- •1. Визначення, суть логістики. Співвідношення логістичної і маркетингової системи.
- •Комплекс логістики складається з показників:
- •Принципи логістики.
- •2. Основні поняття Логістики
- •3. Логістичні аспекти руху товару.
- •5. Роль посередницьких фірм в системі постачань. Сучасні тенденції розвитку закупівельної логістики.
- •Система управління запасами із заданою періодичністю замовлень.
- •Система управління рівнем запасів з фіксованим розміром замовлення
- •Система «максимум-мінімум»
- •1. Гарантійні страхові запаси.
- •Система управління запасами із заданою періодичністю замовлень.
- •Система управління рівнем запасів з фіксованим розміром замовлення
- •Система «максимум-мінімум»
- •Показники розподільної логістики
- •Зв'язок між рухом товару і товарообігом
- •Лекція 8. Тема: «Інформаційна система логістики».
- •Основні напрями програми робіт по реалізації функцій логістики на підприємстві
- •Лекція 8. Тема: «Інформаційна система логістики».
- •Транспортна логістика
Лекція 8. Тема: «Інформаційна система логістики».
План лекції:
1. Інформаційні потоки, використовувані для логістичного управління.
2. Інформаційний системи логістичного управління.
1.Інформаційні потоки, використовувані для логістичного управління.
Логістика управління різного роду матеріальними потоками базується на обробці пов'язаної з цими потоками інформації, що ініціює їх і що виникає в результаті їх руху. Ця інформація існує в логістичних системах у вигляді різного роду інформаційних потоках.
У логістиці інформаційний потік – це неподільна інформація, що виникає і циркулююча усередині логістичної системи, або між логістичною системою і зовнішнім середовищем. Інформаційні потоки, у відмінності від матеріальних потоків, інші формою; виникають, рухаються і прямують іншим чином і між іншими джерелами і адресатами. Тому в логістиці вони розглядаються і вивчаються самостійно.
Функціональна область логістики, що займається дослідженням інформаційних потоків і їх використанням для логістичного управління, називається інформаційною логістикою.
При цьому під логістичною інформацією розуміються ті, що існують і циркулюючі в різних об'єктах економічної діяльності зведення про виробництво, розподіл і споживання товарів і послуг, які мають істотне значення для управління цією діяльністю.
До елементів інформаційних потоків в логістиці відносяться:
- телефонограми і факси;
- накладні, що поступають разом з товаром;
- інформація про надходження і розміщення вантажів на складах;
- дані про транспортні тарифи і про можливі маршрути і типи транспорту;
- зміни в динамічних моделях стану запасів;
- різна нормативно-довідкова виробнича інформація;
- зміни в динамічних моделях ринку і в його сегментації;
- поточні відомості про виробничі потужності;
- поточні відомості про постачальників і продуценти;
- зміни в динаміці портфеля замовлень;
- поточні відомості про незавершене виробництво;
- поточні дані про склади;
- дані про об'єми і види готової продукції;
- дані про фактичну збуті продукції споживачам;
- дані про фінансові потоки.
Таким чином, інформація, що створюється, зберігається, циркулююча і використовувана в логістичній системі, може бути визнана корисною, якщо можливе її включення в поточні виробничо-збутові процеси. Отже, для забезпечення адекватного формування інформаційних потоків потрібно дотримувати два основні принципи:
- дані повинні збиратися максимально близько до того місця виробничо-збутової діяльності, де відбуваються події, що є їх джерелом;
- дані повинні бути представлені у вигляді, придатному для їх перетворення і зіставлення.
Відповідно до ієрархічного принципу ухвалення управлінських рішень, інформація необхідна для ухвалення цих рішень, також розподіляється по рівнях ієрархії:
-
Рівні ієрархії
Вищий рівень керівництва виробничо-збутовою діяльністю
Інформація для вироблення стратегії і політики ухвалення рішень
Середній рівень керівництва виробничо-збутовою діяльністю
Управлінська інформація для планування і ухвалення конкретних рішень
Контроль і управління операціями виробничо-збутовою діяльністю
Інформація для планування і контролю операцій, що реалізовують ухвалені рішення
Поточний контроль ходу виробничо-збутовою діяльністю
Інформація для відповіді на запити і для виконання спеціальних робіт
Який-небудь інформаційний потік може виникати в результаті руху того або іншого матеріального потоку, і, навпаки, він може виявитися причиною виникнення відповідного матеріального потоку. При логістичному управлінні інформаційний потік може належати до одного з наступних різновидів:
- інформаційний потік між підсистемами одного ієрархічного рівня, називається горизонтальним інформаційним потоком;
- інформаційний потік між підсистемами різних ієрархічних рівнів називається вертикальним інформаційним потоком;
- зовнішній або внутрішній інформаційний потік;
- вхідний або вихідний інформаційний потік.
Інформаційний потік визначається наступними параметрами:
- джерелом виникнення;
- напрямом руху;
- швидкістю передачі, тобто кількістю інформації, передаваної в одиницю часу;
- загальним об'ємом, тобто загальною кількістю інформації, створюючої даний потік.
2.Інформаційний системи логістичного управління.
Цілі створення інформаційної системи:
- забезпечити виживаність і дієздатність фірми
- забезпечення працівникам нормального трудового процесу
- усунення плутанини в отриманні інформації і її використанні
- розширення функцій підприємства відповідно до вимог ринку
Споживачі інформаційної системи: підрозділи маркетингу, відділ постачання і збуту, склад, розробники виробів і технологій, управлінська ланка підприємств.
Зовнішні споживачі і постачальники інформації: споживачі продукції, постачальники сировини і що комплектують, посередники, підприємства-конкуренти, інвестори, рекламодавці.
Основні принципи побудови інформаційної системи:
- ієрархія (підлеглість завдань і використання джерел даних)
- принцип агрегированности даних (облік запитів на різних рівнях)
- надмірність (побудова з обліком не тільки поточних, але і майбутніх завдань)
- конфіденційність
- адаптивність до запитів, що змінюються
- узгодженість і інформаційна єдність (визначається розробкою системи показників, в якій виключалася б можливість неузгоджених дій і виведення неправильної інформації)
- відвертість системи (для поповнення даних)
У складі системи діють експерти і моделюючі комплекси ЕОМ. Основним типом інформаційного продукту служать статистичні дані, а також факти, знання, уміння представляються як в первинній, так і в обробленій формі. Система діє з урахуванням технічних і правових обмежень, може працювати в декількох режимах:
- інформаційно-довідковий режим
- режим сортування і угрупування
- аналітичний режим (видача аналітичних відомостей і документів за наслідками обробки 2-х більш характеристик різної приналежності.
- розрахунковий режим (виконуються розрахунки по заздалегідь формалізованих моделях і залежностях)
- режим, що радить (видається декілька рішень на основі формалізованих і інтуїтивних методів)
- повчальний режим
- оптимізаційний
Схема побудови
БД ПСА Наочна база
знань
Що моделює
Вхідні Постановка
дані завдань
Класифікація основних завдань виробництва і збуту
вирішуваних за допомогою інформаційних систем
Зміст завдання |
Інформаційне забезпечення |
1.1 Збір фактичних даних, первинний аналіз виробництва і споживання 1.2 Аналіз динаміки виробництва |
Статистичні дані про фактичне виробництво і постачання продукції за ряд періодів. Характеристики підприємств і продукції |
2.1 Аналіз попиту на даний вид продукції по даному виду підприємств 2.2 ФСА продукції з погляду даного споживача 2.3 Аналіз еластичності попиту на даний вид продукції по даній групі споживачів залежно від ціни |
Статистика постачань даній продукції на даному підприємстві, заявочна потреба відмови в постачанні. Дані про постачання конкурентів Функціональна структура виробництва на підприємстві замовника. Статистика постачань і цін продукції і аналогів |
3.1 Аналіз можливостей постачання на дану групу підприємств інших видів продукції |
Дані про потреби підприємств-замовників, технологічні можливості постачальника |
4.1 Аналіз нових ринків збуту |
Дані про використання продукції на інших підприємствах. Дані про виробництво конкурентів |
5.1 Аналіз і прогноз функціонування підприємства. Аналіз збуту і технологічних стрибків виробництва |
Дані про технологію, предмети і засоби праці, дані про збут |
6.1 Загальне завдання формування оптимальної номенклатурної виробничої програми підприємства 6.2 Узагальнений аналіз технологічних, збутових і сировинних можливостей виробництва 6.3 Визначення стратегії підприємства по кадрах, по виробництву і по просуванню продукції |
Дані про технологічні процеси, предмети і засоби праці, кадровий склад, фінансовий стан, дані про можливості залучення робочої сили потрібної кваліфікації, капіталовкладення. Дані про різні посередницькі організації |
7.1 Загальний аналіз і прогноз виробництва і збуту даній продукції |
Дані про виробництво і збут по всіх виготівниках і споживачах |
