6. Методические указания к практическим занятиям

№

Тема

Час.

Цель

Содержание

Форма проведения

1

2

3

4

5

6

1

Классификация затрат

2/

0,5/

0,5

Ознакомиться с классификации затрат по различным основаниям

Применение классификации затрат по различным основаниям для принятия управленческих решений. Дифференциация издержек на постоянные и переменные методом минимакса.

Рассмотрение практических ситуаций, дискуссия, опрос

2

Распределение накладных расходов

2/

1/

0,5

Изучить методы распределения накладных расходов

Расчет ставки распределения накладных расходов. Распределение накладных расходов при различных базах. Анализ изменения себестоимости продукции и финансового результата при различных вариантах списания накладных расходов.

Рассмотрение практических ситуаций, дискуссия, модерация

3

Методы калькулирования

4/

1/

1

Изучить методы калькулирвоания затрат

Калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг на основе различных методов.

Рассмотрение практических ситуаций, дискуссия, опрос

4

Роль управленческого учета и анализа в принятии управленческих решений

2/

1/

0,25

Рассмотреть критерии принятия решений на основе данных управленческого учета

Принятие решения о целесообразности

- увеличения/уменьшения выпуска продукции;

-принятия дополнительных заказов;

Рассмотрение практических ситуаций, дискуссия, модерация, творческие задания

1

2

3

4

5

6

-модернизации оборудования;

-прекращения деятельности и т.п.

5

Анализ основных показателей деятельности предприятия для цели разработки управленческих решений

2/

1/

0,25

Формирования информационно-аналитической основы для принятия управленческих решений

Расчет и анализ основных показателей, характеризующих наличие и использование основных средств и оборотных активов предприятия, изменение себестоимости выпускаемой продукции.

Рассмотрение практических ситуаций, индивидуальная работа

6

Анализ безубыточности производства и финансово-операционный анализ.

2/

0,5/

0,5

Рассмотреть приемы анализа безубыточности и операционного анализа

Определение точки безубыточности графическим способом. Однопродуктовый анализ безубыточности и операционный анализ производственной деятельности. Расчет маржинального дохода. Расчет и

анализ изменения прибыли и рентабельности продукции. Определение оптимальной структуры продукции на основе маржинального дохода.

Рассмотрение практических ситуаций, дискуссия, модерация

7

Операционный бюджет организации

4/

1/

1

Изучить методическую основу формирования операционного бюджета

Формирование системы операционных бюджетов коммерческого предприятия.

Индивидуальная и групповая работа, дискуссия

Итого:

18/8/6

-

-