- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление экономикой государственного предприятия»
- •Понятие и сущность предприятия
- •Классификация предприятий
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Понятие внешней среды предприятия. Факторы прямого и косвенного воздействия.
- •Факторы внешней среды прямого воздействия - 4
- •Факторы внешней среды косвенного воздействия – 4
- •Понятие и сущность товарной политики
- •Понятие и классификация основных средств предприятия
- •Способы оценки основных средств
- •Износ основных средств
- •Амортизация основных средств: сущность и значение
- •Показатели движения основных средств
- •Показатели использования основных средств
- •Понятие и сущность оборотных средств
- •Состав, структура и классификация оборотных средств
- •Кругооборот оборотных средств
- •Состав и структура кадров предприятия
- •Показатели, характеризующие наличие и движение персонала предприятия
- •Виды норм труда
- •Структура дохода работника предприятия
- •Производительность труда
- •Формы заработной платы
- •Системы заработной платы
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Взаимосвязь заработной платы и производительности труда
- •Сущность и виды издержек
- •Себестоимость продукции
- •Графическое определение безубыточности производства
- •Аналитический способ определения критического объема
- •Сущность ценообразования
- •Понятие и виды цен
- •Методы установления цены
- •Факторы, влияющие на корректировку исходных цен
- •Прибыль как экономический результат деятельности предприятия
- •Порядок формирования чистой прибыли
- •Рентабельность как экономический результат деятельности предприятия
- •Понятие эффективности
- •Эффект и его виды
- •Повышенный уровень
- •Особенности хозяйственных товариществ
- •Порядок ликвидации предприятий
- •Роль государства в деятельности предприятия
- •Маркетинговая деятельность предприятия
- •Линейный способ начисления амортизации
- •Начисление амортизации по сумме чисел лет срока полезного использования
- •Начисление амортизации по способу списания стоимости пропорционально объему продукции
- •Направления повышения эффективности использования основных средств
- •Определение потребности в оборотных средствах
- •Направления повышения производительности труда
- •Факторы и резервы роста производительности труда
- •Налоговая нагрузка предприятия
- •Оценка эффективности деятельности организации
- •Факторы роста эффективности
Направления повышения производительности труда
Повышение производительности труда на предприятии достигается следующими методами:
- Замена труда капиталом. Реализация данного метода осуществляется путем технического переоснащения производства, внедрения нового эффективного оборудования и технологий.
- Интенсификация труда. Этот метод реализуется посредством применения на предприятии ряда административных мер, которые нацелены на ускорение выполнения сотрудниками предприятия их работы.
- Повышение эффективности организации труда. Данный метод предполагает выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, а также развитие на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов.
Факторы и резервы роста производительности труда
Производительность труда на предприятии за определенный период, изменяется под воздействием многих причин. По существу все факторы, влияющие на изменение объема производства и численности работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда.
Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:
регионально-экономические факторы (природно- климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико- географические факторы (наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.);
факторы ускорения НТП (изменение технического уровня производства; внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных технологий; использование автоматизированных систем в проектировании);
экономические факторы (совершенствование управления, организации производства и труда; планирование и управление кадрами и т.д.);
факторы структурных сдвигов (изменение объема и структуры производства; изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельных весов отдельных видов продукции);
социальные факторы (человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; прочие факторы).
Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.
Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести:
снижение трудоемкости изготовления продукции (технологической, производственной и полной);
резервы улучшения структуры, повышение компетенции кадров и лучшее использование рабочей силы;
улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, сокращение текучести кадров);
экономии материальных ресурсов, предметов труда и средств труда.
По времени использования резервы роста производительности труда разделяются на текущие и перспективные.
Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде, и, как правило, не требуют значительных единовременных затрат. К их числу можно отнести лучшее использование оборудования, ликвидацию или сокращение брака, применение наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда, совершенствование организации труда на предприятии.
Перспективные резервы роста производительности труда обычно требуют перестройки производства, внедрения новых технологий и т.д. Для этого необходимы дополнительные капитальные вложения и значительные сроки осуществления работ.