- •Раздел 1. Организация основного производства
- •4.2. Факторы, предопределяющие производственную структуру предприятия
- •4.3. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •5.2.Принципы организации производственных процессов
- •5.3. Организация производственного процесса
- •Организация производственного процесса во времени
- •Виды движения предметов труда и расчёт длительности производственного цикла
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •6.2 Типы производства
- •6.3.Методы организации производства
- •6.4.Организация поточного производства
- •6.5. Особенности организации автоматизированного производства
- •7.2. Проектно-конструкторская подготовка производства
- •7.3. Технологическая подготовка производства
- •7.4. Организационно- экономическая подготовка производства
- •7.5.Содержание процесса промышленного освоения новой продукции
- •Раздел 2. Организация технического обслуживания производства
- •2.2. Определение потребности в инструменте
- •2.3. Направления совершенствования организации инструментального хозяйства
- •3.2. Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования
- •3.3. Ремонтные нормативы
- •4.2. Энергообеспечение предприятия. Функции энергетического хозяйства
- •4.3. Планирование потребности в энергии
- •5.2. Организация перевозок грузов. Определение грузооборота
- •6.2. Определение грузовместимости и площади складских помещений
- •6.3. Тарное хозяйство
- •7.2. Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •7.4. Разработка плана организационного совершенствования
6.4.Организация поточного производства
Наиболее прогрессивным и высокоэффективным является поточный метод, так как он организуется в строгом соответствии с основными принципами рациональной организации производства: специализацией, прямоточностью, пропорциональностью, параллельностью, непрерывностью, ритмичностью и др.
Основным звеном поточного производства является поточная линия (ПЛ) – совокупность специализированных рабочих мест (оборудования), на которых производственные операции выполняются с характерными признаками поточного производства (ритмичность, непрерывность, прямоточность и т.д.).
ПЛ может состоять из оборудования (рабочих мест) с равной производительностью в единицу времени и кратной.
При равной производительности оборудования (трудоёмкости изготовления продукции) его располагают по одному экземпляру на каждой операции ПЛ; при разной, но кратной – их кратное количество. Кратное размещение оборудования в системе машин ПЛ позволяет организовать выпуск одинакового количества продукции в равные промежутки времени, что создаёт условия для организации непрерывного поточного производства.
Классификация ПЛ по признакам, определяющим их организационную форму приведены в таблице.
Классификация поточных линий
№ |
Признак классификации |
Характеристика видов поточных линий |
||
1 |
Номенклатура одновременно изготавливаемых изделий (предметов труда) |
Многопредметные: групповые переменные |
однопредметные |
|
2 |
Организация транспортировки предметов труда от операции к операции |
Пачками |
Поштучно |
Непрерывно |
3 |
Уровень непрерывности процесса |
Непрерывные (синхронизированные) |
Прерывные |
|
4 |
Характер ритма |
Со свободным ритмом |
С регламентированным ритмом |
|
5 |
Уровень механизации и автоматизации |
Немеханизированные |
Механизирован- ные |
Автоматизирован- ные |
6 |
Условия наладки оборудования |
С переналадкой |
Без переналадки |
|
7 |
Размещение линии в пространстве |
Прямые |
Замкнутые |
|
8 |
Характер перемещения изделий и рабочих |
Неподвижный объект |
Подвижный объект |
Комбинация перехода рабочих и перемещение объекта |
9 |
Оснащение транспортными средствами |
Конвейеры: рабочие – непрерывные, пульсирующие; распределительные – непрерывные, пульсирующие. |
Транспортные средства – тележки, кран-балки, лебёдки монорельсы с тельферами и др. |
|
На однопредметных обрабатываются (изготавливаются, собираются) предметы труда (деталь, узел, изделие) одного наименования (типоразмера) в течение длительного периода, определяемого обычно периодом его выпуска. Такие линии широко распространены в цехах и на участках массового производства, например, линия сборки автомобилей, двигателей, отдельных узлов и агрегатов.
Многопредметными называют поточные линии, позволяющие одновременно или последовательно обрабатывать предметы труда (детали, сборочные единицы, машины) нескольких наименований. Их подразделяют на групповые, когда детали разных наименований обрабатываются по групповой технологии с использованием групповой оснастки одновременно или поочерёдно, но без переналадки оборудования;
и переменные (переменно-поточные), на которых закреплённые на них детали (узлы, изделия) разного наименования изготавливаются попеременно, с использованием через определённые промежутки времени (с переналадкой рабочих мест или без переналадки) универсального оборудования и технологически сходных изделий. На таких поточных линиях после обработки одной партии предметов труда оборудование переналаживается на выпуск другой партии схожих изделий, и таким образом они обрабатываются попеременно. Многопредметные поточные линии находят применение в цехах средне- и крупносерийного производства.
В зависимости от характера движения предмета труда по операциям (степени синхронности) поточные линии могут быть непрерывными (синхронизированными) и прерывными. Непрерывно-поточными называются линии, на которых предмет труда находится в процессе обработки или перемещения с предыдущей операции на последующую, т.е. без межоперационного пролёживания и без перерывов в работе оборудования. Исключение составляют лишь предметы труда, находящиеся в страховом заделе на случай непредвиденных перебоев в их снабжении. На этих поточных линиях нормы времени на всех операциях равны или кратны друг другу и равны такту.
При наличии каких-либо перерывов в обработке или перемещении предметов труда вследствие неполной синхронизации операций поточное производство называют прерывно-поточным (прямоточным). На прерывных потоках из-за неравенства и некратности производительности оборудования (несинхронности) на отдельных операциях предмет труда по окончании обработки на предыдущей операции пролёживает до начала обработки на следующей, образуя межоперационные оборотные заделы. Прерывные потоки применяются в случаях, когда объективные обстоятельства не позволяют полностью уровнять нормы времени на всех операциях или достичь их кратности.
Чёткость работы поточных линий определяется соблюдением заданного ритма или такта. По способу их поддержания различают линии с регламентированным и свободным ритмом. На линиях с регламентированным ритмом расчётный такт (ритм) поддерживается принудительно с помощью передвижения транспортных средств с определённой скоростью или с использованием сигнализации (световой, звуковой), включающейся автоматически через определённый интервал времени.
Линии со свободным ритмом не имеют технических средств, строго регламентирующих такт их работы. Их скорость (такт) регулируется рабочим или мастером; для передачи предмета труда с операции на операцию применяют почти любые транспортные средства (конвейеры, тележки, кран-балки, тельферы и т.д.).
Поточные линии могут быть оборудованы конвейерами (непрерывными, пульсирующими) или обычными транспортными средствами – тележками, монорельсами с тельферами, кран-балками и др.
При передаче предметов труда с одной операции на другую на рабочих местах поточных линий создают задел – совокупность предметов труда (заготовок, полуфабрикатов, деталей и т.д.), находящихся на разных стадиях производственного процесса и предназначенных для обеспечения бесперебойной работы линии, участка, цеха. В поточном производстве различают заделы: технологический, транспортный, оборотный (складской) и страховой (резервный).
Технологический задел – общее количество предметов труда, находящихся в процессе непосредственной обработки (сборки) на всех рабочих местах поточной линии.
Оборотный задел образуется на прямоточных линиях, когда смежные операции имеют различную по величине производительность и для рабочих устанавливается различный режим работы на этих операциях.
Страховой задел создаётся для компенсации различного рода перебоев и отклонений от такта работы линии. Их причинами могут быть: смена инструмента, выход из строя оборудования, колебания в производительности труда рабочих и др.
В производстве величина заделов должна быть минимальной, но достаточной для нормальной ритмичной работы. При завышенном их объёме замедляется оборачиваемость оборотных средств, непроизводительно используются производственные площади, увеличиваются затраты на хранение предметов труда, доставку их к рабочим местам, другие расходы.
Условия организации поточных линий:
достаточный по объёму и устойчивый выпуск продукции;
высокая степень отработки технологического процесса;
стабильность параметров технологического процесса;
широкая механизация и автоматизация производства;
бесперебойное обслуживание.
Экономическая эффективность поточного производства выражается:
в повышении производительности труда;
увеличении выпуска продукции;
сокращении продолжительности производственного цикла обрабатываемой продукции;
снижении использования производственных площадей;
меньшем числе межцеховых и цеховых кладовых;
экономии материалов;
снижении себестоимости продукции и др.
обеспечивается:
действием основных принципов организации производства (специализации, непрерывности, параллельности, прямоточности, ритмичности и др.);
одновременным выполнением операций на всех или на большинстве рабочих мест;
запуском предмета труда в производство и выпуском готовой продукции с определённым ритмом и др.
