19. Сущность, структура и типология инновационного проекта
Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы.
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Одной из форм инновационного проекта являются исследования проекта, под которыми понимается разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих народнохозяйственное, социально-политическое значение. В исследовательских проектах обосновываются технические, экономические решения.
Термин «проектное финансирование» в отечественной и зарубежной литературе трактуется неоднозначно. Например, в США под этим термином понимают тип финансирования, при котором доходы, получаемые от реализации проекта, являются основным или единственным источником погашения долговых обязательств. В Европе данный термин выражает набор способов представления средств для финансирования проектов. В отечественной экономической науке приводятся наиболее часто встречающиеся определения проектного финансирования:
– это финансирование, основанное на жизнеспособности проекта без учета кредитоспособности его участников, их гарантий и гарантий погашения кредитов третьими лицами;
– это финансирование инвестиций, при котором источником погашения задолженности являются потоки денежной наличности, генерируемые в результате осуществления самого инвестиционного проекта;
– это финансирование, при котором кредитор оценивает, во-первых, потоки наличности и объем предполагаемых поступлений для определения перспектив возврата предоставленных средств и, во-вторых, активы предприятия, служащие обеспечением кредита;
– это финансирование, обеспеченное экономической и технической жизнеспособностью предприятия, позволяющее генерировать потоки наличности, достаточные для обслуживания своего долга.
В России метод проектного финансирования в разнообразных формах начал применяться с середины 1990-х гг. в связи с выходом Закона о разделе продукции (1995 г.).
В наиболее общем виде под проектным финансированием понимается финансирование, при котором погашение всех долговых обязательств по проекту осуществляется денежными или иными поступлениями от его реализации.
Основным источником погашения всех финансовых заимствований по проекту являются денежные поступления от его реализации и активы, выступающие обеспечением по кредиту.
Проектное финансирование в отличие от традиционного банковского кредитования имеет ряд особенностей, которые сводятся к следующему. Во-первых, требуется более достоверная оценка платежеспособности и надежности заемщика. Во-вторых, необходим тщательный анализ инвестиционного процента с позиций жизнеспособности, эффективности, реализуемости, обеспеченности риска. В-третьих, необходимо составление прогноза результатов от реализации проекта.
В реализации инвестиционных проектов в качестве его финансовых участников могут выступать: коммерческие банки, инвестиционные банки, инвестиционные фонды и компании, лизинговые компании, пенсионные фонды, а также другие финансовые, кредитные и инвестиционные институты.
В отечественной и зарубежной практике существует множество разнообразных схем проектного финансирования, которые классифицируются по следующим признакам и группам:
– корпоративное и банковское проектное финансирование;
– проектное финансирование без права регресса, с ограниченным правом регресса и полным правом регресса кредитора на заемщика;
– балансовое и внебалансовое проектное финансирование.
По источникам финансовых ресурсов выделяют следующие схемы проектного финансирования:
– за счет собственных средств предприятия
– за счет банковских кредитов;
– за счет инвестиций (размещение акций на первичном рынке, паевые взносы);
– за счет облигационных взносов;
– за счет фирменных кредитов;
– за счет лизинга.
По типам различают:
– проектное финансирование с параллельным финансированием;
– проектное финансирование с последовательным финансированием.
На практике, как правило, используются смешанные схемы финансирования. В чистом виде схемы финансирования встречаются довольно редко.
Основными разделами инновационного проекта являются:
– содержание и актуальность проблемы (идеи);
– дерево целей проекта, построенное на основе маркетинговых исследований и структуризации проблемы;
– система мероприятий по реализации дерева целей проекта;
– комплексное обоснование проекта;
– обеспечение реализации проекта;
– экспертное заключение проекта;
– механизм реализации проекта и система мотивации.
Создание и реализация проекта включают следующие этапы:
1) формирование инновационного замысла (идеи);
2) исследование инновационных возможностей;
3) технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта;
4) подготовка контрактной документации;
5) подготовка проектной документации;
6) строительно-монтажные работы;
7) эксплуатация объекта;
8) мониторинг экономических показателей
1.2. Типология инновационных проектов
Идеи, замыслы и технические решения, а также реализующие их проекты имеют различные уровни научно-технической значимости:
– модернизационный, когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (расширение размерных рядов и гаммы изделий; установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка, автомобиля)
– новаторский, когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего (добавление новых качеств, например, введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа, изделий, но применявшихся в других типах изделий);
– опережающий, когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение герметических кабин в самолетостроении, турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся);
– пионерный, когда появляются ранее не существовавшие, материалы; конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (композитные материалы; первые радиоприемники, электронные часы, персональные компьютеры, ракеты, атомные станции; биотехнологии).
Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.
С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются следующим образом:
1) монопроекты — проекты, выполняемые, как правило, одной организацией или даже одним подразделением; отличаются постановкой однозначной инновационной цели (создание конкретного изделия, технологии), осуществляются в жестких временных и финансовых рамках, требуется координатор или руководитель проекта;
2) мультипроекты — представляются в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели, такой, как создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы, проведение конверсии одного или группы предприятий военно-промышленного комплекса; требуются координационные подразделения;
3) мегапроекты — многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой одним деревом целей; требуют централизованного финансирования и руководства из координационного центра. На основе меагапроектов могут достигаться такие инновационные цели, как техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий.
Формирование и реализация мегапроектов могут потребовать объединения усилий ряда отраслей, регионов, финансово-промышленных групп и крупных корпораций, группы стран. По выполняемым объемам работ и продолжительности проекты могут быть краткосрочными (1-2 года), среднесрочными (до 5 лет) и долгосрочными (более 5 лет). Состав стадий и этапов проекта определяется его отраслевой и функциональной принадлежностью.