |
Прочие расходы, связанные с использованием оборудования |
|
II |
Общецеховые расходы на управление |
|
2.1. |
Затраты, связанные с подготовкой и организацией производства |
|
2.2. |
Содержание аппарата управления цеха |
|
2.3. |
Содержание прочего цехового персонала |
|
2.4. |
Амортизация производственных зданий и сооружений |
|
2.5. |
Ремонт производственных зданий и сооружений |
|
2.6. |
Затраты на обеспечение нормальных условий труда и техники безопасности |
|
2.7. |
Затраты на повышение квалификации и подготовку кадров |
|
2.8. |
Прочие общецеховые расходы непроизводительного характера |
|
Объединение названных видов расходов в одну группу под названием «Общепроизводственные расходы» связано с тем, что они имеют ряд общих характеристик:
носят комплексный характер;
возникают в производственных подразделениях;
не могут быть отнесены на продукт прямым путем, если их выпускается более одного;
распределяются косвенным путем между видами готовой продукции и незавершенным производством.
Общепроизводственные расходы имеют черты как условно-постоянных, так и условно-переменных расходов.
Коммерческие расходы – это затраты, связанные с продвижением товаров на рынок сбыта. Часть этих затрат зависит от объема продаж, например комиссионные. Другая часть является постоянной составляющей коммерческих расходов. Как правило, чем больше объем продаж, тем больше средств направляется на стимулирование сбыта, соответственно, растет величина коммерческих расходов. Примерный бюджет коммерческих расходов представлена в табл. 9.
Таблица 9
Бюджет коммерческих расходов
№ п/п |
Статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
1. |
Коммерческие сборы, уплачиваемые в соответствии с договорами сбытовым и посредническим организациям |
|
2. |
Транспортные услуги |
|
3. |
Расходы на тару и упаковку |
|
4. |
Расходы на рекламу |
|
5. |
Представительские расходы |
|
6. |
Прочие расходы по сбыту (затраты на хранение, складирование и т.п.) |
|
В состав управленческих расходов входят различные расходы, связанные с обслуживанием производственной деятельности предприятия (расходы по управлению им).
Таблица 10