Раздел 2. Организация технического обслуживания производства

1. СОДЕРЖАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий обусловливается не только эффективностью подготовки и организации основного производства, но и высоким уровнем его технической подготовки, включающей рациональную организацию:

• всех видов технического обслуживания и ремонта оборудования;

• транспортных, погрузочно-разгрузочных работ, складирования грузов внутри цехов и между ними, доставку их на предприятие, отправку готовых изделий и отходов;

• работ по обеспечению основных и вспомогательных цехов, участков, служб и других подразделений предприятия топливом, энергией, паром, водой, газом и другими энергоносителями;

• ремонта и обслуживания зданий и сооружений, своевременной и качественной наладки оборудования, ремонта и обслуживания электрооборудования, электроустановок и электросетей;

• изготовления, ремонта и эксплуатации инструмента и приспособлений;

• других работ и операций в зависимости от состава и объёма, характера и структуры основного производства, типа и размера предприятия.

На предприятиях машиностроения и металлообработки к системе технического обслуживания производства относят: инструментальное, ремонтное, энергетическое, транспортное, складское и тарное хозяйства.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА

2.1. СОСТАВ, ЗАДАЧИ И ЗНАЧЕНИЕ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Инструментальное хозяйство (ИХ) – совокупность общезаводских и цеховых подразделений предприятия (отделов, групп, цехов, участков), занятых определением потребности, приобретением, проектированием, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и оснастки, её учётом, хранением, выдачей в цехи и на рабочие места, техническим надзором.

ИХ предприятия состоит из подразделений:

1. инструментальный отдел (ИО) – занимается определением потребности в инструменте, устанавливает нормы его износа, расхода и запаса, составляет график производства инструмента, организует его ремонт, осуществляет технический надзор за его эксплуатацией и руководит всеми инструментальными службами;

2. инструментальный цех (ИЦ) – осуществляет изготовление, ремонт и восстановление инструмента;

3. центральный инструментальный склад (ЦИС) – осуществляет приём, хранение, подготовку и выдачу инструмента в инструментально-раздаточные кладовые (ИРК) цехов;

4. цеховые ИРК – получают инструмент из ЦИСа, осуществляют его хранение, выдачу на рабочие места, в заточку и ремонт;

5. база восстановления инструмента – занимается сортировкой и восстановлением инструмента;

6. ремонтные и заточные отделения (базы, участки) в цехах – выполняют ремонт, заточку, восстановление износившегося инструмента;

Основными задачами ИХ являются:

• своевременное снабжение участков, рабочих мест необходимым инструментом;

• своевременный ремонт, заточка и восстановление инструмента;

• повышение качества инструмента и его рациональная эксплуатация;

• снижение затрат на приобретение, изготовление, хранение и эксплуатацию инструмента.

На предприятиях используются следующие формы организации ИХ:

• централизованная форма. Создаётся ИО, который руководит всеми инструментальными службами предприятия. В его составе ИЦ, изготавливающий инструмент для всех подразделений предприятия;

• децентрализованная форма. Каждый цех предприятия самостоятельно обеспечивает (изготавливает) своё производство необходимым инструментом;

• смешанная форма. Происходит перераспределение работ между подразделениями ИХ: изготовление инструмента осуществляет ИЦ, его хранение и распределение – ЦИС, а ремонт и восстановление – цехи основного и вспомогательного производства.

Структура и функции органов управления ИХ-вом определяются типом, характером и масштабом производства.

На средних и малых предприятиях структура управления ИХ упрощается в связи с сокращением количества подразделений, так как функции каждого подразделения расширяются либо переходят другим подразделениям предприятия (отделу главного технолога, отделу снабжения, аппарату ИЦ и т.п.).