- •Содержание
- •Введение
- •2 Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
- •Методические указания по организации практических занятий
- •Раздел 1. Управленческий учет и его назначение
- •Тема 1. Назначение управленческого учета, его отличия от других видов учета Практическое занятие № 1. Различия между бухгалтерским, управленческим и налоговым учетом (семинар)
- •Тема 2. Затраты и их классификация в управленческом учете Практическое занятие № 2. Принципы классификации затрат (семинар)
- •Практическое занятие № 4. Правила отражения затрат на счетах бухгалтерского учета (семинар)
- •Тема 4. Принципы калькулирования затрат в управленческом учете Практическое занятие № 5. Принципы калькулирования себестоимости произведённой продукции (решение задач)
- •Раздел 2. Методы калькулирования затрат. Управленческий учет на практике
- •Тема 6. Позаказный метод калькулирования Практическое занятие № 7. Применение позаказного метода калькулирования затрат при выпуске продукции под индивидуальный заказ (решение задач)
- •Тема 7. Попроцессный метод калькулирования. Производные продукты. Практическое занятие № 8. Калькулирование производных продуктов (решение задач)
- •Тема 8. Метод нормативных затрат
- •Практическое занятие № 9. Расчет отклонений фактических затрат от их нормативных величин (решение задач)
- •Практическое занятие № 11. Определение цены на основе понесённых затрат (решение задач)
- •Тема 10. Центры ответственности. Определение эффективности работы подразделений. Практическое занятие № 12. Внутреннее трансфертное ценообразование (решение задач)
- •Тема 11. Краткосрочное прогнозирование затрат и прибыли Практическое занятие № 13. Экономическая и бухгалтерская модели безубыточности (решение задач)
- •Список рекомендуемых источников
Практическое занятие № 11. Определение цены на основе понесённых затрат (решение задач)
Задача 9.3. Используя данные задачи 9.2. определить цену на продукцию.
После определения цены, используя формулу «затраты плюс наценка» (наценка определяется путём умножения суммы затрат на процент, определенный руководством), определить размер наценки при условии, что в формуле используются:
Переменные производственные затраты.
Полные производственные затраты.
Полные общие затраты (как производственные, так и сбытовые).
Полные переменные затраты (как производственные, так и сбытовые).
Тема 10. Центры ответственности. Определение эффективности работы подразделений. Практическое занятие № 12. Внутреннее трансфертное ценообразование (решение задач)
Задача 10.1. Трансфертное ценообразование на основе цен реализации
В начале текущего года ЗАО «Винни-Пятачок», приобрело супермаркет, который стал отдельным инвестиционным центром ЗАО. В связи с этим варенье и мёд ЗАО может продавать как сторонним покупателям, так и передавать в супермаркет, который будет осуществлять их реализацию потребителям.
Переменные расходы на производство 1 банки варенья составляют 70 рублей, расходы на транспортировку 1 банки в супермаркет составляют 2,5 рубля, средняя оптовая цена реализации 1 банки варенья составляет 110 рублей.
Определить по какой цене будет осуществлять передача варенья супермаркету, при условии, что:
Спрос на варенье стабильно высокий, на рынке нет старых (залежалых) запасов варенья.
Спрос на варенье низкий, на рынке имеются значительные старые (залежалые) запасы варенья.
Поясните, каким образом между задействованными инвестиционными центрами велись переговоры по определению размера трансфертной цены в первом и во втором случае.
Задача 10.2. Трансфертное ценообразование на основе затрат.
Используя данные задачи 10.1. и дополнительное условие, что планируемые общие постоянные расходы составят 5 000 000 рублей, а планируемый объём выпуска 200 000 банок, определить трансфертные цены на основе:
Переменных затрат плюс наценка
Полных затрат плюс наценка
Поясните, каким образом между задействованными инвестиционными центрами велись переговоры по определению размера наценки.
Тема 11. Краткосрочное прогнозирование затрат и прибыли Практическое занятие № 13. Экономическая и бухгалтерская модели безубыточности (решение задач)
Задача 11.1. ЗАО «Осёл Иа» выпускает пчелиные улья. Постоянные затраты на содержание мастерской составляют 30 000 рублей в месяц. На производство каждого улья нужны материалы стоимостью 80 рублей. Изготовление каждого улья занимает 4 часа, оплата труда рабочих составляет 100 рублей в час. Все рабочие работают по сдельным контрактам.
Ульи продаются оптовику по 560 рублей за 1 штуку.
Определить точку безубыточности производства ульев.
Задача 11.2. Для решения задачи использовать данные задачи 11.1.
ЗАО «Осёл Иа» планирует продавать 500 ульев в месяц ЗАО «Винни-Пятачок». Это увеличит сумму постоянных расходов на содержание мастерской до 130 000 рублей в месяц, увеличение на 100 000 произошло за счет амортизации на приобретённый для этих целей станок. Благодаря использованию станка время, затрачиваемое на производство одного улья, уменьшится до 2 часов.
Требуется определить:
Точку безубыточности производства ульев при новых условиях.
Определить прибыльность производства по обоим вариантам: 1 вариант – производство без станка; 2 вариант – производство со станком.
Задача 11.3. Для решения задачи использовать данные задач 11.1. и 11.2
Требуется по обоим вариантам (1 вариант – производство без станка; 2 вариант – производство со станком) определить:
Границу безопасности
Операционный рычаг при объёме производства 500 штук, 1000 штук и 1500 штук.
