- •Раздел 1. Организация основного производства
- •4.2. Факторы, предопределяющие производственную структуру предприятия
- •4.3. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •5.2.Принципы организации производственных процессов
- •5.3. Организация производственного процесса
- •Организация производственного процесса во времени
- •Виды движения предметов труда и расчёт длительности производственного цикла
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •6.2 Типы производства
- •6.3.Методы организации производства
- •6.4.Организация поточного производства
- •6.5. Особенности организации автоматизированного производства
- •7.2. Проектно-конструкторская подготовка производства
- •7.3. Технологическая подготовка производства
- •7.4. Организационно- экономическая подготовка производства
- •7.5.Содержание процесса промышленного освоения новой продукции
- •Раздел 2. Организация технического обслуживания производства
- •2.2. Определение потребности в инструменте
- •2.3. Направления совершенствования организации инструментального хозяйства
- •3.2. Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования
- •3.3. Ремонтные нормативы
- •4.2. Энергообеспечение предприятия. Функции энергетического хозяйства
- •4.3. Планирование потребности в энергии
- •5.2. Организация перевозок грузов. Определение грузооборота
- •6.2. Определение грузовместимости и площади складских помещений
- •6.3. Тарное хозяйство
- •7.2. Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •7.4. Разработка плана организационного совершенствования
6.5. Особенности организации автоматизированного производства
Поточное производство в своём развитии идёт по пути автоматизации.
Автоматизация производства – процесс его оснащения машинами, оборудованием, приборами и автоматическими устройствами, с помощью которых выполняется комплекс работ или отдельные операции без непосредственного участия человека или
за человеком остаются функции наблюдения, контроля, наладки и (или) ремонта.
Целью автоматизации (механизации) производства является сокращение трудовых затрат, улучшение условий производства, повышение объёма выпуска и качества продукции.
По сравнению с механизацией, автоматизация освобождает работников от выполнения систематически повторяющихся монотонных операций.
Автоматизация может быть:
полной или частичной (неполной);
единичной или комплексной (неполнокомплексной, полнокомплексной).
При полной автоматизации весь человеческий труд по всем соответствующим функциям процесса заменяется работой машины; при частичной – энергией неживой природы заменяется только часть затрат энергии людей, включая и управление.
Частичная и полная автоматизация может быть единичной и комплексной.
При единичной – автоматизирована одна составная часть технологического процесса или их системы, включая управление; при комплексной – автоматизированы две и более составные части, включая управление.
Комплексная автоматизация может быть неполнокомплексной, когда автоматизированы несколько первичных структурных компонентов системы (например, технологические процессы на трёх из пяти участков цеха); полнокомплексной, когда автоматизированы все без исключения первичные структурные компоненты системы (например, все технологические операции какого-либо процесса). Автоматизация каждого вида может применяться в зависимости от конкретных условий на любом структурно-самостоятельном подразделении технологического процесса.
Основные направления автоматизации
внедрение полуавтоматических и автоматических линий (станков);
создание комплексных систем машин и оборудования с автоматизацией всех звеньев производственного процесса;
проектирование, производство и внедрение робототехнических устройств, заменяющих функции человека (его движения);
развитие компьютеризации, внедрение гибких производств и технологий.
Социально-экономическое значение автоматизации
повышение культурно-технического уровня работников;
улучшение условий труда и качества продукции;
устранение тяжёлого физического и монотонного труда;
изменение методов организации производственных процессов и др.
Экономическая эффективность автоматизации
1) оценивается:
стоимостными показателями – себестоимость продукции, капитальные затраты, приведённые затраты и срок окупаемости дополнительных капитальных вложений в средства автоматизации;
натуральными показателями – такт (ритм) потока, часовая производительность, производственная мощность, численность обслуживающего персонала, трудоёмкость обработки, продолжительность производственного цикла, величина незавершённого производства, занимаемая производственная площадь, съём продукции с 1 м2 производственной площади и др.;
2) требует производить правильный выбор и комплексную оценку экономической эффективности вариантов автоматизации производства.
7. ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА ПО ВЫПУСКУ НОВОЙ ТЕХНИКИ
7.1.СУЩНОСТЬ И ЭТАПЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
Современное предприятие, функционируя в сложной общественно-экономической среде должно постоянно создавать и внедрять различного рода инновации, обеспечивающие его эффективность в рыночной экономике.
Под инновациями (нововведениями, новшеством) понимаются вновь созданный материал, продукция или технология, впервые внедряемые в производство.
В современной теории инноватики выделяют понятие «жизненный цикл продукции».
Время, в течение которого знания превращаются в продукт, т.е. разработка новой продукции, её освоение, изготовление на предприятии вплоть до снятия с производства, принято называть жизненным циклом продукции (следует отличать от жизненного цикла товара).
Жизненный цикл инновации-продукта состоит из четырёх фаз:
исследовательской Ф1;
технической подготовки Ф2;
стабилизации объёмов производства промышленной продукции Ф3;
снижения объёмов производства и продаж Ф4.
Вставка в виде рисунка.
Каждая инновация-продукт (поколение техники) проходит в своём развитии обособленный жизненный цикл. Первые две фазы жизненного цикла составляют понятие подготовки производства. Они связаны с большим риском.
Подготовка производства представляет собой деятельность различных коллективов по разработке и реализации в производстве инноваций-продуктов для удовлетворения растущих запросов потребителей. Она включает:
цикл научных исследований;
техническую подготовку производства.
Основными этапами (стадиями) научных исследований являются:
сбор и предварительный анализ имеющейся информации, способов и методов решения задач конкретного типа; формулировка научных допущений и предположений (гипотез), их теоретический анализ; планирование и организация эксперимента, обобщение полученных данных;
проверка исходных предположений на основе выполненной работы, окончательная формулировка достигнутой цели; выработка рекомендаций и обоснование экономической эффективности внедрения (использования) конечных результатов исследования.
По целевому назначению все научные исследования принято подразделять на фундаментальные, поисковые и прикладные; по способу финансирования затрат – на госбюджетные и хоздоговорные (хозрасчётные).
Фундаментальные исследования – основополагающие. Их задача – познание объективных законов, управляющих процессами природы, общества и мышления безотносительно к их возможному использованию. Выполняются в основном в академических институтах, проблемных научно-исследовательских лабораториях вузов, финансируются большей частью из бюджетных средств. Их наиболее эффективным результатом является научное открытие, которое служит началом для выполнения многих поисковых и прикладных работ в различных областях науки и техники.
Поисковые работы позволяют установить возможность использования открытого ранее явления, свойства и принципа в определённой практической сфере, технике и технологии определённого назначения.
Прикладные исследования заключаются в разработке конкретных методов и форм практической реализации фундаментальных и поисковых работ. Их цель – решение частных и практических задач экономического и социального развития отдельных отраслей и направлений научно-технического прогресса. Они могут быть:
общими, выполняемыми безотносительно к какой-либо сфере деятельности, продукции или работе (например, исследование коррозии металла, эрозии почвы);
целевыми, относящимися к определённой отрасли промышленности (транспорт, машиностроение и т.д.) и к данному виду продукции (машине, оборудованию и т.д.)
разработками конкретных технологических процессов или конструкций изделий, средств механизации и автоматизации, их совершенствованием, форм и методов организации труда и производства, техники безопасности и т.д.
В современных условиях функционирования предприятий особое значение приобретают научно-исследовательские работы, выполняемые службой маркетинга. Это комплексное исследование рынка, покупателей и продавцов (производителей, конкурентов), поиск идей (замыслов, проектов) нового товара (продукции, изделий), их коммерческий анализ и оценка, разработка рыночной концепции новизны товара, его конкурентоспособности и завоевание рыночной ниши.
Финансирование таких научных работ осуществляется за счёт средств отрасли, объединения (предприятия), выполняются отраслевыми лабораториями вузов, институтами, а также в порядке выполнения хоздоговоров отдельными кафедрами, лабораториями или коллективами исполнителей.
Работы, направленные на практическую реализацию новой идеи в техническую документацию и (или) новые образцы техники и технологии, новые здания и сооружения, называют опытно-конструкторскими. Они заканчиваются сдачей заказчику рабочих чертежей, опытных образцов, технологических инструкций, рецепта, технического проекта и т.д.
Техническая подготовка производства осуществляется непосредственно на предприятии путём проведения работ по реализации фундаментальных и поисковых научных исследований в производстве.
Техническая подготовка производства состоит из нескольких этапов:
проектно-конструкторской подготовки производства;
технологической подготовки производства;
организационно-экономической подготовки;
промышленного освоения новых изделий.
Этапы технической подготовки производства, её место в подготовке производства и жизненном цикле продукции отражены на рис.
