- •Курсовая работа
- •На тему «Анализ региональной деятельности средствами корпоративной платформы ibm Cognos 8 bi»
- •Содержание
- •Глава 1. Бизнес-аналитика в деятельности торгового холдинга
- •. Описание деятельности компании «Окно в мир»
- •. Потребность в аналитической отчетности для регионального директора
- •1.3. Структура аналитической отчетности для регионального директора
- •Структура аналитической отчетности для регионального директора
- •Глава 2. Возможности аналитической платформы ibm Cognos bi по созданию аналитической отчетности для регионального директора компании «Окно в мир».
- •2.1. Описание платформы ibm Cognos 8 bi
- •2.2. Описание системы моделирования fm
- •2.3. Описание используемых модулей
- •Глава 3. Построение модели метаданных для системы аналитической отчетности
- •3.1. Обоснование выбора моделей метаданных для решения задач.
- •3.2. Описание построения модели метаданных
- •Глава 4. Построение системы аналитической отчетности
- •Глава 5. Анализ деятельности компании с помощью построенной отчетности
- •5.1. Общий анализ
- •5.2. Выявление проблемных областей
- •Список литературы
Глава 5. Анализ деятельности компании с помощью построенной отчетности
5.1. Общий анализ
Для общего анализа удобно использовать информационную панель руководителя, представленную на рисунке 5.1. По представленным диаграммам можно сказать, что в динамике доходы, приносимые каждым регионом, ежегодно растут. Наиболее доходным регионом за 2006 год является Америка, а наименее доходным - Южная Европа. По данным диаграммы видно, что ни один регион не выполняет план продаж. На панели представлено разделение валового дохода региона по категориям продукции. Camping equipment является наиболее доходным в Америке и Центральной, Южной и Северной Европе, а в Азиатском регионе самым доходным является оборудование для гольфа.
Рис. 5.1 Информационная панель регионального директора
5.2. Выявление проблемных областей
При анализе отчетов, представленных на рисунках 5.2 и 5.3, мы выявили, что в последнем году ни один регион не принес запланированного дохода, а также план не был выполнен ни по одной категории товара. Самое большое отклонение от плана было по американскому региону. В данном регионе необходимо пересмотреть план на следующий год. Существует проблема с планированием по категориям продукции. Фактический доход от продаж товаров в категории Camping equipment меньше, чем запланированный на 6 миллионов.
Рис. 5.2 Отчет план-факт дохода по категориям
Рис. 5.3 Отчет план-факт дохода по регионам
Наименее доходной категорией продукции является Outdoor protection (менее 2 миллионов), а наиболее продаваемой – Camping Equipment (более 21 миллиона). Разделение продаж обуславливается тем, что в разных регионах продаж в связи с различными ландшафтными и погодными условиями люди занимаются разными видами спорта и отдыха. Например, в Северной Европе людей больше интересует оборудование для горного спорта, потому что в странах этого региона расположено множество гор и горных курортов, тогда как в регионе Азии наиболее популярным является гольф.
Рис. 5.4 Отчет «Валовый доход от продаж по категориям продукции и регионам»
По полученной карте можно сделать выводы о частях Американского региона. Несмотря на то, что северная часть региона приносит наибольший доход, его южная часть остается малодоходной. Средними по доходности являются страны в Центральной Европе.
Рис. 5.5 Отчет-карта по валовому доходу
Существует проблема в снижении рентабельности. Особенно сильное падение за 2004-2006 года произошло в Северной Европе – 8,1%.
Рис. 5.6 Отчет по динамике рентабельности
На рисунке 5.7 представлена перекрестная таблица, отражающая валовый доход по регионам, годам и категориям продукции. На основе ее данных можно сделать вывод о том, что продажи Outdoor protection значительно упали за три рассматриваемых года, особенно в европейских регионах – почти в три раза.
Рис. 5.7 Валовый доход по регионам, годам и категориям продукции
Заключение
Цель построить систему аналитической отчетности для регионального анализа деятельности компании «Окно в мир» с применением платформы IBM Cognos 8 BI достигнута.
Решены задачи:
Изучены потребности в аналитике регионального директора компании «Окно в мир».
Разработана структура аналитической отчетности для регионального директора компании «Окно в мир».
Изучены возможности платформы IBM Cognos 8 Business Intelligence.
Построена система аналитической отчетности для регионального директора компании «Окно в мир» средствами платформы IBM Cognos BI.
Построенная система использована для анализа деятельности регионов и выявления проблемных областей.
Платформа IBM Cognos BI дает возможность построить систему аналитической отчетности для различных звеньев руководства. На основе отчетов можно анализировать деятельность компании по различным измерениям и показателям, а также планировать деятельность и оценивать качество планирования в компании.
На основании построенной отчетности можно сделать следующие выводы по результатам анализа бизнес-области:
Наблюдается снижение рентабельности во всех регионах в динамике.
Во всех регионах падают продажи товаров категории Camping Equipment.
Показатели валового дохода в южной части Американского региона ниже, чем в его северной части.
Во всех рассматриваемых регионах не выполняется план дохода от продаж.
Наименее доходный регион – Южная Европа, наиболее доходный регион – Америка.
