Правильно/неправильно

(Під час виконання завдання необхідно визначити правильні твердження (+) або неправильні (-))

1. Фінансовий менеджмент використовує лише інформацію про внутрішній фінансовий стан підприємства.

2. Управління потоками фінансових ресурсів, виражених у грошових одиницях, є основним завданням фінансового менеджменту.

3. Фінансовий менеджмент не займається питаннями формування “портфеля” цінних паперів.

4. Фінансовий менеджмент є процес управління рухом фінансових ресурсів.

5. Об’єктом фінансового управління є фінанси підприємства та його фінансова діяльність.

6. Управління внутрішньовиробничим обліком і контролем є єдиною функцією фінансового менеджменту.

7. Фінансову політику розглядають як форму реалізації фінансової стратегії підприємства.

8. Фінансовий менеджмент набуває практичного втілення завдяки фінансовій політиці підприємства.

9. Дивідендна політика повинна призвести до рівноваги інтересів не лише власників, а менеджерів та інвесторів.

10. Відділ фінансового планування зобов'язаний аналізувати й оцінювати фінансовий стан підприємства, виконання планових завдань по прибутку, обсягам виробництва та реалізації, підтримувати ліквідність та рентабельність підприємства.

Тема 2 системи забезпечення фінансового менеджменту Тести для поточного контролю знань студентів

(Під час відпрацювання тестів на кожне запитання передбачено одну правильну відповідь)

1. Елементами системи забезпечення фінансового менеджменту є:

1. організаційне забезпечення;

2. інформаційне забезпечення;

3. аналітично-контрольне забезпечення;

4. Усі відповіді вірні.

2. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту передбачає:

1) розробку інформативних показників;

2) вибір методів фінансового аналізу;

3) побудову фінансових служб та організація праці персоналу з фінансів;

4) розробку системи кількісних стандартів контролю.

3. Для великих підприємств характерний наступний тип структури організації фінансової служби:

1) лінійна структура;

2) лінійно-штабна структура;

3) комбінована структура.

4. Діяльність керівника фінансової служби регулюється:

1) посадовою інструкцією;

2) положенням про фінансову політику підприємства;

3) Положенням про підприємство;

4) Положенням про фінансову службу.

5. До обов’язків керівника фінансової служби відносять:

1) організацію роботи персоналу підрозділу;

2) контроль за раціональним використанням фінансових ресурсів;

3) реалізацію фінансової політики підприємства;

4) усе перелічене вище.

6. Структурний підрозділ, що здійснює контроль за різними напрямами фінансової діяльності – це:

1) центр управління;

2) центр відповідальності;

3) центр доходу;

4) фінансова служба.

7. Обов'язки фінансового персоналу підприємства є наступними: