- •Тема 1. Необходимость и особенности банковского менеджмента
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •Тема 2. Система банковского менеджмента и ее правовая основа
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •5 Вопрос.
- •Тема 3. Методические основы банковского менеджмента
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •Тема 4. Стратегическое и оперативное планирование деятельности банка
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •5 Вопрос.
- •6 Вопрос.
- •Тема 5 Банковский маркетинг в системе управления банковской деятельностью
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •Тема 6. Внутренний контроль как инструмент банковского менеджмента
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •Тема 7. Управление персоналом коммерческого банка
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •Руководитель службы управления персоналом-
- •Подразделение кадровой службы
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •5 Вопрос.
- •6 Вопрос.
- •Тема 8. Управление ликвидностью коммерческого банка
- •1Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •Тема 9. Управление привлеченными ресурсами
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •5 Вопрос.
- •6 Вопрос.
- •7 Вопрос.
- •Тема 10. Управление прибылью коммерческого банка
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •Тема 11. Управление рисками банковской деятельности
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •5 Вопрос.
- •6 Вопрос.
- •Тема 12. Управление банковскими инновациями
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •Тема 13. Управление безопасностью коммерческого банка
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •2. Предупредительные меры банка должны включать в себя:
- •3 Вопрос.
Тема 1. Необходимость и особенности банковского менеджмента
1. Особенности управления в различных видах банковских организаций.
2. Значение банковского менеджмента на различных этапах развития экономики.
3. Развитие банковского менеджмента в современных условиях
1 вопрос.
Деятельность любого коммерческого предприятия в условиях рыночной экономики требует высокого уровня управления, без которого невозможно достижение целей, стоящих перед предприятием, обеспечение его конкурентоспособности и эффективности деятельности.
Термин менеджмент (англ. management — управление, заведование, организация) определяется по-разному. В одних публикациях он характеризуется кратко, как «управление предприятием в условиях рыночной экономики»; в других трактуется более расширительно, как «совокупность знаний, принципов, средств и форм управления производством в условиях рыночной экономики»2. Второе определение более точно раскрывает содержание понятия «менеджмент», включает в него научный аспект. Действительно, в быстро меняющейся рыночной ситуации управление предприятием должно базироваться на глубоких научных знаниях о предмете управления и внешней среде. Поэтому менеджмент необходимо рассматривать как науку и практику управления соответствующим объектом.
Менеджмент как наука отражает теоретические и методологические основы управления определенными сферами деятельности. Как практическая деятельность менеджмент раскрывает конкретную систему организации и управления предприятием.
Специфика сферы управления определяет необходимость выделения в менеджменте различных направлений: финансовый менеджмент, управление персоналом, материальными фондами и т.п. Управление в банковской сфере включает финансовый менеджмент и управление персоналом. Каждое из указанных направлений банковского менеджмента можно рассматривать и как науку, и как практическую деятельность.
Финансовый менеджмент как самостоятельная наука сформировался сравнительно недавно. Первые разработки в этой области относятся к середине XX в. Сердцевину науки составляют теория портфеля и теория структуры капитала, раскрывающие принципиальные подходы к формированию активов и пассивов любого предприятия, а также теория агентских отношений.
Автором теории портфеля является Гарри Марковиц, получивший в 1990 г. Нобелевскую премию по экономике. Согласно его теории, совокупный риск активов может быть снижен за счет объединения рисковых активов в портфели: ссуд — в кредитный портфель; ценных бумаг — в портфель ценных бумаг, инструментов срочного валютного рынка — в валютный портфель и т.д. Для менеджеров особое значение имеют два вывода: во-первых, для минимизации риска инвесторам следует объединять рисковые активы в портфели; во-вторых, уровень риска по каждому отдельному виду активов (рыночный риск) следует измерять во взаимосвязи с риском портфеля в целом. На основе этой теории выводится, в частности, понятие эффективного портфеля, критериями которого являются обеспечение ожидаемой доходности при любом риске и обеспечение минимизации риска про любой ожидаемой доходности. На практике данная теория определяет подходы к формированию оптимального портфеля рисковых активов.
Теория портфеля в финансовом менеджменте банков занимает особое место, поскольку ресурсы последних в основном формируются за счет привлеченных ресурсов. Поэтому формирование эффективных кредитных, инвестиционных, валютных и других портфелей банка представляет важную научную и практическую задачу менеджмента.
Теорию портфеля, определяющую основу измерения его риска, дополняет модель оценки доходности финансовых активов, разработанная более или менее независимо друг от друга Джоном Линтером, Яном Мойссином и Уильямом Шарпом. Данная модель конкретизирует взаимосвязь между уровнем риска и требуемой доходностью. Ее разработка продолжается в настоящее время, поскольку требует учета множества факторов, влияющих в реальной практике на указанную взаимосвязь.
Теория структуры капитала, также лежащая в основе финансового менеджмента, посвящена исследованию структуры финансовых peсурсов. Начало разработки теории относится к 1958 г., когда Франко Модильяни и Мертон Миллер опубликовали ряд работ, посвященных изучению оптимальной структуры капитала. В соответствии с этой теорией каждая фирма имеет индивидуальную оптимальную структуру капитала, т.е. соотношение собственных и заемных средств. Критерием оптимальности структуры капитала является повышение стоимости фирмы, выраженной в курсовых ценах акций. Данная теория позволяет оценить оптимальную структуру капитала банка, понимая в этом случае под капиталом совокупность ресурсов банка (собственных и привлеченных).
Финансовый менеджмент банков имеет и собственные научные основы, отражающие специфические стороны управления денежными ресурсами банков. К ним, в частности, относятся теории, анализирующие происхождение, сущность и роль банка в экономике, объясняющие содержание целей и задач финансового менеджмента, специфику объектов, методов и инструментов банковского управления.
К теориям, непосредственно раскрывающим основы финансового менеджмента в банках, относятся также теории управления ликвидностью: теория коммерческих ссуд, теория перемещения активов и теория ожидаемого дохода. Указанные теории обусловили появление специфических методов управления ликвидностью (метод управления активами, метод управления пассивами и другие), которые в разных вариациях применяются в настоящее время в зарубежной и отечественной практике.
Важное место в научном обосновании принципов финансового менеджмента банка принадлежит теории надежности банка, позволяющей обосновать методы оценки и управления надежностью. Финансовый менеджмент банка, как наука и практика, постоянно развивается с учетом обобщения новых явлений в банковском деле.
Банковский менеджмент кроме финансового менеджмента включает управление персоналом. В этой части теория финансового менеджмента опирается на психологию, деловую этику, социологию и другие науки. Как практическая деятельность, управление персоналом должно обеспечивать максимальное использование потенциала коллектива и каждого сотрудника для достижения целей и задач, стоящих перед банком.
Каждый из блоков банковского менеджмента имеет ряд направлений. Основные направления финансового менеджмента обусловлены спецификой деятельности банка как особого финансового института. Эти направления связаны как с общими, так и более конкретными задачами, стоящими перед банком. Основные направления управления персоналом банка традиционны, специфична содержательная сторона отдельных систем.
