Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЛ_УРиСПД_укр.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.14 Mб
Скачать

2.2 Типи людей, виділені за ставленням до ризику

За ставленням до ризику в економіці виділяють три типи людей [4]:

1) нейтральною до ризику вважається людина, яка при даному очікуваному результаті байдужа до вибору між гарантованою і ризиковою альтернативами. Нейтральність до ризику може бути інтерпретована як промінь, що виходить з початку координат. Рівномірне збільшення результату (наприклад, доходу) викликає і лінійний ріст загальної корисності;

2) схильною до ризику вважається людина, яка при даному очікуваному результаті надасть перевагу пов'язаній з ризиком альтернативі над безризиковою. Схильні до ризику одержують задоволення від азартної гри. До них належать люди, які готові відмовитися від стабільного доходу заради задоволення випробувати долю. Звичайно вони переоцінюють імовірність виграшу. Оскільки ставки зростають з ростом результату, то графічно схильність до ризику може бути інтерпретована як парабола, що різко піднімається вгору;

3) супротивником ризику вважається людина, яка при даному очікуваному результаті надасть перевагу безризиковій альтернативі над ризиковою. У супротивників ризику низька гранична корисність доходу.

З ростом результату приріст корисності зменшується на кожен рівновеликий додаток результату. Спадаюча гранична корисність розвиває в людях антипатію до ризику. Тому несхильність до ризику є типовою рисою більшості людей. Ризик для них − серйозний іспит, піти на який вони готові лише в тому випадку, якщо їм запропонують певну компенсацію.

2.3 Плата за ризик. Винагорода за ризик

Люди схильні витрачати гроші на зниження ризику (плата за ризик). Тобто люди, приймаючи дійсно важливі рішення, як правило, уникають ризику, а там, де ризику уникнути неможливо, їм необхідна відповідна компенсація, яка адекватно компенсує ризик (винагорода за ризик).

У загальному випадку платою за ризик називається сума, яку готовий заплатити, щоб уникнути ризику, не схильний до ризику суб'єкт [4].

Різниця між очікуваним ризиковим і гарантованим результатами при тому самому рівні корисності складає винагороду за ризик [4].

2.4 Керівники і їх поведінка в умовах ризику

Поведінку переважної більшості керівників підприємств (незалежно від форми власності) при прийнятті управлінських рішень можна звести до двох характерних видів [4]:

  1. активної діяльності із прийняттям ризику на себе;

  2. пасивної діяльності з елементами ризику.

Характерно те, що останні в більшості випадків ідуть на ризик під тиском зовнішніх факторів, без достатнього попереднього аналізу можливих результатів. Звідси випливає, що більшість керівників обирають ризик тільки в скрутних становищах, коли до цього примушують зміни ринкової кон'юнктури, конкуренція на ринку, втрата експортних можливостей тощо. Такі керівники виходять з принципу, що ризик є більш обґрунтованим у випадках, коли він дає можливість вийти зі скрутного становища, ніж у тих, коли можна отримати додаткові прибутки. Цей принцип вірний, але він стає перешкодою, коли проводиться реальне зіставлення можливих результатів, коли потрібно провести грань між розумним і нерозумним ризиком. Який розмір ризику вважати розумним, а який ні, залежить не тільки від об'єктивних умов господарювання, але і від суб'єктивного сприйняття особи, що приймає рішення. Більшість керівників вважають, що краще небагато виграти у сприятливому випадку, але зате і мало програти при несприятливому.