Структура проектного анализа

(прединвестиционного исследования жизнеспособности и осуществимости проекта)

1. Технический анализ

1.1. Месторасположение (место реализации проекта):

• карта расположения предприятия с указанием на ней основных автодорог, железных дорог и водных путей

• схемы земельных участков, вопросы собственности на них

• характеристика участков (земли и т.п.), пригодность участка для осуществления проекта

• транспортный доступ к участку

• ближайшие порты

• расположение рынков сбыта и пути доступа к ним

• ближайшие населенные пункты

• ближайшие промышленные объекты

• стоимость земельных участков и инвестиционные расходы

• состояние переговоров по земельным участкам

• получение лицензий или других разрешений на земельные участки

1.2. Масштаб проекта, возможность увеличения масштаба производства:

• рынок сбыта и его влияние на выбор объема производства

• зависимость капитальных и текущих затрат от объема производства

• экологические, санитарные и другие подобные ограничения на масштабы производства

• физические ограничения на масштабы производства (объем доступного сырья, энергоносителей, воды и других ресурсов)

• риск создания крупномасштабного производства в связи с новизной технологии

• возможности расширения производства в будущем

1.3. Технология:

• обоснование выбора технологии с точки зрения:

• применяемого сырья;

• конечного продукта;

• практической отработанности технологии;

• устойчивости к моральному старению.

• требования технологии в инфраструктуру.

• экологические аспекты технологии.

• оптимальная степень механизации в связи с ценой рабочей силы.

• возможности использования местных технологий и оборудования.

• возможности использования подержанного технологического оборудования из западных стран.

1.4. Оборудование, организация его эксплуатации и ремонта:

• номенклатура оборудования;

• рынок оборудования, его поставщики и изготовители;

• размещение заказов и заключение контрактов на поставку оборудования;

• организация контроля за поставкой оборудования;

• обеспечение надлежащего режима эксплуатации оборудования, необходимый уровень квалификации рабочей силы;

• система ремонта и обеспечения запасными частями.

1.5. Инфраструктура:

• здания, в том числе производственные, административные, складские, вспомогательные (гаражи и т.д.), социально-бытовые.

• торговые предприятия.

• транспорт.

• линии электропередачи.

• водоснабжение и канализация.

• жилье и объекты социальной инфраструктуры (больницы, кинотеатры, клубы, спортивные сооружения и т.п.).

В случае отсутствия отдельных элементов инфраструктуры необходимо предусмотреть следующее:

• кто и как их создавать;

• сроки выполнения работ;

• необходимые расходы на отсутствующие элементы инфраструктуры;

• состояние переговоров по этому вопросу;

• должности и фамилии лиц, ответственных за эти элементы инфраструктуры;

• необходимые документы.

1.6. Схема предприятия:

• генеральное планирование предприятия;

• схема производственных потоков (с описанием производственного процесса).

• объемы сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции,

• площади складских помещений,

• транспортные потоки, взаимосвязь различных видов транспорта,

• взаимосвязь между составами и цехами,

• связи между цехами,

• утилизация отходов.

1.7. Подготовка и осуществления проекта:

• структура работ проекта

• календарный график

• матрица ответственности по проекту

• планируемый график использования ресурсов

• расчет затрат на выполнение проекта

• график потребности в финансировании проекта

• обеспечение качества продукции/услуг и процесса их производства

1.8. Подготовка и освоение производства:

• обеспечение производства рабочей силой;

• обеспечение сырьем, материалами и запасными частями на пусковой период;

• подготовка технической документации по запуску производства;

• планы действий в случае нерегламентнированной работы оборудования;

• планы действий в случае необходимости ремонта.

1.9. Материально-техническое снабжение:

• номенклатура и количество материалов и комплектующих изделий на единицу продукции и на программу производства;

• рынок сырья и материалов, поставщики, их надежность, альтернативные варианты поставок;

• размещение заказов и формы контрактов;

• организация контроля за поставками сырья, материалов и комплектующих изделий;

• специальный анализ особенно критических видов сырья и материалов: энергоносителей и электроэнергии, воды

1.10. Текущие издержки производства и сбыта:

• основные материалы;

• изделия, которые покупаются;

• основная зарплата;

• социальное страхование;

• технологическая электроэнергия;

• транспортные расходы;

• амортизация оборудования;

• вспомогательные материалы;

• энергия и вода;

• техническое обслуживание;

• зарплата административного и обслуживающего персонала;

• расходы на маркетинг и сбыт.