- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление экономикой государственного предприятия»
- •Понятие и сущность предприятия
- •Классификация предприятий
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Понятие внешней среды предприятия. Факторы прямого и косвенного воздействия.
- •Факторы внешней среды прямого воздействия - 4
- •Факторы внешней среды косвенного воздействия – 4
- •Понятие и сущность товарной политики
- •Понятие и классификация основных средств предприятия
- •Способы оценки основных средств
- •Износ основных средств
- •Амортизация основных средств: сущность и значение
- •Показатели движения основных средств
- •Показатели использования основных средств
- •Понятие и сущность оборотных средств
- •Состав, структура и классификация оборотных средств
- •Кругооборот оборотных средств
- •Состав и структура кадров предприятия
- •Показатели, характеризующие наличие и движение персонала предприятия
- •Виды норм труда
- •Структура дохода работника предприятия
- •Производительность труда
- •Формы заработной платы
- •Системы заработной платы
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Взаимосвязь заработной платы и производительности труда
- •Сущность и виды издержек
- •Себестоимость продукции
- •Графическое определение безубыточности производства
- •Аналитический способ определения критического объема
- •Сущность ценообразования
- •Понятие и виды цен
- •Методы установления цены
- •Факторы, влияющие на корректировку исходных цен
- •Прибыль как экономический результат деятельности предприятия
- •Порядок формирования чистой прибыли
- •Рентабельность как экономический результат деятельности предприятия
- •Понятие эффективности
- •Эффект и его виды
- •Повышенный уровень
- •Особенности хозяйственных товариществ
- •Порядок ликвидации предприятий
- •Роль государства в деятельности предприятия
- •Маркетинговая деятельность предприятия
- •Линейный способ начисления амортизации
- •Начисление амортизации по сумме чисел лет срока полезного использования
- •Начисление амортизации по способу списания стоимости пропорционально объему продукции
- •Направления повышения эффективности использования основных средств
- •Определение потребности в оборотных средствах
- •Направления повышения производительности труда
- •Факторы и резервы роста производительности труда
- •Налоговая нагрузка предприятия
- •Оценка эффективности деятельности организации
- •Факторы роста эффективности
Налоговая нагрузка предприятия
Налоговая нагрузка предприятия - это обобщенная характеристика налоговой системы, указывающая:
на действие (как правило, негативное), которое налоги оказывают на положение налогоплательщиков или на народное хозяйство в целом;
на количественную оценку этого действия (сумму налогов, их удельный вес в ВВП или доходах отдельных категорий плательщиков).
Налоговую нагрузку можно классифицировать по видам налогов:
налог на добавленную стоимость;
обязательства на прибыль;
налог на имущество и прочие регулярные выплаты.
Налоговая нагрузка по видам деятельности, согласно способам возмещения, бывает:
косвенной (накладывается поверх себестоимости товара, поэтому свойственна только торговым операциям);
прямой (исчисляется из общего уровня доходов субъекта хозяйствования, поэтому и присуща всем).
По совокупному объему фискального бремени обязательства бывают:
прогрессивные (растут быстрее выручки);
регрессивные (низкому уровню прибыли свойственна более высокая ставка, и наоборот);
пропорциональные (характеризуются единым коэффициентом налогообложения).
Оценка эффективности деятельности организации
Наиболее рациональным способом оценки эффективности организации является метод последовательного сравнения с помощью стандартных оценок, когда измерение эффективности производится путем расчета значений отдельных показателей по группам критериев и определения их относительной значимости по интервальной шкале. Оценка эффективности деятельности организации можно разделить на несколько этапов расчетов.
Первый этап – идентификация организационной системы – состоит в выявлении особенностей функционирования организации. На данном этапе определяются функции, цели и организационные ресурсы системы, устанавливаются предъявляемые требования и возможности их удовлетворения в конкретных условиях.
Второй этап – формирование критериев и измерителей эффективности – включает проведение работ по определению основных направлений оценки и критериев эффективности. Критерии выступают в качестве необходимой предпосылки вынесения решения об уровне эффективности организации, каждый из них характеризуется с помощью ряда показателей. Отбор показателей осуществляется исходя из следующих требований: используемые измерители должны фиксировать фактический уровень эффективности и одновременно подчиняться задаче анализа и управления экономическими процессами на основе выявления различных причинно-следственных связей. Завершающей процедурой формирования системы критериев является их ранжирование по степени влияния на эффективность организации производства. Ранжирование осуществляется по количественной шкале в диапазоне от 0 до 10.
Факторы роста эффективности
Источники повышения эффективности: рост производительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости и зарплатоемкости продукции (экономия овеществленного и живого труда), а также рациональное использование природных ресурсов (экономия затрат общественного труда).
Главные факторы повышения эффективности хозяйствования:
Внутрихозяйственные:
1. Технические нововведения;
2. Производительность действующего оборудования;
3. Ресурсосбережение, снижение материалоемкости и энергоемкости продукции;
4. Качество и внешний вид (дизайн) продуктов труда;
5. Деловые качества работников;
6. Единство трудового коллектива, рациональное делегирование ответственности, надлежащие нормы управляемости;
7. Постоянное совершенствование методов труда;
8. Стиль управления, сочетающий профессиональную компетентность, деловитость и высокую этику взаимоотношений между людьми;
Внешние (народнохозяйственные):
1. Государственная экономическая и социальная политика;
2. Институциональные механизмы (исследовательские и учебные центры, институты, ассоциации) направленные на повышение эффективности деятельности всех субъектов хозяйствования.
3. Развитие рыночной, производственной и социальной инфраструктуры(коммуникации, специализированные информационные системы, транспорт, торговля и т.п.).
4. Структурные преобразованияв сферах технологии, научных исследований и разработок (пропорции импортных и отечественных технологий, состава и технического уровня основных средств); масштабах производства; модели занятости населения; составе персонала и т.п.
