Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управление коллективом лекции и практики.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
744.45 Кб
Скачать

Практическая работа № 12 По дисциплине «Управление персоналом»

Тема: Планирование карьеры

Цель работы: формирование умения планировать карьеру сотрудников.

Задание: Вы являетесь менеджером по персоналу предприятия общественного питания со следующей оргструктурой:

К Вам на работу пришел выпускник профессионального училища с квалификацией «Официант, бармен». Он планирует работать и обучаться заочно в ВУЗе на специальности «Организация обслуживания на предприятиях общественного питания».

- Постройте плановую модель карьеры данного сотрудника

- Постройте схему круговой ротации сотрудника для выявления уровня его квалификации.

Методические указания к выполнению работы

    1. Повторите теоретический материал на тему работы.

    2. Для построения плановой модели карьеры работника используйте табличную форму, представленную в лекции.

    3. Условиями перевода на очередную должность могут быть:

- прикрепление к наставнику

- коучинг

- обучение под рабочее место

- участие в программе производственной адаптации

- повышение квалификации

- стажировка

- участие в конкурсах молодых специалистов

- участие в международных конкурсах

- участие в программах обмена опытом

- профессиональное обучение

- разработка самостоятельных проектов

- аттестация

- участие в программах профессионального мастерства и т.п.

    1. При определении временных интервалов используйте материал лекции о стадиях профессионального развития.

    2. Для построения модели круговой ротации используйте круговую схему:

    1. Письменно ответьте на вопрос: возможно ли применение японской модели построения карьеры в российской практике? Свой ответ подробно обоснуйте.

Тема 11 Состав процедур и документальное оформление перевода сотрудника на другую должность

Технологическая цепочка перевода сотрудника на другую работу состоит из следующих этапов:

1. Предварительная договоренность заинтересованных лиц (работника и работодателя).

2. Написание заявления о переводе и передача руководителю (при переводе по инициативе работника).

3. Написание руководителем структурного подразделения, в котором работает сотрудник, представления или докладной записки о переводе работника (при переводе по инициативе работодателя).

4. Согласование (визирование) заявления и представления с руководителем структурного подразделения, в которое переводится работник.

5. Согласование данных документов с руководителем планово-финансового подразделения, кадровой службы, заместителем руководителя по кадрам.

6. Передача заявления и представления на подпись первому руководителю.

7. Оформление контракта.

8. Издание приказа о переводе.

9. Ознакомление работника с приказом и выдача ему копии.

10. Информирование руководителя структурного подразделения о переводе работника, внесение изменений в табель учета рабочего времени и заработной платы.

11. Внесение необходимой записи в личный листок по учету кадров в личном деле сотрудника.

12. Внесение необходимых записей во все учетные формы и бухгалтерские документы.

13. Внесение соответствующей записи в трудовую книжку.

Документирование инициативы о переводе на другую работу.

Заявление о переводе на другую работу. Заявление должно иметь следующие реквизиты: наименование предприятия; наименование структурного подразделения; наименование вида документа; дата и номер документа; адресат; текст; наименование должности, личная подпись заявителя с расшифровкой.

Текст заявления начинается со слов: «Прошу перевести меня на должность…», далее указывается причина перевода.

После подачи заявления и принятия управленческого решения оформляется Представление к переводу (назначению) на должность, которое должно содержать следующую информацию:

- анкетные данные сотрудника;

- место работы и должность;

- оценка деловых и моральных качеств работника;

- оценка профессиональных способностей;

- стаж работы в данной организации;

- повышение профессионального уровня;

- указание объективных оснований для перевода.

Представление готовит руководитель структурного подразделения, где работает сотрудник, и адресуется первому руководителю организации. Документ согласуется с руководителем структурного подразделения, куда переводится сотрудник, и с руководителем кадровой службы. Оформляется на бланке структурного подразделения.

Документирование решения о переводе на другую работу. Когда первый руководитель примет окончательное решение о переводе сотрудника на другую работу, пакет документов с резолюцией передается в кадровую службу для оформления перевода.

Сначала оформляется новый трудовой договор. Действующий трудовой договор аннулируется путем проставления в нем отметки о заключении нового трудового договора с указанием его даты, № и подписи руководителя кадровой службы.

После оформления трудового договора оформляется приказ о переводе, текст которого включает в себя следующую информацию:

- распорядительное действие (ПЕРЕВЕСТИ…);

- ФИО сотрудника;

- наименование должности и места работы до перевода;

- фраза « с его согласия»;

- вид перевода (постоянно или временно);

- наименование новой должности и места работы после перевода;

- дата перевода;

- размер заработной платы.

Распорядительное действие может быть «НАЗНАЧИТЬ», но с обязательным указанием на то, что назначение осуществляется переводом.

Основанием для издания приказа являются документы: новый трудовой договор; заявление; представление с указанием авторов и даты документов.

В приказе обязательная виза ознакомления.

Вопросы для самоконтроля:

  1. Какова технология оформления перевода сотрудника на другую работу?

  2. Почему менеджеру необходимо уметь документально оформлять продвижение сотрудника по карьерной лестнице?