17.5. Организационные структуры управления персоналом

Организационная структура системы управления персоналом представляет собой совокупность взаимосвязанных подразделений и должностных лиц, обеспечивающих весь комплекс задач по управлению персоналом. Совокупность подразделений и должностных лиц организации, выполняющих функции управления персоналом, представляет собой службу управления персоналом.

В качестве примера приводится организационная структура службы управления персоналом реформированного акционерного общества

энергетики и электрификации после выделения из него генерации,

ремонтного обслуживания электростанций, сбыта электрической и тепловой энергии и ряда вспомогательных предприятий, и основные

функции отделов службы (рис.).

Заместитель генерального директора по персоналу

Управление персоналом

_{Начальник}

Отдел мотивации

(2 чел.)

Отдел развития

(4 чел.)

Специалист по социальным вопросам

Специалисты в филиалах (по 1 чел.)

Специалисты в филиалах (по 1 чел.)

Отдел кадров (3 чел.)
Специалисты в филиалах (по 1 чел.)

Подсистема найма и учета кадров. Подсистема трудовых отношений

Подсистема анализа и средств стимулирования

Подсистема развития кадров

Подсистема социального развития

Организационная структура службы управления персоналом

Организационная структура службы управления персоналом может варьироваться в зависимости от размеров организации и ее структуры, ее возможностей (прежде всего финансовых), отраслевой специфики и других причин. Однако вне зависимости от особенностей организации служба управления персоналом должна выполнять все функции по управлению персоналом. В зависимости от объема работ выполнение конкретных функций может быть поручено отдельному специалисту, а не подразделению. Важное значение при построении оргструктуры службы управления персоналом является формирование связей между ее отделами и звеньями и другими подразделениями организации.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение понятиям: «человеческие ресурсы», «персонал»,

«кадры».

2. В чем заключается технология управления персоналом?

3. Состав подсистемы найма и учета кадров.

4. Состав подсистемы условий труда.

5. Состав подсистемы трудовых отношений.

6. Состав подсистемы анализа и развития средств стимулирования труда.

7. Состав подсистемы развития кадров.

8. Состав подсистемы социального развития.

9. Состав подсистемы разработки оргструктур управления персоналом.

10. Состав подсистемы юридических услуг.

11. Состав подсистемы информационного обеспечения.

12. Что такое развитие человеческих ресурсов? Способы развития человеческих ресурсов.

13. Что такое профессиональная и должностная карьера?

14. Что такое аттестация? Цели аттестации.

15. Какова организационная структура управления персоналом?