- •Лабораторная работа Диагностика организации по основным параметрам организационной культуры. (методика г.Хофстеде и д.Боллинже)
- •Методические указания к работе:
- •Анкета социометрического опроса для диагностики организации по основным параметрам организационной культуры.
- •Анкета социометрического опроса для диагностики организации по основным параметрам организационной культуры (На примере модельного коллектива организации)
- •Как часто Вы выражаете несогласие с мнением руководителя?
- •1.2.Каков реальный тип Вашего руководителя?
- •С какого типа руководителем Вы предпочитаете работать?
- •2.4.Согласны ли Вы с мнением, что нормы и инструкции нельзя нарушать даже в тех случаях, если работник считает что это в интересах организации?
- •2.5.Сколько еще Вы хотите проработать в своей организации?
- •2.6.Как часто Вы нервничаете на работе?
- •3.7.Насколько Вам важно иметь достаточное время для личной и семейной жизни?
- •3.8.Какое значение Вы придаете приемлемым условиям труда?
- •3.9.Насколько для Вас важно работать с людьми, которые хорошо взаимодействуют друг с другом?
- •3.10.Насколько Вам важно жить в районе, приемлемом для Вас лично и Вашей семьи?
- •4.11. Насколько для Вас важно работать с людьми, которые хорошо взаимодействуют друг с другом? (Результат анкетирования берется из вопроса 3.9.)
- •4.12.Насколько для Вас важно иметь хорошие возможности продвижения по службе?
- •4.13. Насколько для Вас важно иметь возможность работать на данном месте так долго, как хочется?
- •4.14. Насколько для Вас важно иметь возможность быть в курсе научно-технического прогресса?
Лабораторная работа Диагностика организации по основным параметрам организационной культуры. (методика г.Хофстеде и д.Боллинже)
Цель работы овладеть практическими навыками:
а) исследования организационной культуры организации;
б) диагностики организации по основным параметрам организационной культуры;
в) разработки рекомендаций по совершенствованию организационной культуры организации.
Задание:
Изучить методические указания к работе и рекомендуемую литературу по теме;
Подобрать (смоделировать) трудовой коллектив, в котором будет проводится исследование (организация в целом или ее структурное подразделение/команда).
Провести анкетирование работников организации (структурного подразделения/команды) и обработать полученные результаты;
На основе полученных результатов провести диагностику организации (структурного подразделения/команды) по основным параметрам организационной культуры;
По результатам диагностики предложить рекомендации по совершенствованию организационной культуры.
Оформить отчет о проведении лабораторной работы.
Содержание отчета:
а) Заполненные анкеты всех опрошенных работников;
б) Таблицы результатов анкетирования и расчеты основных параметров организационной культуры;
в) Сформулированные и изложенные в письменном виде:
- результаты диагностики организации по основным параметрам организационной культуры;
- рекомендации по совершенствованию организационной культуры организации.
- 2 –
Методические указания к работе:
Исследование проводится:
- опросным методом сбора эмпирической информации;
- в форме анкетирования, т.е. письменной форме опроса;
- с помощью специально составленной анкеты социометрического опроса (форма Анкеты приведена в Приложении).
2. Исследование проводится на основе методики разработанной голландским ученым Г.Хофстеде и французским консультантом по управлению Д.Боллинже, которые в основу диагностики положили четыре основных характеристики (индекса) организационной культуры, а именно:
- дистанция власти;
- стремление к избежанию неопределенности;
- индивидуализм-коллективизм;
- мужественность-женственность.
3. Индекс «Дистанция власти» (ИДВ) рассчитывается по формуле 1.
ИДВ = 135 – 25a + b – c (1)
Где:
a – средневзвешенное количество ответов «часто» на вопрос 1.1. Анкеты;
b – средневзвешенное количество ответов «автократический» на вопрос 1.2.;
c – средневзвешенное количество ответов «консультативный» на вопрос 1.3.
Индекс «Стремление к избежанию неопределенности» (ИСИН) рассчитывается по формуле 2.
ИСИН = 300 – 30a – b – 40c (2)
Где:
a - средневзвешенное количество ответов «да» на вопрос 2.4. Анкеты;
b – средневзвешенное количество ответов «долго» на вопрос 2.5.;
c – средневзвешенное количество ответов «часто» на вопрос 2.6.
- 3 –
Индекс «Индивидуализм-коллективизм» (ИИК) рассчитывается по формуле 3.
ИИК = 76a – 46b + 30c – 27d – 29 (3)
Где:
a - средневзвешенное количество ответов «очень важно» на вопрос 3.7. Анкеты;
b – средневзвешенное количество ответов «большое» на вопрос 3.8.;
c – средневзвешенное количество ответов «очень важно» на вопрос 3.9.;
d – средневзвешенное количество ответов «очень важно» на вопрос 3.10.
Индекс «Мужественность-женственность» (ИМЖ) рассчитывается по формуле 4.
ИМЖ = 60a – 66b + 36c + 7d – 39 (4)
Где:
a - средневзвешенное количество ответов «очень важно» на вопрос (ВНИМАНИЕ!) 3.7. Анкеты;
b – средневзвешенное количество ответов «очень важно» на вопрос 4.12.;
c – средневзвешенное количество ответов «очень важно» на вопрос 4.13.;
d – средневзвешенное количество ответов «важно» на вопрос 4.14.
4. Пример расчета характеристики ИДВ.
В анкетном опросе участвовало 20 работников. Сводный результат обработки 20 анкет по вопросам 1.1. – 1.3. Анкеты оформлен в таблицу:
Вопрос |
Вариант ответа |
Количество ответов |
Средневзвешенное количество ответов |
1.1. |
часто |
4 |
0,2 |
редко |
16 |
0,8 |
|
1.2. |
автократический |
10 |
0,5 |
консультативный |
10 |
0,5 |
|
1.3. |
автократический |
6 |
0,3 |
консультативный |
14 |
0,7 |
Таким образом:
a = 0,2; b = 0,5; c = 0,7
ИДВ = 135 – 25a + b – c = 135 – 25 х 0,2 + 0,5 – 0,7 = 129,8
ИДВ = 129,8
ИДВ Max = 135 – 25 х 0 + 1 – 0 = 136; (a = 0; b = 1; c = 0)
ИДВ Min = 135 – 25 х 1 + 0 – 1 = 109; (a = 1; b = 0; c = 1)
ИДВ Mid = (136 + 109) : 2 = 122,5; (a = b = c = 0,5)
- 4 –
5. Полученные в результате исследования значения индексов характеризуют состояние и характер организационной структуры организации (подразделения/команды).
Детальное изучение и анализ полученных эмпирических данных опроса позволяют сделать выводы о роли и степени влияния конкретных факторов, определяющих организационную культуру и выработать предложения по ее развитию и совершенствованию.
6. Литература
1. Григан А.М. Управленческая диагностика: теория и практика: монография/ А.М.Григан. Ростов н/Д: Изд-во РСЭИ, 2009, 316 с.
2.О.Е.Стеклова. Организационная культура: учебное пособие/ О.Е.Стеклова – Ульяновск: УлГТУ, 2007, 127 с.
3.Интернет ресурсы: manageinfo.ru/mdatas – 621 – 3.html
- 5 –
Приложение 1
