Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УЭГП ответы на экзамен.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
165.1 Кб
Скачать
  1. Состав и структура кадров предприятия

Кадры или персонал – совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Персонал предприятия делится на промышленно-производственный (работники, которые непосредственно связаны с производством, обслуживаем и управлением(рабочие, начальники отделов)) и непромышленный персонал(работники, занятые в непроизводственной сфере(работники дет.садов).

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал делится на: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

Рабочие – лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также лица, которые обслуживают производственный процесс. Основные и вспомогательные.

Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. Руководители низового звена, среднего и высшего.

Специалисты – работники интеллектуального труда(инженеры, экономисты)

Служащие – работники предприятия, осуществляющие подготовку, оформление документации, учет и контроль, а также хоз.обслуживание.

  1. Показатели, характеризующие наличие и движение персонала предприятия

Численность персонала предприятия непрерывно меняется по причине того, что предприятие осуществляет найм и увольнение работников. В связи с этим различают: списочный состав, среднесписочный состав и явочный состав персонала.

В списочный состав — включаются все работники предприятия, принятые на постоянную, сезонную и временную работу сроком на один день и более со дня зачисления их на работу. В этом списке каждый календарный день учитывается как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам.

Среднесписочная численность за отчетный месяц рассчитывается путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца с 1 по 31, включая праздники и выходные, и деление полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца.

Допускается упрощенное определение среднесписочной численности по простой средней арифметической.

Явочная численность показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу.

Число фактически работающих – численность персонала, не только явившегося на работу, но и притупившего к работе.

Разность между явочным числом и фактически работающим персоналом называется целодневными простоями.

  1. Коэффициент интенсивности оборота по приему: Кпр=Nп/Nсс

  2. Коэффициент оборота по выбыванию: Кв= Nв/Nсс

  3. Коэффициент общего оборота рабочей силы – сумма предыдущих коэффициентов

  4. Коэффициент текучести – отношение выбывших по различным причинам: собственному желанию, за прогул и др нарушения к среднесписочному:

Кт= Nтек/Nсс

  1. Коэффициент замещения: Кз= (Nп – Nв)/ Nсс

  2. Коэффициент постоянства кадров: Кпост= Nпост/Nсс

  1. Роль и значение нормирования труда на предприятии

Нормирование труда – это определение необходимых затрат труда (или времени) на выполнение определенной работы (изготовление единицы продукции) отдельными работниками или бригадами и установление норм труда.

Норма труда – конкретное выражение меры труда, т. е. доли участия каждого отдельного работника в совокупном общественном труде.

Необходимые затраты времени – это затраты времени, соответствующие эффективному использованию трудовых, материальных и энергетических ресурсов при соблюдении научно обоснованных режимов труда и отдыха.

Техническое обоснование норм труда предусматривает наиболее полное использование оборудования, технологической оснастки; полное и рациональное использование рабочего времени с отделением вспомогательныхфункций от основных; развитие многостаночного обслуживания; совмещение профессий и функций; соответствие работника выполняемой работе с точки зрения его квалификации, производственных навыков и психофизиологической характеристики; применение передовых методов и приемов труда; рациональную организацию рабочего места; оптимальный уровень интенсивности труда.

Одной из основных задач технического нормирования труда является воздействие на рациональную организацию труда и оптимальную технологию производства.