- •Аспекты и структура медиарынка в России.
- •Правовые и экономические предпосылки основания печатного и Интернет-издания в России.
- •Редакционно-издательский маркетинг: понятие, цели, направления.
- •Рынок периодических и Интернет-изданий в России: тенденции изменения и развития.
- •Сегментация рынка прессы в России. Позиционирование издания: информационная ниша, ее значение, виды.
- •Продвижение издания на рынок: основные этапы, проблемы.
- •Конкуренция на информационном рынке, конкурентные ситуации.
- •Планирование и методы редакционно-издательского маркетинга.
- •Бюджет редакции (компании): структура, тенденции изменения.
- •Финансовая база издания: состав, источники средств.
- •Расходная часть редакционного бюджета: основные статьи.
- •Прибыль редакции (компании), пути ее увеличения.
- •Тиражная политика редакции.
- •Система методов распространения издания.
- •Рекламная политика редакции (компании).
- •Издательская деятельность редакции. Приложения к газете и журналу.
- •Коммерческая деятельность редакции как источник ее доходов.
- •Редакционный менеджмент: понятие, цели, направления.
Редакционный менеджмент: понятие, цели, направления.
Редакционный менеджмент – это деятельность, связанная с экономическим управлением редакцией или компанией. Управление редакционным коллективом и организация его работы исходят из экономических принципов редакционной деятельности: прибыльности издания, его конкурентоспособности и экономической достаточности (разумной экономии). Реализация этих принципов происходит в процессе редакционного менеджмента – специфической деятельности, связанной с экономическим управлением редакцией или компанией.
Цели редакционного менеджмента – обеспечение существования периодического издания путем укрепления его экономической, финансовой базы и воспитание экономического мышления у всех работников трудового коллектива.
Важнейшее значение имеют два вида менеджмента: производственный, творческий и собственно экономический – финансовый. Ими занимаются специалисты – менеджеры. Творческим менеджментом руководит главный редактор, за экономический менеджмент отвечает генеральный менеджер. В крупном коллективе создают службу менеджмента, работу которой организуют на основе функционального разделения труда. В эту службу входят генеральный и финансовый менеджеры, а также менеджеры по маркетингу (маркетолог), по рекламе, распространению и др.
Служба менеджмента в редакции (компании).
Менеджмент и размеры, состав, структура редакционного коллектива.
Контрактная система трудовых отношений между руководством редакции и ее работниками. Менеджмент и кадровая политика редакции.
Проблемы редакционной собственности. Учредитель — владелец — редакция.
Экономические принципы редакционной деятельности.
Организационно-правовые формы регистрации юридического лица редакции (компании).
Менеджмент и проблемы управления редакционным коллективом.
Бизнес-план редакции (компании): цели, виды, структура.
Менеджмент и система стимулирования труда работников редакции.
Менеджмент и проблемы журналистской этики.
Менеджмент и закон.