- •Правила выполнения практических работ
- •Практическая работа №1 Выбор проекта, определение цели и задач проекта
- •1.Теоретическая часть
- •1.Теоретическая часть
- •2.Практическая часть
- •3.Контрольные вопросы
- •Практическая работа №3 Разработка технико-экономического обоснования
- •1.Теоретическая часть
- •2.Практическая часть
- •3.Контрольные вопросы
- •Практическая работа №4 Формирование цели проекта
- •1.Теоретическая часть
- •1.Теоретическая часть
- •2.Практическая часть
- •3.Контрольные вопросы
Методические указания
для выполнения практических работ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Воронеж
2017
Правила выполнения практических работ
Студент должен прийти на практическое занятие подготовленным к выполнению работы.
Каждый студент после выполнения работы должен представить отчет о проделанной работе с выводом о работе.
Отчет о проделанной работе следует делать в тетради по выполнению лабораторных работ по ПМ 04. Содержание отчета указано в практической работе.
В случае невыполнения практической работы (части) работа может быть выполнена во внеурочное время по согласованию с преподавателем.
Оценку по практической работе студент получает с учетом срока и качества выполнения работы и при условии выполнения всех предусмотренных программой работ.
При выставлении оценки по лабораторным работам учитывается:
работа выполнена правильно и в полном объеме;
студент может пояснить выполнение любого задания;
на все контрольные вопросы имеются верные ответы;
работа выполнена в соответствии с требованиями к выполнению работы.
Содержание отчета:
Отчет (оформленный в тетради) должен содержать:
Название работы.
Цель работы.
Ответы на контрольные вопросы.
Выполненная практическая часть на компьютере.
Практическая работа №1 Выбор проекта, определение цели и задач проекта
Цель работы: Сделать выбор проекта, определить цели и задачи проекта.
1.Теоретическая часть
Самый первый шаг при подготовке проекта в любой сфере: бизнесе, домашнем хозяйстве или образовании - состоит в определении целей и задач проекта. Этот шаг определяет, что мы хотим получить после завершения проекта, и какие действия нам необходимо предпринять для достижения этой цели. Члены проектной команды, включая менеджеров проектов, уделяют недостаточно внимания этому, безусловно, важному процессу, или выполняют его неправильно, что, в конце концов, приводит к неудачному завершению проекта.
Неправильно определенные цели и задачи, или цели без задач, приводят к тому, что в процессе реализации проекта возникают перерасход средств, битвы за территорию, выяснение отношений между членами проектной команды, невыполнение промежуточных контрольных точек и, как следствие, неудовлетворенные клиенты.
Цели и задачи должны быть четкие заявлениями о намерениях. Каждая цель должна иметь собственное стремление, которое влияет на конечный результат проекта. Цели и задачи должны быть измеряемы.
Цели должны отвечать на вопрос "Что?".
Цели представляют собой общие намерения применительно к проекту. В этом процессе цели отвечают на вопрос "что?". Иными словами, "что" будет выполнять проект? Проекты могут иметь более одной цели, и много задач применительно к одной цели. Не путайте цели с задачами.
Примеры:
Цель разработки веб-сайта: его посетители будут уверены, что существует угроза глобального потепления.
Цель страховой компании: отдел медицинского страхования увеличит пакет предлагаемых услуг на 10%.
Цель работы врачебного кабинета: пациенты не будут ждать дольше 1 часа перед посещением врача.
Задачи должны отвечать на вопрос "Как?"
Задачи представляют собой конкретные действия, которые приводят к выполнению цели. Каждая цель будет иметь одну или несколько связанных с ней задач. По сути, задача определяет "как" будет выполняться процесс.
Всегда начинайте определение задачи с глагола. Это гарантирует, что задача станет измеряемой, и конечный результат проекта будет рассматриваться в рамках действия этой задачи. Одновременно каждая задача станет измеряемым промежуточным этапом выполнения проекта.
Примеры:
1. Цель: посетители сайта будут уверены, что глобальное потепление существует.
Создать сравнительную таблицу стоимости борьбы с глобальным потеплением сегодня и 100 лет назад.
Проиллюстрировать последствия глобального потепления в фотогалерее.
Выявить и проанализировать последствия глобального потепления.
2. Цель: отдел медицинского страхования увеличит пакет предлагаемых услуг на 10%.
Определить перечень и стоимость услуг, предлагаемых страховыми компаниями.
Проанализировать запросы потенциальных клиентов, чтобы узнать их требования.
Сравнить предлагаемые услуги и услуги конкурентов.
3. Цель: пациенты не будут ждать дольше 1 часа перед посещением врача.
Оценить потребность в персонале.
Закупить новое программное обеспечение по планированию посещений.
Разработать систему подтверждения графика.
Сохранение целей и задач при первом планировании каждого проекта гарантирует, что проект и команда будут придерживаться их на протяжении всего жизненного цикла проекта.
В любой области реализации проекта - образовании, бизнесе или ведении домашнего хозяйства - четко определенные цели и задачи будет способствовать успешному результату.
Модуль управления проектами, который реализован в системе управления организацией "Простой бизнес", позволяет визуализировать различные цели, которые ставит перед собой организация, в т.ч. предоставление услуг, разработка новых продуктов, участие в конкурсах, оказание технической поддержки. Для каждой цели и каждого члена проектной команды определяется перечень задач и ресурсов. Контроль, управление задачами и ресурсами доступны менеджеру проекта и членам проектной команды в соответствии с установленными правами доступа.
2.Практическая часть
1. Выберите тему проекта.
2. По выбранной теме сформулируйте цели и задачи проекта, пользуясь приведенными выше примерами.
3.Контрольные вопросы
Дайте определение уставу проекта.
Перечислите основные составляющие устава проекта.
Что относится к информации, имеющей ключевое значение для составления устава?
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №2
Составление таблицы состава операций в рамках зоны ответственности процесса проектного управления
Цель работы: Разработать таблицы состава операций в рамках зоны ответственности процесса проектного управления.
