- •Вопросы к экзамену по курсу «Планирование на предприятии транспорта»
- •Методика составления плана грузовых перевозок.
- •План по эксплуатации подвижного состава.
- •Выбор типа подвижного состава: основные факторы и этапы выбора
- •Выбор специализированного подвижного состава
- •Объемно-массовые характеристики грузов
- •Методика составления программы транспортного предприятия по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава.
- •Цикловой метод определения количества технических воздействий при планировании техобслуживания и ремонта транспортных средств.
- •Планирование потребности в топливе.
- •Планирование потребности в смазочных материалах.
- •Планирование потребности в автомобильных шинах.
- •Планирование потребности в запчастях и материалах для техобслуживания и ремонта транспортных средств
- •Планирование фонда рабочего времени работников транспортного предприятия
- •Методика расчета потребного количества водителей и ремонтных рабочих на предприятиях транспорта.
- •Порядок планирования численности инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала.
- •Планирование производительности труда
- •Система государственного регулирования заработной платы
- •Планирование фонда оплаты труда водителей.
- •Планирование фонда оплаты труда ремонтных и вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих.
- •Нормативно-правовая база формирования статей затрат и тарифов
- •Формирование тарифов транспортного предприятия.
- •Обзор методов управления затратами
- •Методы управления затратами: «котловой»
- •Методы управления затратами: "стандарт-костинг"
- •Методы управления затратами: «директ-костинг.
- •Анализ безубыточности
- •Методы управления затратами: учет затрат по работам
- •Методы управления затратами: таргет-костинг и кайзен-костинг
- •Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость перевозок
- •Финансовый план транспортных предприятий.
- •Правовая основа составления бизнес-планов в Республике Беларусь
- •Структура и содержание разделов бизнес-плана.
- •Сущность и технология бюджетирования.
- •Классификация бюджетов транспортного предприятия.
- •Сущность и функции контроллинг
- •Система показателей контроллинга.
- •Система сбалансированных показателей (BalancedScorecard).
- •Ключевые показатели эффективности (KeyPerformanceIndicators)
Структура и содержание разделов бизнес-плана.
Для инвестиционных проектов, в соответствии с Правилами Министерства экономики № 158 предусмотрены следующие требования к подготовке основных разделов, таблиц и приложений бизнес-плана.
1. В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, описательная часть бизнес-плана, приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные.
2. На титульном листе указываются названия инвестиционного проекта, организации - инициатора проекта (инвестора), организации - разработчика бизнес-плана, утверждающие подписи руководителей организации - инициатора проекта (инвестора) и организации-разработчика бизнес-плана, заверенные печатью, согласующая подпись руководителя (его заместителя) органа управления, в ведении которого находится организация - инициатор проекта, заверенная печатью, дата утверждения (согласования) бизнес-плана, требования конфиденциальности документа.
3. В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес-плана, его приложений, а также даются ссылки на страницы.
4. Описательная часть бизнес-плана инвестиционного проекта должна состоять из следующих основных разделов:
1. "Резюме";
2. "Характеристика организации и стратегия ее развития";
3. "Описание продукции";
4. "Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга";
5. "Производственный план";
6. "Организационный план";
7. "Инвестиционный план";
8. "Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности";
9. "Показатели эффективности проекта";
10. "Юридический план".
11. «План по энергосбережению».
5. В бизнес-планах развития в соответствии с Рекомендациями по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год, утвержденными Постановлением Министерства экономики от 30.10. 2006 г. № 186 структура несколько отличается. Такие бизнес-планы должны содержать следующие разделы:
1. «Резюме»;
2. «Характеристика организации и стратегия ее развития»;
3. «Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»;
4. «Производственный план»;
5. «Организационный план»;
6. «Инвестиционный и инновационный план»;
7. «Энергосбережение»;
8. «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности»;
9. «Показатели эффективности деятельности организации».
6. Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять не менее 20 страниц при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями и не менее 40 страниц - при проведении расчетов в полном объеме. В полном объеме бизнес-планы разрабатываются для проектов, предусматривающих оказание мер государственной поддержки, независимо от их стоимости и для проектов стоимостью свыше 1 млн. долларов США. Если бизнес-план составляется для собственных целей, то его размер не регламентируется.
7. При проведении расчетов бизнес-плана инвестиционного проекта в полном объеме оформляется паспорт инвестиционного проекта, при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями - инвестиционное предложение. Основная информация об организации отражается в паспорте организации.
8. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчике бизнес-плана.