- •«Тюменский государственный нефтегазовый университет» Институт менеджмента и бизнеса
- •Управленческий учет
- •Аннотация
- •Содержание
- •1. Цели и задачи учебной дисциплины
- •2. Содержание тем учебной дисциплины
- •3. Знания, умения и навыки, формируемые в процессе обучения
- •4. Тематический план по видам учебных занятий
- •5. Методические указания по организации процесса изучения дисциплины
- •6. Методические указания к практическим занятиям
- •6.1. Содержание практических занятий
- •6.2. Критерии оценки работы студентов
- •7. Методические указания по организации самостоятельной работы
- •7.1. Содержание самостоятельной работы
- •7.2. Вопросы для углубленного изучения отдельных тем курса
- •7.3. Задания для индивидуальной работы студентов
- •7.4. Критерии оценки работы студентов
- •8. Методические указания к выполнению контрольных работ студентами заочной формы обучения
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Базы данных, информационно-справочные системы и интернет-ресурсы
- •Управленческий учет
- •Библиотечно-издательский комплекс
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38.
- •Типография библиотечно-издательского комплекса.
- •625039, Тюмень, ул. Киевская, 52.
- •Управленческий учет
1. Цели и задачи учебной дисциплины
Современные условия хозяйствования предопределяют качественно новый подход к формированию и развитию информационной системы предприятия для целей принятия управленческих решений. Поэтому учет, как основная часть этой системы, должен быть направлен не только на запросы внешних пользователей, но и обеспечивать информацией стратегию и тактику внутреннего управления деятельностью предприятия.
Цель дисциплины – формирование профессиональных компетенций, предусматривающих знакомство студентов с основными направлениями и возможностями управленческого учета для обеспечения базы принятия и реализации управленческих решений.
Задачи:
раскрыть концептуальные и методологические основы управленческого учета;
получить представление о возможностях применения методов управленческого учета при принятии различных управленческих решений;
рассмотреть организационные аспекты управленческого учета, а также их взаимосвязь с финансовым учетом.
Дисциплина «Управленческий учет» относится к профессиональному циклу дисциплин, базовая часть по направлению подготовки ВПО 080200.62 «Менеджмент».
Для успешного изучения данной дисциплины студенты должны владеть знаниями, полученными в курсах «Математика», «Теория статистики», «Экономика фирмы», «Ценообразование и налогообложение» и других экономических дисциплин в рамках подготовки по направлению бакалавриата.
Знания, полученные студентами при изучении дисциплины «Управленческий учет», необходимы в последующем при изучении дисциплин «Бухгалтерский учет», «Бизнес-планирование», «Методы принятия управленческих решений».
2. Содержание тем учебной дисциплины
Содержание темы учебной дисциплины «Управленческий учет» соответствует современному уровню развития законодательства и культуры, отражает особенности текущей деятельности предприятий и развитие учетной функции в современных условиях и представляется в дидактических единицах (табл. 1).
Таблица 1
№ п/п |
Наименование раздела дисциплины |
Содержание раздела дисциплины |
1 |
2 |
3 |
1 |
Теоретические основы управленческого учета
|
Сущность и предпосылки возникновения управленческого учета и анализа. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Цели, задачи, предмет и объект управленческого учета |
Продолжение табл.1
1 |
2 |
3 |
|
|
и анализа. Основные типы центров ответственности предприятия, критерии оценки их деятельности. Принципы, функции управленческого учета и анализа. Характеристика информационного обеспечения управленческого учета и анализа. Особенности управленческого анализа отдельных сфер и видов деятельности предприятия. |
2 |
Классификация затрат для целей управленческого учета
|
Понятие затрат, расходов и издержек предприятия. Различные способы классификации затрат в управленческом учете: по экономическому содержанию, назначению, способу включения в себестоимость, отношению к объему производства, степени регулирования и возможности нормирования, временным периодам осуществления, периодичности возникновения, эффективности, отношению к принимаемому решению др. |
3 |
Калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг
|
Организация учета накладных расходов. Общая характеристика процедуры распределения накладных расходов. Обоснование и выбор базы распределения накладных расходов. Способы распределения накладных расходов. Понятие и виды себестоимости продукции. Калькулирование и его экономическая сущность. Принципы и объекты калькулирования. Классификация методов калькулирования. Попроцессный, попередельный, позаказный методы калькулирования. Учет затрат по функциям. Особенности калькулирования полной и сокращенной себестоимости (директ-костинг). Фактический и нормативный (стандарт-кост) методы учета затрат. |
4 |
Применение методов управленческого учета в практике управления предприятием |
Основные группы методов, используемых в рамках управленческого учета и анализа. Однокомпонентный анализ безубыточности производства. Ограничения и допущения анализа безубыточности. Безубыточность и производственный риск компании. Операционный и финансовый рычаги. Управление затратами на основе анализа отклонений затрат от нормативных значений. |
5 |
Бюджетирование деятельности предприятия |
Понятие, роль и функции бюджетов предприятия. Классификация видов бюджетов. Особенности формирования операционного (функционального) и финансового бюджетов. Бюджетообразующие факторы. Основы организации бюджетирования на предприятии. |
6 |
Организация системы управленческого учета на предприятии
|
Возможные варианты организации управленческого учета. Роль бухгалтера-аналитика в управлении организацией. Кадровая политика организации при создании системы управленческого учета и анализа. Постановка и автоматизация управленческого учета и анализа на предприятии. Система управленческого контроля деятельности подразделений. |