- •1. Тематичний план дисципліни
- •2. Зміст програми за темами
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
- •Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту
- •Тема 3. Основні форми організації структури проектів
- •Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів
- •Тема 8. Контроль виконання проекту
- •Тема 5. Структуризація проекту
- •Тема 6. Сітьове і календарне планування проекту
- •Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету
- •Тема 9. Управління ризиками в проектах
- •Тема 10. Управління якістю проектів
- •Тема 11. Організація проведення торгів за проектами
- •Тема 12. Формування і розвиток проектної команди
- •Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом
- •3. Завдання для самостійного вивчення матеріалу
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 3.Основні форми організаційної структури проектів Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 5.Структуризація проекту Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 6. Сітьове і календарне планування проекту Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 7.Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 8.Контроль виконання проекту Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 9.Управління ризиками в проекті Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 10.Управління якістю проектів Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 11.Організація проведення торгів за проектами Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 12.Формування і розвиток проектної команди Теоретична частина
- •Практичне завдання Тест "Чи спроможні Ви стати керівником проекту?"
- •Ключ для підрахунку балів до психологічного тесту
- •Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •4. Критерії оцінки знань студентів
- •5. Кінцеві терміни виконання індивідуальних завдань
- •Література для вивчення дисципліни
Практичні завдання
Ситуація 1. Ви - головний економіст автомобільної компанії. Необхідно порівняти два проекти по виробництву автомобілів компанією. Для цього необхідно визначити точку беззбитковості для кожного з варіантів. Для обох варіантів ціна автомобіля складає 10 000 дол.
Витрати виробництва для кожного з автомобілів
Види витрат |
Постійні витати, тис. грн. |
Змінні витрати на одиницю продукції, тис. грн. |
||
Сировина та матеріали |
|
|
3000 |
3300 |
Оплата праці виробничого персоналу |
|
|
3000 |
2500 |
Енергія на технологічні цілі |
|
|
500 |
400 |
Витрати на обслуговування та експлуатацію обладнання |
|
|
1000 |
800 |
Адміністративні витрати |
2000000 |
4500000 |
|
|
Витрати на збут |
1000000 |
2000000 |
|
|
Всього |
3000000 |
6500000 |
7500 |
7000 |
Ситуація 2. Необхідно провести якісний аналіз ризиків відповідно до даних умов.
ВАТ "Автобуд" створене в процесі приватизації державного автотранспортного підприємства. Предмет діяльності підприємства - надання послуг фізичним та юридичним особам у пасажирських та вантажних перевезеннях.
Протягом двох років підприємство періодично надає послуги по вантажних перевезеннях ВАТ "Житомирхліб", яке займається виробництвом хлібобулочних виробів та поставкою їх фірмовим та торговим підприємствам м. Житомира та Житомирської обл. Питома вага послуг у звітному році, що надаються ВАТ "Автобуд" ВАТ "Житомирхліб", в загальному обсязі становить 19%, а надання послуг населенню - 50%.
Основні показники господарської діяльності ВАТ "Автобуд"
Показник |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Дохід(виручка) від реалізації продукції (робіт, товарів, послуг),тис. грн |
25000 |
15000 |
20000 |
14000 |
Собівартість реалізованої продукції (робіт, товарів, послуг), тис. грн.. |
16000 |
10000 |
16000 |
12000 |
Середньооблікова чисельність працівників, осіб. |
260 |
200 |
180 |
160 |
Кількість автомобілів, всього В тому числі: вантажних мікроавтобусів легкових |
200
170 20 10 |
150
127 20 3 |
100
64 35 1 |
82
27 52 3 |
Дебіторська заборгованість, тис. грн. |
4000 |
3000 |
4800 |
4000 |
Кредиторська заборгованість, тис. грн. |
4030 |
5500 |
6800 |
8000 |