- •4. Реализация стратегии и менеджмент Введение
- •4.1 Оценка и выбор стратегий Введение
- •Определение стратегических вариантов
- •Применение оценочных критериев
- •Финансовые инструменты оценки
- •Другие инструменты оценки
- •Основные положения
- •Стратегическая оценка в эмерджентных (спонтанных) стратегиях
- •Заключение
- •4.2 Реализация стратегии Введение
- •Реализация стратегии и стратегический процесс
- •Ресурсы и реализация стратегии
- •Основные положения
- •Планирование материальных ресурсов
- •Планирование интеллектуальных ресурсов
- •Культура организации и реализация стратегии
- •Структура организации и реализация стратегии
- •Основные положения
- •«Ширина» структур
- •Менеджмент изменений в реализации стратегии
- •Модели реализации изменений
- •Заключение
- •4.3 Стратегическое развитие Введение
- •Внутренний рост
- •Основные положения
- •Внешние механизмы роста - слияние и поглощение
- •Краткая история слияний и поглощений
- •Основные положения
- •Причины и мотивы слияний и поглощений
- •Факторы, обеспечивающие успех слияний и поглощений
- •Внешний рост без слияний и поглощений - стратегические альянсы
- •Виды стратегических альянсов
- •Мотивы формирования стратегических альянсов
- •Разукрупнение компаний
- •Кейс-анализ
- •Рамки регулирования внешнего роста
- •Управление добросовестной конкуренции (удк) и Комиссия по монополиям и слияниям (кмс)
- •Заключение
- •4.4 Качество, производственная деятельность, результат и бенчмаркинг Введение
- •Производственная деятельность в компаниях-победителях
- •Основные положения
- •Основные положения
- •Качество
- •Основные положения
- •Основные положения
- •Тотальный контроль качества (Total quality management - tqm)
- •Основные положения
- •Модель tqm Оукленда
- •Призы за качество и системы самооценки
- •Европейская награда за качество, учрежденная Европейским фондом менеджмента качества (ефмк)
- •Бенчмаркинг
- •Заключение
- •4.5 Международные и глобальные стратегии Введение
- •Интернационализация и глобализация
- •Основные положения
- •Глобализация рынков и отраслей
- •Основные положения
- •Основные положения
- •Государственные факторы глобализации
- •Конкурентные факторы глобализации
- •Использование факторов глобализации как инструмента анализа
- •Тотальная глобальная стратегия
- •Решения о вхождении на рынок
- •Внутренние методы развития
- •Внутренние методы развития
- •Внешние методы развития рынка
- •Заключение
- •4.6 Социальная ответственность и деловая этика Введение
- •Компания и ее отношения с обществом
- •Позиция собственника
- •Основные положения
- •Классификация заинтересованных лиц
- •Взаимоотношения между организацией и заинтересованными лицами
- •Подход с точки зрения нормативной мотивации
- •Интересы заинтересованных лиц
- •Отношение компании к социальной ответственности
- •Механизмы выполнения социальных обязательств
- •Заключение
Рамки регулирования внешнего роста
Цель регулирования
Правительства многих стран поддерживают политику регулирования внешнего роста компаний в связи с возрастанием конкуренции на рынке. Однако необходимо соблюдать определенный баланс. Правительства обычно охотно поддерживают деловую активность в своих странах, так как она положительно влияет на занятость, налоговые поступления, экспорт, уровень жизни. В то же время совершенно очевидно, что чем крупнее становятся компании, тем сложнее мелким компаниям выжить в ценовой и рыночной конкурентной борьбе. Таким образом, регулирование этих процессов - вопрос экономической политики.
Национальные и межнациональные правила
В Великобритании регулирование процесса роста происходит на разных уровнях -на национальном и европейском. Основными факторами пристального внимания являются при этом размер компании и рыночная доля.
Регулирование со стороны Европейского союза
С момента присоединения Великобритании к Европейскому сообществу в 1973 г. она подчиняется правилам и директивам, разработанным Европейским союзом. Европейские правила, касающиеся конкуренции, представлены в Римском договоре 1957 г. - первом законодательном акте Европейского союза - в виде двух статей, которые регулируют процессы объединения компаний-резидентов двух или более стран - участниц ЕС. Обе статьи предназначены для стимулирования состязательности между странами - участницами ЕС. Они могут быть использованы властями в пределах ЕС для того, чтобы влиять на политику компаний, желающих объединиться с целью снизить конкуренцию на рынке. Статья 86 прямо касается слияний и поглощений.
Так, статья 86 запрещает использовать на рынке доминирующую позицию (т.е. высокую рыночную долю). Она не запрещает монополию как таковую, но направлена на обеспечение того, чтобы крупные компании не использовали свою силу против интересов потребителей и конкурентов. Она косвенно выступает против крупных компаний, стремящихся путем объединения захватить высокую рыночную долю.
Право исполнять указанные в статье 86 положения имеет административный орган ЕС - Европейская комиссия. Она может запретить слияния или поглощения, если в результате них совместная рыночная доля на национальном рынке ЕС превысит определенную сумму (в 1998 г. это было 250 млн. ЭКЮ). Регулируются также способы интеграции и то, как будут информироваться акционеры о возможных объединениях.
Интеграция в Великобритании
В Великобритании объединения компаний регулируются Управлением добросовестной конкуренции (Office of Fair Trading) и Комиссией по монополиям и слияниям (Monopolies and Merges Commission). Их деятельность регламентируется двумя законами: Законом о добросовестной конкуренции (Fair Trading Act 1973 г.) и в какой-то степени Законом о конкуренции (Competition Act 1980 г.).
Закон о добросовестной конкуренции 1973 г. определяет три фактора, обусловливающих честную конкуренцию на рынках. Это:
монопольная практика;
ограничительная практика;
слияния и поглощения.
. В соответствии с положениями этого закона, касающимися слияний и поглощений, государственным органам разрешено вмешиваться в деятельность объединений, если рыночная доля этого объединения превышает 25%. Это находится в полном соответствии с положениями статьи 86 Римского договора.
