- •Тема 1. Теоретические основы ценообразования
- •К налогам , включаемым в цену относятся: - Налог на добавленную стоимость
- •- Акцизы
- •Тема 2. Цены в механизме функционирования национальной экономики
- •2.1 Функции цены
- •2.2 Виды цен
- •Тема 3. Государственное регулирование ценообразования
- •Система государственного ценового регулирования в Республике Беларусь
- •Тема 4. Ценообразование и антимонопольное регулирование
- •Тема 5. Методы и стратегии ценообразования
- •5.1 Методы ценообразования, основанные на издержках производства
- •5.2 Методы ценообразования, ориентированные на качество и потребительские свойства продукции
- •5.3 Методы ценообразования, ориентированные на спрос, уровень конкуренции
- •5.4. Рыночные стратегии ценообразования
- •6. Формирование цены на предприятии.
- •6.1 Порядок ценообразования
- •Определение спроса
- •Анализ издержек
- •Анализ цен конкурентов
- •Выбор метода ценообразования
- •Информация, необходимая для принятия решения по ценам
- •6.2 Принятие решения по ценам на основании прямого и обратного счета
- •Тема 7. Особенности ценообразования в агропромышленном комплексе и на рынках потребительских товаров и услуг
- •7.1 Особенности ценообразования на рынке сельскохозяйственной продукции
- •7.2 Тарифы грузовых перевозок на рынке транспортных услуг.
- •7.3 Торговые наценки – цена услуг торговых предприятий
- •7.4 Формирование цены в общественном питании
- •Тема 8 Ценообразование во внешней торговле
- •8. 1 Выбор базисных цен
- •8. 2 Коммерческие поправки к базисным ценам
- •8.3 Поправки на техническую сопоставимость
- •8. 4. Учет фактора времени при определении цены контракта
- •8.5 Отражение валютно-финансовых условий сделки в цене
- •8.6 Учет условий поставки по внешнеторговым ценам
- •8.7 Система ценовых скидок, используемая при определении контрактной цены
- •Тема 9. Система управления затратами
- •9.1 Определение сущности, целей и задач управления затратами на предприятии
- •9.2 Цикл управления затратами
- •9.3 Основные принципы, методы построения системы управления затратами
- •Тема 10. Сущность и роль затрат. Классификация затрат
- •10.1 Классификация затрат и её использование в управленческом учете
- •10.2 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- •2. Входящие и истекшие затраты.
- •3. Прямые затраты и косвенные расходы.
- •4. Основные затраты и накладные расходы.
- •5. Производственные и внепроизводственные (периодические) затраты, или затраты периода.
- •6. Одноэлементные и комплексные затраты.
- •10.3 Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •1. Постоянные и переменные затраты.
- •2. Релевантные и нерелевантные затраты
- •3. Безвозвратные затраты.
- •4. Вменённые (воображаемые) затраты.
- •5. Приростные и предельные затраты.
- •6. Планируемые и непланируемые затраты.
- •10.4 Классификация затрат для контроля и регулирования
- •1. Регулируемые и нерегулируемые затраты.
- •2. Контролируемые и неконтролируемые затраты.
- •3. Эффективные и неэффективные затраты.
- •4. Нормируемые и ненормируемые затраты.
- •Тема 11. Модели распределения затрат
- •11.1 Сущность и принципы калькулирования себестоимости продукции
- •11.2 Выбор объектов калькулирования и калькуляционных единиц. Виды калькуляций по времени составления
- •11.3 Нормативный метод калькулирования
- •Нормативного метода учета затрат на производство
- •× Количество закупленного материала.
- •× Нормативная цена материалов.
- •× Стандартная почасовая ставка заработной платы.
- •11.4 Метод учета по фактическим затратам
- •11.5 Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •11.6 Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •11.7 Метод учета затрат по функциям
- •11.8 Методы калькулирования по полной и усеченной себестоимости
- •Тема 12. Поведение затрат и анализ соотношения «затраты – объем - прибыль». (cvp – анализ)
- •12.1 Условия применимости cvp - анализа. Безубыточность предприятия.
- •12.2 Анализ безубыточности предприятия
- •12.3 Количественный и стоимостной подход к анализу взаимосвязи: «затраты — объем продаж — прибыль»
- •Тема 13. Особенности системы «Директ - костинг»
- •Тема 14. Система нормативного анализа и «Стандарт – кост»
- •Тема 15 авс-костинг и Таргет - костинг
- •Тема 16. Стратегическое управление затратами
- •I. Концепция цепочки ценностей.
- •II. Стратегическое позиционирование.
- •III. Концепция затратообразующих факторов.
- •Нормы расхода сырья и материалов
- •Нормативная калькуляция производственной себестоимости изделия «а»
- •Карточка учета затрат на производство Заказ №___. Заказ открыт ________, закрыт ______.
11.8 Методы калькулирования по полной и усеченной себестоимости
В соответствии с Инструкцией № 50 общехозяйственные и общепроизводственные расходы (в части условно-постоянных) не распределяются, а непосредственно списываются в дебет счета 90 «Доходы и расходы по текущей деятельности» (субсчет 90-5 «Управленческие расходы»). В экономической литературе данный метод учета и калькулирования затрат получил название «директ-костинг».
Директ-костинг предполагает расчет себестоимости готовой продукции только по прямым производственным затратам. В результате на этапе планирования и калькулирования себестоимости можно избежать искусственного искажения прибыльности отдельных видов продукции при распределении накладных расходов (табл. 11.14).
Таблица 11.14 - Расчет эффективности производства отдельных видов продукции
Показатели |
Продукция «А» |
Продукция «Б» |
Прямые затраты на производство единицы продукции, тыс. руб. |
26 |
50 |
Отпускная цена, без НДС, тыс. руб. |
36 |
64 |
Маржинальный доход на единицу, тыс. руб. |
10 |
14 |
Маржинальный доход на 1 руб. прямых затрат, руб. |
0,38 |
0,28 |
Накладные расходы на единицу, тыс. руб. |
11 |
7 |
Прибыль на единицу, тыс. руб. |
–1 |
7 |
Рентабельность, % |
–2,8 |
10,9 |
Из табл. 11.14 видно, что при распределении накладных расходов продукция «А» убыточна, а при калькулировании методом усеченной себестоимости производство изделия «А» более выгодно, чем изделия «Б», исходя из величины маржинального дохода на рубль прямых затрат. Таким образом, калькулирование посредством метода усеченной себестоимости позволяет более реально оценить эффективность производства отдельных изделий. Данный метод целесообразно использовать в тех случаях, когда необходимо принять решение о структурных сдвигах, выпуске или прекращении производства того или иного продукта, сравнении цен с конкурентами, установлении цен на новую продукцию, построении моделей взаимоотношений затрат, объемов реализации и прибыли.
Вместе с тем методу «директ-костинг» свойственны некоторые недостатки. В данном случае не обеспечивается покрытие всех затрат, что может привести к убыткам в долгосрочном периоде. Для избежания убытков можно постоянно проводить анализ соотношения объема и затрат для всех наименований продукции. Однако осуществление данных расчетов слишком трудоемко и дорого.
Метод расчета полной себестоимости предполагает учет и распределение не только прямых, но и косвенных затрат. При этом постоянные косвенные расходы распределяются на отдельные продукты и включаются в издержки производства в соответствии с Методическими рекомендациями. Применение этого метода позволяет разработать ценовую политику по принципу «затраты плюс требуемая прибыль». В результате обеспечивается большая стабильность, т. к. в цену включаются и, соответственно, в последующем возмещаются все затраты.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что правильный выбор метода учета затрат и калькулирования себестоимости позволит предприятию получить определенные экономические выгоды, повысить качество принимаемых управленческих решений. При этом следует учитывать, что ни один метод не может претендовать на абсолютную полноту отражения всех производственных особенностей отдельно взятого предприятия. Исходя из различных целей и задач калькулирования целесообразно использование на предприятии сочетания нескольких методов.
