- •Тверской государственный технический университет Ламакин г.Н. Основы менеджмента в электроэнергетике
- •Оглавление
- •Глава 1. Топливно-энергетический комплекс...........................................8
- •Глава 2. Основные понятия об управлении и менеджменте.........15
- •Глава 3. Собственность. Экономические системы..............................29
- •Глава 4. Организация в менеджменте.............................................................43
- •Глава 5. Внутренняя и внешняя среда организации............................52
- •Глава 6. Государственное регулирование экономики........................58
- •Глава 7. Функции управления.........................................................................................68
- •Глава 8. Цели в менеджменте................................................................................81
- •Глава 9. Методы управления..................................................................................91
- •Глава 10. Организационно-правовые формы
- •Глава 11. Организационные структуры предприятий электроэнергетики и энергетических служб
- •Глава 12. Реформирование электроэнергетики российской федерации......................................................................................................................129
- •Глава 13. Оперативно-диспетчерское управление
- •Глава 14. Государственное регулирование и контроль
- •Глава 15. Управленческие проблемы и решения...................................150
- •Глава 16. Маркетинг.....................................................................................................157
- •Глава 17. Управление персоналом...................................................................166
- •Глава 18. Информационное обеспечение
- •Глава 19. Инвестиции. Управление инвестиционным процессом......................................................................................................................182
- •Глава 20. Финанасы. Управление финансами........................................186
- •Глава 21. Управление инновациями...............................................................196
- •Глава 22. Управление рисками............................................................................199
- •Введение
- •Глава 1. Топливно-энергетический комплекс
- •1.1. Структура национального хозяйства страны
- •1.2. Состав и структура топливно-энергетического комплекса
- •1.3. Электроэнергетика
- •Глава 2. Основные понятия об управлении и менеджменте
- •2.1. Сущность управления и менеджмента
- •2.2. Структура науки об управлении
- •2.3. Основные категории управления
- •2.4. Управленческие отношения
- •2.5. Руководитель в системе управления
- •2.5.1. Характер и содержание деятельности руководителей
- •2.5.2. Требования к руководителям
- •6. Структура науки об управлении.
- •7. Основные категории управления.
- •Глава 3. Собственность. Экономические системы
- •3.1. Сущность и право собственности
- •3.2. Формы собственности
- •3.3. Понятие экономической системы
- •3.4. Классификация экономических систем
- •3.5. Управление в централизованной плановой и рыночной экономике
- •3.5.2. Управление в рыночной экономике
- •Глава 4. Организация в менеджменте
- •4.1. Понятие организации. Виды и признаки организаций
- •4.2. Понятие организационной структуры
- •4.3. Линейная структура управления
- •4.4. Линейно-функциональная система управления
- •4.5. Линейно-штабная структура управления
- •4.6. Матричная структура управления
- •4.7. Проектирование организационных структур управления
- •Глава 5. Внутренняя и внешняя среда организации
- •5.1. Внутренняя среда организации
- •5.2. Внешняя среда организации
- •Глава 6. Государственное регулирование экономики
- •6.1. Основные направления экономической деятельности государства
- •6.2. Методы государственного регулирования экономики
- •6.3. Структура федеральных органов исполнительной власти
- •Глава 7. Функции управления
- •7.1. Понятие и классификация функций управления
- •7.2. Планирование
- •7.3. Организация
- •7.4. Мотивация и стимулирование
- •7.4.2. Системы мотивации и стимулирования труда
- •7.5. Координация
- •7.6. Контроль и учет
- •Глава 8. Цели в менеджменте
- •8.1. Понятие цели и ее роль в управлении
- •8.2. Виды целей
- •8.3. Управление по целям
- •8.4. Программно-целевое управление
- •Глава 9. Методы управления
- •9.1. Классификация и содержание методов управления
- •9.2. Экономические методы управления
- •9.3. Организационно-распорядительные методы управления
- •9.4. Социально-психологические методы управления
- •Глава 10. Организационно-правовые формы предприятий и организаций
- •10.1. Основные организационно-правовые формы
- •10.2. Организация и деятельность открытого акционерного общества
- •10.3. Малые предприятия
- •10.4. Интеграция предприятий
- •Глава 11. Организационные структуры предприятий электроэнергетики и энергетических служб потребителей электроэнергии
- •11.1. Российское акционерное общество
- •11.2. Организационная структура тепловых электростанций
- •11.3. Организационная структура предприятий электрических сетей
- •11.4. Организационная структура энергетического хозяйства предприятий и организаций
- •Глава 12. Реформирование электроэнергетики российской федерации
- •12.1. Цели, принципы и задачи реформирования
- •12.2. Организационная структура управления электроэнергетикой после реформирования
- •Глава 13. Оперативно-диспетчерское управление в электроэнергетике
- •13.1. Система оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике
- •13.2. Субъекты оперативно-диспетчерского управления
- •13.3. Основные принципы оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике
- •13.4. Функции субъектов оперативно-диспетчерского управления
- •13.5. Оперативно-диспетчерское управление в электроустановках потребителей
- •Глава 14. Государственное регулирование и контроль в электроэнергетике
- •14.1. Общие положения
- •14.2. Принципы и методы государственного регулирования и контроля в электроэнергетике
- •14.3. Полномочия правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти
- •14.4. Полномочия органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации
- •14.5. Государственное регулирование цен (тарифов)
- •14.6. Техническое регулирование и контроль (надзор)
- •14.7. Инвестиционная политика государства в электроэнергетике
- •Глава 15. Управленческие проблемы и решения
- •15.1. Общие понятия об управленческих решениях
- •15.2. Управленческие проблемы
- •15.3. Управленческие решения
- •15.4. Классификация управленческих решений
- •15.5. Этапы принятия и реализации управленческих решений
- •Глава 16. Маркетинг
- •16.1. Сущность маркетинга
- •16.2. Задачи и цели маркетинга. Принципы маркетинга
- •16.3. Организация маркетинговой деятельности
- •16.4. Реклама. Сервис. Связи с общественностью
- •16.5. Маркетинг в электроэнергетике
- •Глава 17. Управление персоналом
- •17.1. Основные понятия, цели, принципы,
- •17.2. Управление человеческими ресурсами
- •17.3. Система управления персоналом предприятия
- •17.4. Развитие человеческих ресурсов
- •17.5. Организационные структуры управления персоналом
- •Организационная структура службы управления персоналом
- •Глава 18. Информационное обеспечение процесса управления
- •18.1. Понятие информации, ее роль в процессе управления
- •18.2. Классификация информации
- •18.3. Виды информации
- •Виды информации
- •18.4. Информационные системы управления
- •18.5. Информация в электроэнергетике
- •Глава 19. Инвестиции. Управление инвестиционным процессом
- •19.1. Инвестиции и их классификация
- •19.2. Управление инвестиционной деятельностью
- •Глава 20. Финанасы. Управление финансами
- •20.1. Сущность и роль финансов
- •20.2. Финансовая система
- •20.3. Источники и виды финансовых ресурсов
- •20.4. Финансы предприятий
- •20.5. Управление финансами
- •20.6. Финансовый менеджмент предприятий
- •20.6. Бухгалтерский и финансовый учет в системе финансового менеджмента
- •Глава 21. Управление инновациями
- •21.1. Основные понятия инновационного менеджмента
- •21.2. Инновационные стратегии
- •21.3. Управление инновационной деятельностью
- •Глава 22. Управление рисками
- •22.1. Сущность и классификация рисков
- •22.2. Управление рисками и методы их оценки
- •22.3. Риски в электроэнергетике
- •Ламакин Гарри Николаевич основы менеджмента в электроэнергетике
- •170026, Г. Тверь, наб. А. Никитина, 22
3.5. Управление в централизованной плановой и рыночной экономике
3.5.1. Управление в централизованной плановой экономике
В плановой экономике осуществляется централизованное планирование, т.е. оно является директивным (обязательным) для всех участников экономического процесса. Основу этой системы в нашей стране составляла государственная собственность на все природные и производственные ресурсы. Экономика должна развиваться по единому, обязательному для всех народно-хозяйственному плану, а все крупные хозяйственные решения принимались экономическим центром.
Управляющее воздействие центра осуществлялось через уста-
новление всем предприятиям страны заданий по производству и другим сферам. Каждое предприятие получало из центра подробный план с
указанием ассортимента и объемов производства продукции. Планы разрабатывались не только для всех предприятий, но и для всех отраслей экономики – промышленности, сельского хозяйства, транспорта и т.д.
Роль экономического центра выполняли два главных экономических органа – Госплан и Госснаб. Госплан устанавливал всем отраслям задания по производству, а Госснаб контролировал все хозяйственные связи между
предприятиями. К составлению планов подключались отраслевые министерства, выполняющие роль центра для своих отраслей. При составлении планов опирались на Госпланы и Госснабы республик, которые выступали в роли центра
на своих территориях. Таким образом, решение всех задач экономического развития было сосредоточено в руках государственных органов.
Экономика управлялась централизованно. Все показатели хозяйст-
венной деятельности предприятий «спускались сверху». Центр «прикреп- лял» к предприятию конкретного поставщика, руководству можно было не опасаться за сбыт произведенной продукции, ибо получено плановое зада-
ние на ее производство. Главное – выполнение плана. Управление предприятием сводилось к реализации главной цели – выполнению плана; все управленческие решения были направлены на это.
3.5.2. Управление в рыночной экономике
В рыночной экономике роль «регулятора» производства, распределения и потребления играет сам рынок. Его основной принцип – экономическая свобода, согласно которой субъекты рыночной экономики, являясь собственниками факторов производства, самостоятельно принимают решения: что, как, сколько и для кого производить. Рыночная система экономических отношений основана на свободном обмене между продавцами и покупателями. Никто не принуждает их заключать сделки. Субъекты хозяйствования существуют в конкурентной среде, выжить в которой можно, завоевав покупателя своих товаров и услуг. Деятельность в рыночной экономике связана с риском и ответственностью: продавцы и покупатели затрачивают собственные средства и рискуют ими. Высшая мера ответственности за собственные хозяйственные решения – возможная потеря собственности.
Все сказанное выше не означает, что государство не вмешивается в хозяйственную жизнь общества. Есть сферы деятельности, где рынок дает
сбои. Современная рыночная экономика регулируется государством, которое применяет разные методы воздействия на нее. Сопоставление управления предприятиями электроэнергетики в рыночной и плановой
экономике по ряду показателей приведено в табл. 1.
Управление предприятиями электроэнергетики в плановой и рыночной экономике
Таблица 1
Показатели |
Плановая экономика |
Рыночная экономика |
1 |
2 |
3 |
Собственность |
Государственная |
Варианты: частная, го- сударственная, сме- шанная, муниципаль- ная |
Организационно- правовые формы |
Закон о предприятии Объединение Предприятие |
В соответствии с Гра- жданским кодексом РФ, законом об ОАО |
Назначение высших органов управ-ления |
Вышестоящая организация по согласованию с местными органами власти |
Собрание акционеров Совет директоров |
Производственная программа |
В соответствии с планами утвержденными вышестоя- щей организацией по предложению предприятия |
Головная компания |
Продолжение табл. 1 |
||
1 |
2 |
3 |
Инвестиционная программа |
В соответствии с планами утвержденными вышестоя- щей организацией по предложению предприятия |
По плану головной компании |
Поставка электрической и тепловой энергии |
На основании лимитов и договоров энергоснабжения |
На основании договоров энергоснабжения |
Закупка ресурсов, выбор поставщиков, подрядных организаций в строительстве |
По государственным планам материально-технического снабжения, капитального строительства |
На рынке товаров, работ и услуг самостоятельно или через головную компанию |
Финансирование предприятия |
По государственным планам |
По бюджетному плану головной компании |
Социальное обес- печение работни- ков предприятия (жилье, отдых и др.) |
Предприятие и государство |
Предприятие участие, как правило, не принимает |
Примечание. Под головной компанией подразумевается
организация, владеющая контрольным пакетом акций предприятия.
Контрольные вопросы
1. Что такое собственность? Формы собственности в сегодняшней
России.
2. Что такое объекты собственности? Назовите объекты собственности в электроэнергетике.
3. Назовите основные права собственности и дайте их определение.
4. Пути возникновения права собственности.
5. Раскройте понятие «система».
6. Что такое экономическая система?
7. Важнейшие элементы экономической системы.
8. Классификация экономических систем на основе формационного подхода и на основании способа организации хозяйственной деятельности.
9. Регулирование производства в централизованной плановой и рыночной экономике.
