- •1. Роль и место предприятия в обществе
- •2. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •3. Организационные формы предприятий
- •4. Экономическое содержание состав и структура основных средств
- •5. Учет и оценка основных средств
- •6. Износ и амортизация основных фондов
- •7.Показатели эффективности использования основных средств
- •8. Экономическое содержание и структура оборотных средств
- •9.Оборачиваемость оборотных средств
- •10. Определение потребности в оборотных средствах
- •11. Содержание и задачи нормирования труда
- •12. Методы установления норм времени
- •14. Сущность, функции и принципы организации заработной платы
- •15. Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда
- •16. Оплата труда рабочих
- •17. Формы и системы оплаты труда
- •18.Бестарифная система оплаты труда
- •19. Затраты и их классификация
- •20. Классификация затрат по экономическим элементам и калькуляционным стаьям
- •21. Калькуляция себестоимости продукции предприятия.
- •22. Понятие и функции финансов предприятия
- •23. Содержание финансовых отношений предприятия
- •24. Финансовые ресурсы предприятия
- •25. Доходы и расходы предприятия
- •26. Прибыль и направления ее распределения
- •27. Рентабельность предприятия
- •28.Налогооблажение и виды налогов
- •Виды налогов по объекту:
- •Виды налогов по субъекту:
- •Виды налогов по принципу целевого использования:
- •29. Особенности налогообложения промышленного предприятия
- •30.Особености и состав финансовой отчетности предприятия
- •31.Требование к бухгалтерской отчетности и принципы ее формирования
- •32. Производственный процесс и принципы его организации
- •33. Типы производств и их технико-экономическая характеристика
- •34.Производственная структура предприятия
- •35. Инструментальное хозяйство
- •36. Организация ремонтного хозяйства
- •37.Материально техническое снабжение предприятия
- •38.Транспортное хозяйство предприятия
- •Виды транспорта
- •39.Система сбыта продукции
- •Особенности процесса реализации
35. Инструментальное хозяйство
Инструментальное хозяйство – это совокупность подразделений внутри предприятия, которые занимаются изготовлением, приобретением, проектированием, ремонтом и восстановлением различных видов инструментов, необходимых для производства, а так же его учетом, хранением и обеспечением на рабочих местах.
Объем работ и задачи по организации инструментального хозяйства определяются следующими факторами:
особенности производства;
сложность выпускаемого продукта;
используемое оборудование;
масштабы производства однотипной продукции и степень ее новизны.
Основные задачи организации инструментального хозяйства:
расчет потребности предприятия в оснастке и планирование его обеспечения;
приобретение оснастки;
изготовление оснастки на самом предприятии, ее отладка и испытание;
создание нормативов расходования оснастки;
организация процесса эксплуатации оснастки, а также технический надзор за ее использованием;
обеспечение оснасткой рабочих мест;
хранение и учет оснастки;
организация использования переналаживаемой и стандартной оснастки, обеспечение рационального ее применения;
ремонт оснастки;
осуществление контроля за внедрением оснастки, анализ эффективности ее использования;
совершенствование обеспечения оснасткой производства.
Вся работа на предприятии по обеспечению инструментом и технологической оснасткой производится подразделениями инструментального хозяйства по 2 направлениям:
производство инструмента;
обслуживание инструмента.
36. Организация ремонтного хозяйства
Основной задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтного хозяйства в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цехи и общезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования, диспетчерский).
В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстановительная база предприятия может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служебных помещений; электроремонтный цех, подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, а также склады оборудования и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которых является поддержание в работоспособном состоянии технологического оборудования, осуществление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных работ.
Общезаводские отделы ремонтного хозяйства подчиняются главному механику наряду с ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами. Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать бюро планово-предупредительного ремонта и планово-производственное бюро.
Характерными работами для ремонтного хозяйства предприятия являются:
паспортизация и аттестация оборудования;
разработка технологических процессов ремонта и их оснащения;
планирование и выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;
модернизация оборудования.
Снижение расходов на выполнение ремонтных работ - одна из целей эффективного ведения хозяйства. Поэтому выполнению ремонтных работ предшествует техническая, материальная и организационная подготовка.
Техническая подготовка характеризуется выполнением проектных работ по разборке и последующей сборке оборудования, составлением ведомости дефектов, поломок и неисправностей. Их устранение требует соответствующей проработки восстановительных работ и операций. В свою очередь материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений. Материальная подготовка предполагает наличие достаточного и необходимого запаса сменных деталей, узлов, а также транспортно-подъемных средств.
