Содержание разделов и тем дисциплины Тема 1. Общая характеристика контроллинга

Определение контроллинга. Функции контроллинга. Стратегический контроллинг. Оперативный контроллинг. Взаимосвязь с другими направлениями управленческой деятельности (контроллинг маркетинга, контроллинг обеспечения ресурсами, финансовый контроллинг, контроллинг инвестиций, контроллинг инновационных процессов, стратегическое планирование, прогнозирование, коммерческая деятельность).

Тема 2. Методы и инструменты контроллинга

Общие методы: анализ, синтез, моделирование, индукция, дедукция, аналогия, абстрагирование, конкретизация. Характеристика специфических методов: АВС-анализ, анализ величины в точке безубыточности, метод расчета сумм покрытия, метод расчета инвестиций.

Характеристика всей совокупности первичной финансовой, бухгалтерской, плановой, коммерческой, маркетинговой информации, применяемой в контроллинге.

Тема 3. Структура и содержание системы экономических расчетов на предприятиях в условиях рыночного хозяйства

Затраты и факторы, влияющие на них. Расчет затрат по элементам. Расчет затрат по местам их возникновения. Расчет затрат по объектам. Расчет финансовых результатов деятельности предприятия.

Анализ производственной деятельности. Анализ издержек. Пути снижения себестоимости.

Тема 4. Маркетинговый анализ

Содержание маркетингового анализа. Анализ потребностей посредством сегментации рынка. Макросегментация и микросегментация. Анализ привлекательности рынка. Анализ конкурентоспособности фирмы.

Тема 5. Инновационный процесс. Анализ эффективности

инновационных проектов

Выбор инновационной стратегии. Понятие инновации. Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования. Значение и разработка инновационной стратегии. Методы выбора инновационной стратегии.

Методы отбора инновационных проектов. Оценка эффективности инноваций. Инвестиционные риски: классификация, пути снижения и методы учета. Влияние инфляционных процессов на оценку инновационных проектов.

Тема 6. Маржинальный анализ

Прибыль в деятельности предприятия и факторы, влияющие на ее величину. Основы, техника и практическое использование маржинального анализа при принятии управленческих решений.

Тема 7. Организация функционирования службы контроллинга

Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами. Профессиональные и личностные качества контроллера. Контроллер как координатор в информационной системе предприятия. Контроллер как консультант руководства предприятия. Отчетность контроллера.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Пример оформления титульного листа контрольной работы

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Мензелинский сельскохозяйственный техникум»

Контрольная работа по дисциплине

КОНТРОЛЛИНГ

Выполнил(а):

(Фамилия И.О.)

студент(ка) ____ курса ________ заочного отделения

специальности 38.02.01 – Экономика и бухгалтерский учет

Преподаватель:

(Фамилия И.О.)