Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пр.р. 1-5 организация проектной деятельности.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
55.19 Кб
Скачать

Методические указания

для выполнения практических работ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Воронеж

2017

Правила выполнения практических работ

Студент должен прийти на практическое занятие подготовленным к выполнению работы.

Каждый студент после выполнения работы должен представить отчет о проделанной работе с выводом о работе.

Отчет о проделанной работе следует делать в тетради по выполнению лабораторных работ по ПМ 04. Содержание отчета указано в практической работе.

В случае невыполнения практической работы (части) работа может быть выполнена во внеурочное время по согласованию с преподавателем.

Оценку по практической работе студент получает с учетом срока и качества выполнения работы и при условии выполнения всех предусмотренных программой работ.

При выставлении оценки по лабораторным работам учитывается:

  • работа выполнена правильно и в полном объеме;

  • студент может пояснить выполнение любого задания;

  • на все контрольные вопросы имеются верные ответы;

  • работа выполнена в соответствии с требованиями к выполнению работы.

Содержание отчета:

Отчет (оформленный в тетради) должен содержать:

Название работы.

Цель работы.

Ответы на контрольные вопросы.

Выполненная практическая часть на компьютере.

Практическая работа №1 Выбор проекта, определение цели и задач проекта

Цель работы: Сделать выбор проекта, определить цели и задачи проекта.

1.Теоретическая часть

Самый первый шаг при подготовке проекта в любой сфере: бизнесе, домашнем хозяйстве или образовании - состоит в определении целей и задач проекта. Этот шаг определяет, что мы хотим получить после завершения проекта, и какие действия нам необходимо предпринять для достижения этой цели. Члены проектной команды, включая менеджеров проектов, уделяют недостаточно внимания этому, безусловно, важному процессу, или выполняют его неправильно, что, в конце концов, приводит к неудачному завершению проекта.

Неправильно определенные цели и задачи, или цели без задач, приводят к тому, что в процессе реализации проекта возникают перерасход средств, битвы за территорию, выяснение отношений между членами проектной команды, невыполнение промежуточных контрольных точек и, как следствие, неудовлетворенные клиенты.

Цели и задачи должны быть четкие заявлениями о намерениях. Каждая цель должна иметь собственное стремление, которое влияет на конечный результат проекта. Цели и задачи должны быть измеряемы.

Цели должны отвечать на вопрос "Что?".

Цели представляют собой общие намерения применительно к проекту. В этом процессе цели отвечают на вопрос "что?". Иными словами, "что" будет выполнять проект? Проекты могут иметь более одной цели, и много задач применительно к одной цели. Не путайте цели с задачами.

Примеры:

  • Цель разработки веб-сайта: его посетители будут уверены, что существует угроза глобального потепления.

  • Цель страховой компании: отдел медицинского страхования увеличит пакет предлагаемых услуг на 10%.

  • Цель работы врачебного кабинета: пациенты не будут ждать дольше 1 часа перед посещением врача.

Задачи должны отвечать на вопрос "Как?"

Задачи представляют собой конкретные действия, которые приводят к выполнению цели. Каждая цель будет иметь одну или несколько связанных с ней задач. По сути, задача определяет "как" будет выполняться процесс.

Всегда начинайте определение задачи с глагола. Это гарантирует, что задача станет измеряемой, и конечный результат проекта будет рассматриваться в рамках действия этой задачи. Одновременно каждая задача станет измеряемым промежуточным этапом выполнения проекта.

Примеры:

1. Цель: посетители сайта будут уверены, что глобальное потепление существует.

  • Создать сравнительную таблицу стоимости борьбы с глобальным потеплением сегодня и 100 лет назад.

  • Проиллюстрировать последствия глобального потепления в фотогалерее.

  • Выявить и проанализировать последствия глобального потепления.

2. Цель: отдел медицинского страхования увеличит пакет предлагаемых услуг на 10%.

  • Определить перечень и стоимость услуг, предлагаемых страховыми компаниями.

  • Проанализировать запросы потенциальных клиентов, чтобы узнать их требования.

  • Сравнить предлагаемые услуги и услуги конкурентов.

3. Цель: пациенты не будут ждать дольше 1 часа перед посещением врача.

  • Оценить потребность в персонале.

  • Закупить новое программное обеспечение по планированию посещений.

  • Разработать систему подтверждения графика.

Сохранение целей и задач при первом планировании каждого проекта гарантирует, что проект и команда будут придерживаться их на протяжении всего жизненного цикла проекта.

В любой области реализации проекта - образовании, бизнесе или ведении домашнего хозяйства - четко определенные цели и задачи будет способствовать успешному результату.

Модуль управления проектами, который реализован в системе управления организацией "Простой бизнес", позволяет визуализировать различные цели, которые ставит перед собой организация, в т.ч. предоставление услуг, разработка новых продуктов, участие в конкурсах, оказание технической поддержки. Для каждой цели и каждого члена проектной команды определяется перечень задач и ресурсов. Контроль, управление задачами и ресурсами доступны менеджеру проекта и членам проектной команды в соответствии с установленными правами доступа.

2.Практическая часть

1. Выберите тему проекта.

2. По выбранной теме сформулируйте цели и задачи проекта, пользуясь приведенными выше примерами.

3.Контрольные вопросы

  1. Дайте определение уставу проекта.

  2. Перечислите основные составляющие устава проекта.

  3. Что относится к информации, имеющей ключевое значение для составления устава?

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №2

Составление таблицы состава операций в рамках зоны ответственности процесса проектного управления

Цель работы: Разработать таблицы состава операций в рамках зоны ответственности процесса проектного управления.