- •Тема 6
- •6.1. Роль, завдання аналізу та джерела інформації
- •6.2. Аналіз складу, руху та стану основних фондів
- •6.3. Аналіз забезпеченості основними фондами
- •6.4. Аналіз ефективності використання необоротних активів
- •Контрольні питання
- •Література
- •Тема 7
- •7.1. Значення, завдання та джерела інформації
- •7.2. Аналіз забезпеченості матеріальними ресурсами
- •7.3. Аналіз використання матеріальних ресурсів
- •Контрольні питання
- •Література
- •Тема 8
- •8.1. Зміст, завдання і джерела аналізу
- •8.2. Особливості аналізу господарської діяльності бюджетних установ
- •Контрольні питання
- •Література
- •Тема 9
- •9.1. Аналіз діяльності лікарні
- •9.1.1. Аналіз роботи установ стаціонарної медичної допомоги (лікарень)
- •9.1.2. Аналіз стану лікарняної мережі
- •Характеристика розвитку мережі лікарні
- •Основні показники системи охорони здоров’я
- •Аналіз розвитку лікарняної мережі
- •Виконання плану щодо ліжкового фонду
- •9.1.3. Аналіз обсягу роботи лікарні
- •Аналіз використання ліжкового фонду в лікарні
- •Аналіз обсягу роботи лікарні
- •Оцінка обслуговування населення
- •9.1.4. Аналіз організації та якості роботи лікарні
- •9.2. Аналіз роботи амбулаторно-поліклінічних установ охорони здоров’я
- •9.2.1. Значення, завдання аналізу та джерела інформації
- •9.2.2. Аналіз стану та розвитку амбулаторно-поліклінічної мережі
- •9.2.3. Аналіз обсягу роботи амбулаторно-поліклінічних установ
- •9.2.4. Аналіз організації та якості роботи амбулаторно-поліклінічних установ
- •Контрольні питання
- •Література
Аналіз обсягу роботи лікарні
Показник |
За планом |
Фактично |
Відхилення (+; –) |
Виконання плану, % |
Кількість ліжко-днів, усього по лікарні |
217 170 |
205 410 |
– 11 760 |
94,6 |
У тому числі по відділеннях: |
|
|
|
|
— хірургічне |
55 560 |
56 000 |
+ 440 |
100,8 |
— терапевтичне |
109 710 |
10 2010 |
– 7700 |
93,0 |
— неврологічне |
51 900 |
47 400 |
– 4500 |
91,3 |
Середньорічна кількість ліжок, усього по лікарні |
635 |
615 |
– 20 |
96,9 |
У тому числі по відділеннях: |
|
|
|
|
— хірургічне |
160 |
160 |
— |
100,0 |
— терапевтичне |
325 |
305 |
– 10 |
93,8 |
— неврологічне |
150 |
150 |
— |
100,0 |
Середньорічна кількість днів функціонування ліжка, у цілому по лікарні |
342 |
334 |
– 8 |
97,7 |
У тому числі по відділеннях: |
|
|
|
|
— хірургічне |
341 |
350 |
+ 10 |
102,6 |
— терапевтичне |
337,6 |
334,5 |
– 3,1 |
99,0 |
— неврологічне |
346 |
316 |
– 30 |
91,3 |
Обсяг роботи лікарні у звітному році порівняно з нормативною можливістю зменшився на 11 760 ліжко-днів, або на 5,4 %. Це сталося тому, що в терапевтичному та неврологічному відділеннях запланований обсяг роботи виконаний відповідно на 93,0 та 91,3 %. Зменшення кількості ліжко-днів спричинено невиконанням плану з освоєння ліжкового фонду в розмірі 6840 ліжко-днів (20 342), а також зниженням рівня використання ліжкового фонду за часом. Під впливом цього фактора обсяг роботи лікарні зменшився на 4920 ліжко-днів (– 8) 615.
Важливим є те, що розгляд стану та рівня використання ліжкового фонду у відділеннях лікарні дає можливість конкретизувати результати її роботи. Можна стверджувати, що зменшення обсягу роботи лікарні відбулося через низький рівень завантаженості ліжок, особливо в неврологічному відділенні, де простій ліжка протягом року становив 30 днів.
Крім того, є вади в плануванні розвитку лікарняної мережі: її приріст планувався за рахунок терапевтичного відділення. Проте і в цьому відділенні недостатньо використовувався наявний ліжковий фонд: простій ліжка становить 3,1 дня в розрахунку на рік. Водночас у хірургічному відділенні має місце перевантаження ліжкового фонду, що вказує на необхідність перепрофілювання ліжкового фонду лікарні.
Наступним етапом аналізу фінансово-господарської діяльності лікарні є характеристика зміни обсягу обслуговування населення.
Таблиця 9.8
