- •Введение
- •Лекция 1 теоретические основы проектирования экономических информационных систем (эис) понятие и классификация эис
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 2 методологические основы проектирования эис. Технология проектирования эис
- •По степени использования средств автоматизации:
- •По степени использования типовых проектных решений:
- •По степени адаптивности к предполагаемым изменениям:
- •Формализация технологии проектирования эис
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 3 каноническое проектирование. Стадии и этапы канонического проектирования эис
- •Состав и содержание работ на предпроектной стадии создания эис
- •Сбор материалов обследования;
- •Анализ материалов обследования и разработка технико-экономического обоснования (тэо) и технического задания (тз).
- •Состав и содержание работ на стадии техно-рабочего проектирования
- •Состав и содержание работ на стадиях внедрения, эксплуатации и сопровождения проекта
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 4 проектирование классификаторов технико-экономической информации основные понятия классификации экономической информации
- •Кодирование информации
- •Проектирование классификаторов
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 5 проектирование системы экономической документации понятие унифицированной системы документов
- •Проектирование усд
- •Особенности проектирования форм первичных документов
- •Особенности проектирования форм документов результатной информации
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 6 проектирование внутримашинного информационного обеспечения проектирование экранных форм первичных документов
- •Способы организации информационной базы
- •Проектирование информационной базы
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 7 индустриальное проектирование корпоративных эис реинжениринг бизнес-процессов на основе корпоративной эис
- •Этапы реинжиниринга бизнес-процессов
- •Идентификация бп
- •Обратный инжиниринг
- •Разработка моделей новой организации бп.
- •Реализация проекта реинжиниринга бп
- •Внедрение проекта реинжиниринга бп
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 8 автоматизированное проектирование эис (case – технологии) основные понятия и классификация case – технологий
- •Функционально – ориентированное проектирование эис
- •О бъектно-ориентированное проектирование эис
- •Диаграмма прецедентов использования (дпи)
- •Диаграммы классов объектов (дко)
- •Диаграммы состояний (дс)
- •Диаграмма взаимодействия объектов
- •Диаграмма деятельностей
- •Диаграммы пакетов
- •Диаграммы компонентов и размещения
- •Анализ системных требования к эис
- •Логическое проектирование эис
- •Физическое проектирование
- •Реализация эис
- •Прототипное проектирование эис (rad – технологии)
- •Вопросы для самоконторля
- •Лекция 9 типовое проектирование эис основные понятия и классификация методов типового проектирование
- •Параметрически – ориентированное проектирование эис
- •Определение критериев оценки функционального ппп
- •Оценка рынка функциональных ппп
- •Настройка функциональности ппп
- •Обучение персонала
- •Эксплуатация ппп
- •Адаптация типовой конфигурации ппп с использованием инструментальных средств
- •Модельно – оринтированное проектирование эис
- •Модель функций
- •Модель процессов
- •Модели объектов (данных)
- •Модель организационной структуры
- •Технологическая сеть модельно-ориентированного проектирования эис
- •Выбор типовой эис – анализ требований
- •Разработка проектной модели предприятия
- •Реализация типового проекта эис
- •Ввод в эксплуатацию
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 10 управление проектированием эис организационные структуры проектирования эис общая структура организации работ по проектированию эис
- •Организационный аспект
- •Организационные формы управления проектированием эис
- •Вопросы для самоконтроля
- •Лекция 11 планирование и контроль проектных работ основные компоненты процесса управления проектированием эис
- •Процессы инициации
- •Процессы планирования
- •Процессы исполнения и контроля
- •Процессы анализа
- •Процессы оперативного управления
- •Процессы завершения
- •Методы планирования и управления проектами и ресурсами
- •Диаграмма Ганта
- •Технология применеия метода спу для разработки проекта эис
- •Выбор системы для управления проектами
- •Средства контроля заходом выполнения проекта.
- •Графические средства представления структуры проекта, средства создания различных отчетов по проекту.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Содержание
Состав и содержание работ на стадиях внедрения, эксплуатации и сопровождения проекта
На стадии внедрения проекта проводятся подготовка и постепенное освоение разработанной проектной документации ЭИС заказчиками системы. В процессе выполнения работ на этой стадии выявляются недоработки в проектном решении.
Внедрение может осуществляться с использованием следующих методов:
последовательный метод, когда последовательно внедряется одна подсистема за другой, и одна задача следует за другой задачей;
параллельный метод, при котором все задачи внедряются во всех подсистемах одновременно;
смешанный подход, согласно которому проектировщики, внедрив несколько подсистем первым методом, приступают к параллельному внедрению системы.
Недостатком первого подхода является увеличение длительности внедрения, что ведет за собой рост стоимости проекта. При использовании второго подхода сокращается время внедрения, но возникает возможность пропуска ошибок в проектной документации, поэтому чаще всего используют смешанный метод внедрения проекта ЭИС.
Внедрение проекта осуществляется в три этапа: подготовка объекта к внедрению; опытное внедрение; сдача проекта в промышленную эксплуатацию.
На этапе подготовки объекта к внедрению осуществляются следующие операции:
изменяется организационная структура объекта (предприятия);
набираются кадры соответствующей квалификации в области обработки информации и эксплуатации системы и сопровождения проектной документации;
оборудуется здание под установку вычислительной техники;
выполняются закупка и установка вычислительной техники;
в цехах, отделах устанавливаются средства сбора, регистрации первичной информации и передачи по каналам связи;
осуществляется установка каналов связи; проводится разработка новых документов и классификаторов;
осуществляется создание файлов информационной базы с нормативно-справочной информацией.
На вход этого этапа поступают компоненты «Технического проекта» в части плана мероприятий по внедрению, решения по техническому и информационному обеспечению, технологические и инструкционные материалы «Рабочего проекта». В результате выполнения этапа составляется акт готовности объекта к внедрению проекта ЭИС. Затем формируется состав приемной комиссии, разрабатывается Программа проведения опытного внедрения и издается приказ о начале опытного внедрения.
Второй этап - опытное внедрение. На этом этапе внедряются проекты нескольких задач в нескольких подсистемах. В процессе опытного внедрения выполняются следующие работы:
подготовка исходных оперативных данных для задач, которые проходят опытную эксплуатацию;
ввод исходных данных в ЭВМ и выполнение запланированного числа реализаций;
анализ результатных данных на предмет наличия ошибок.
В случае обнаружения ошибок осуществляются поиск причин и источников ошибок, внесение коррективов в программы, в технологию обработки информации, в работу технических средств, в исходные оперативные данные и в файлы с условно-постоянной информацией. Кроме того, выявляется неквалифицированная работа операторов, что служит основанием для проведения комплекса мер по улучшению подготовки кадров.
После устранения ошибок получают Акт о проведении опытного внедрения, который служит сигналом для начала следующего этапа.
На третьем этапе сдаче проекта в промышленную эксплуатацию используют следующую совокупность документов:
договорная документация;
приказ на разработку ЭИС; ТЭО и ТЗ;
исправленный «Техно-рабочий проект»;
приказ о начале промышленного внедрения;
программа проведения испытаний;
требования к научно-техническому уровню проекта системы.
