2. Структура и содержание практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Основными этапами концентрированной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности являются:

1. Подготовительный этап, включающий организационное собрание.

2. Прохождение практики на предприятии, сбор, обработка и анализ полученной информации.

3. Подготовка отчета по результатам практики.

4. Защита результатов практики на кафедре.

В рамках 2 этапа практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности предполагается:

- ознакомиться с деятельностью организации, со структурой, технологией, основными функциями производственных и управленческих подразделений, учредительными документами организации; составить краткую технико-экономическую характеристику организации;

- изучить особенности организации, планирования и управления финансовыми ресурсами предприятия, организацию учета и контроля на предприятии, научную организации труда, технику безопасности и охрану труда

- изучить конкретные виды работ и основные направления деятельности подразделения (отдела и т.п.) в котором студент проходит практику, должностные обязанности работников, связь подразделения с другими производственными и учетными отделами;

- ознакомиться с отчетной документацией, определить и систематизировать финансовые показатели деятельности организации;

- изучить содержание, организацию и методы аналитического обоснования управленческих решений в организации, а также необходимые для анализа источники экономической информации.

Основными этапами рассредоточенной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности являются:

Аналитический обзор организации состоит из 9 частей.

1. Характеристика организации

2. Анализ численности и структуры персонала

3. Анализ системы найма персонала

4. Анализ системы адаптации персонала

5. Анализ системы обучения персонала

6. Анализ планирования деловой карьеры и формирования кадрового резерва

7. Анализ процесса аттестации персонала

8. Анализ системы мотивации и стимулирования труда

9. Оценка кадровой политики и стратегии управления персоналом

Далее представлены рекомендации по проведению аналитического обзора:

Характеристика организации

Для оценки экономического состояния и возможностей дальнейшего развития изучаемого предприятия необходимо проанализировать экономические показатели и особенности деятельности:

1. Краткое описание предприятия.

2. Организационная структура предприятия.

3. Штатное расписание и фонд оплаты труда по месяцам за квартал.

4. Выручка от реализации товаров и услуг по месяцам и за квартал.

5. Отчет о доходах и расходах предприятия за квартал.

6. Распределение прибыли по фондам и рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия.

7. Вывод

В таблице 1 представлена рекомендуемая форма штатного расписания.

Таблица 1

Штатное расписание сотрудников предприятия

Должность	Кол-во сотрудн.	Основная з/п сотрудника в мес.	З\п всех сотрудников в месяц по данной группе	З/п сотрудников за квартал
Директор	1	50000	60000	180000
Продавец	6	12000	74000	222000
Итого:		-

Заработную плату сотрудников за квартал можно рассчитать на основе представленных трех таблиц по месяцам. В таком случае начисленная з/пл будет более достоверной. В таблице 2 представлена выручка от реализации товаров, услуг.

Таблица 2

Выручка от реализации товаров, услуг за месяц

Наименование товаров, услуг	Фактическое кол-во в месяц	Цена за единицу товаров, услуг	Выручка за месяц
Фен	80	800	64000
Набор для душа	55	650	35750
Итого по группе:
Итого:

Выручка от реализации товаров, услуг может быть представлена за день с дальнейшим расчетом за месяц. В работе по выручке формируется три таблицы: выручка от реализации за каждый месяц квартала.

С учетом особенностей налогообложения и специфики затрат предприятия формируется итоговая таблица – «Отчет о доходах и расходах предприятия за квартал», что представлено в таблице 3.

Таблица 3

Отчет о доходах и расходах предприятия

Наименование показателя	Сумма
Выручка от реализации товаров и услуг за квартал
Затраты: - затраты на покупку продукции, - расчеты по з/п, - аренда помещений, - расходы на рекламную компанию, - оплата жилищно-коммунальных услуг, и т.д.
Валовая прибыль
Налоги (в зависимости от специфики предприятия): - НДС, налог с з/пл, - налог на имущество, - налог на прибыль и т.д.
Чистая прибыль

Чистая прибыль предприятия может быть распределена в соответствии с учетной политикой на три фонда: фонд развития предприятия, фонд социального развития, резервный фонд. По итогу выполненного расчета следует написать вывод о возможностях развития предприятия.