- •Введение
- •Цель и задачи курсового проекта
- •2. Основные требования, предъявляемые к содержанию курсового проекта Структура курсового проекта
- •2.1. Введение
- •2.2. Краткая характеристика предприятия
- •2.3. Рынок и конкуренция
- •2.5. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия
- •2.6. Экономико – математическое моделирование
- •Характеристика объекта инвестирования
- •2.7. План повышения экономической эффективности производства
- •2.8. План производства
- •Планирование производственной программы
- •План производства продукции в натуральном выражении
- •Планируемый объем продаж продукции (тыс. Руб.)
- •Планирование производственного процесса
- •Потребность в основных средствах и расчет затрат на них (тыс. Руб.)
- •Окончание табл. 4
- •Планирование потребности в ресурсах
- •Потребность в ресурсах на производственную программу
- •Планирование расходов организации
- •Бюджет общепроизводственных расходов
- •Бюджет коммерческих расходов
- •Бюджет управленческих расходов
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •2.9. Оценка рисков
- •2.10. Финансовый план
- •До и после реализации проекта
- •Окончание табл. 15
- •2.11. Заключение
- •2.12. Библиографический список
- •3. Требования к оформлению курсового проекта
- •4. Критерии оценки выполнения курсового проекта
- •Вопросы для подготовки к сдаче экзамена по предмету «Бизнес-планирование»
- •Приложения
- •Образец оформления титульного листа
- •Образец оформления оглавления
- •Образец оформления таблицы
- •Образец оформления рисунка
- •Образец оформления библиографического списка
- •Библиографический список
2. Основные требования, предъявляемые к содержанию курсового проекта Структура курсового проекта
Введение
Краткая характеристика предприятия
Рынок и конкуренция
План маркетинга
Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности
Экономико – математическое моделирование
План повышения экономической эффективности производства
План производства
Оценка рисков и страхование
Финансовый план
Заключение
Библиографический список
Приложения (если имеются)
2.1. Введение
Во введении формулируются цели реализации проекта, включая его организационно-правовые и юридические аспекты. Здесь находит обоснование смысл проекта и его предназначение.
2.2. Краткая характеристика предприятия
Данный раздел предполагает изложение следующих подпунктов:
Полное и сокращенное наименование предприятия.
Дата регистрации предприятия.
Почтовый и юридический адрес предприятия.
Подчиненность предприятия.
Вид деятельности.
Номенклатура изготавливаемой продукции.
Организационно-правовая форма предприятия.
Форма собственности.
Организационная структура предприятия.
Краткая историческая справка
Учетная политика предприятия
2.3. Рынок и конкуренция
В данном разделе даются: краткая характеристика продукта (услуги), составляющего суть проекта, основные характеристики рынка сбыта по выбранному продукту, анализ конкурентных позиций выбранного продукта.
1. Характеристика продукта (услуги). Предусматривается описание вида продукции, ее потребительских и экономических свойств, указывается принадлежность продукта.
2. Описание отрасли и перспектив ее развития. Содержит общие сведения об отрасли: историю, современное положение, перспективы развития.
3. Характеристика рынков. Даются характеристики основных и вспомогательных рынков, их сегментов, размеры рынков и предполагаемые изменения рыночных тенденций. Сообщаются сведения о средствах коммуникации, ориентиры для цен и прибыли, цены покупок.
При описании цен и прибыли указываются как цены, существующие на рынке данной продукции, так и предполагаемые цены на свою продукцию на основе выбранного метода ценообразования.
4. Конкуренция. Приводится перечень основных предприятий-конкурентов, сравнительная характеристика их сильных и слабых сторон.
2.4. План маркетинга
План маркетинга представляет собой комплекс планируемых мероприятий, направленных на выявление потребностей рынка, информирование клиентов (заказчиков) о возможностях предприятия по удовлетворению их потребностей, установление каналов сбыта и продвижения товаров (услуг), установление ценовых диапазонов в зависимости от принятой стратегии предприятия, заключение договоров о поставках товаров.
План маркетинга включает в себя:
Цели деятельности предприятия на планируемый период.
Анализ состояния рынка:
положение предприятия на рынке, доля рынка;
потенциальные возможности рынка (емкость рынка);
ресурсы предприятия;
анализ конкурентоспособности;
прогноз, ожидаемый объем сбыта по группам товаров (услуг);
тенденции развития рынка.
Цели плана маркетинга.
Программу маркетинга:
выбор целевых групп потребителей;
определение политики цен, скидок, кредитов;
мероприятия по продвижению товаров;
формирование каналов сбыта;
рекламные мероприятия;
определение ожидаемых объемов товарооборота (продаж).
Бюджет расходов на маркетинг.
