27

Оглавление

	Введение……………………………………………………...	4
1	Цель и задачи курсового проекта…………………………..	4
2	Основные требования, предъявляемые к содержанию курсового проекта…………………………………………...	5
	Структура курсового проекта………………………………	5
	2.1. Введение	6
	2.2. Краткая характеристика предприятия…………………	6
	2.3. Рынок и конкуренция…………………………………..	6
	2.4. План маркетинга………………………………………..	7
	2.5. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия……………………………..	7
	2.6. Экономико – математическое моделирование	8
	2.7. План повышения экономической эффективности производства…………………………………………………	9
	2.8. План производства……………………………………...	10
	2.9. Оценка рисков…………………………………………..	16
	2.10. Финансовый план……………………………………...	18
	2.11. Заключение…………………………………….………	21
	2.12. Библиографический список…………………………..	21
3	Требования к оформлению курсового проекта……………	21
4	Критерии оценки выполнения курсового проекта………..	24
	Вопросы для подготовки к сдаче экзамена по предмету «Планирование на предприятии»………………………….	25
	Приложения…………………………………………………	27
	Приложение 1. Образец оформления титульного листа….	27
	Приложение 2. Образец оформления оглавления…………	28
	Приложение 3. Образец оформления таблицы…………….	28
	Приложение 4. Образец оформления рисунка…………….	29
	Приложение 5. Образец оформления библиографического списка……………………………………...	29
	Библиографический список…………………………………	30

Введение

В современных условиях устойчивость и успех организации (предприятия) может обеспечить только эффективное планирование её экономической деятельности. Планирование, являясь основой управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.

Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании экономических целей хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе требований рынка.

На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.

Рыночное планирование на предприятии служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования.

План – это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.

План содержит такие этапы, как: цели и задачи; пути и средства их реализации; ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач; пропорции, т.е. поддержание пропорциональности между отдельными элементами производства; организацию выполнения плана и контроль.

Планирование внутрипроизводственной деятельности является на предприятии важной функцией управление производством. Общие функции управления непосредственно относятся к плановой деятельности предприятий, а они в свою очередь служат их основой. Это обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы, проектирование операций, организация процессов планирования, координация планов, мотивация плановой деятельности, контроль планов, оценка результатов, изменение планов и т.п.

1. Цель и задачи курсового проекта

Целью курсового проекта «Бизнес-план перспективного развития предприятия» является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины планирование на предприятии, развитие навыков плановой работы и расчетов, необходимых для организации и реализации выбранного дела.

Курсовой проект выполняется на основе конкретных данных, собран­ных во время прохождения производственной практики, нормативно-правовых актов, касающихся финансово-экономической работы предприятия, а также экономической информации из периодических изданий.

В процессе выполнения курсового проекта студент должен решить следующие задачи:

- дать характеристику предприятия, выявить проблемы в его деятельности и предложить пути их решения;

- определить продукт (услугу), охарактеризовать возможный рынок сбыта продукции и конкурентов, составить план маркетинга;

- проанализировать текущую деятельность предприятия, составить план повышения экономической эффективности;

- рассчитать производственный план, оценить риски, рассчитать финансовый план и определить общую эффективность бизнес-плана.

Курсовой проект представляется в виде единого документа с не­обходимыми расчетами, схемами, графиками, выполненными в соответствии с требованиями по оформлению документации и данными методическими указаниями. После написания проект представляется на рецензирование с последующей его устной защитой и оценкой.